在機(jī)電公司，有這么一群熱情似火的年輕人，他們或是守在橋山深處的巡線路上，或是站在火花四濺的機(jī)修焊臺上，或是忙于網(wǎng)絡(luò)故障處理中，他們用自己的擔(dān)當(dāng)，譜寫著青春的贊歌，以夢為馬，不負(fù)韶華。今天，筆者將走進(jìn)他們當(dāng)中，一起來追尋這些閃耀的青春。
守得初心，尋找最真實(shí)的自我
權(quán)鑫，是該公司水廠一名90后職工，雖然在水廠年齡最小，可他勤于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識儲備豐富，讓他贏得了同事們的尊重，遇有技術(shù)問題，同事們都喜歡同他探討，他也常常主動幫助同事解決難題，與他們一起學(xué)習(xí)。
2013年，機(jī)電公司引入泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，這一科技項(xiàng)目注定在減人提效上發(fā)揮大作用，可缺少技術(shù)人才讓項(xiàng)目實(shí)施備受阻力，這讓所有人都犯了難。
“缺人缺技術(shù)，咱啥都不會弄，肯定行不通。”一時間，好多職工持懷疑態(tài)度，認(rèn)為這些高科技，在這條件落后的深山里，想都不敢想。
“不會就學(xué)么，只要想學(xué)，就沒有學(xué)不會的”權(quán)鑫率先立下了軍令狀。“咱年輕人工作經(jīng)驗(yàn)比不上老師傅，學(xué)習(xí)上再不跟進(jìn)，咋能干好工作？”幾名年輕同事在他的“鼓動”下，也一起開始鉆研起了這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。
說起來容易，可做起來真難。由于受水廠自身?xiàng)l件及地理位置影響，新系統(tǒng)的引入存在重重困難，為了盡快推廣使用新技術(shù)，找資料、查數(shù)據(jù)、跑現(xiàn)場、跟工隊(duì)成為權(quán)鑫日常工作的主要內(nèi)容，經(jīng)常為了采集一個數(shù)據(jù)，他往往在泵房和調(diào)度室之間幾十公里的距離間往返奔波，連廠家的技術(shù)人員都對他豎起大拇指。最終經(jīng)過努力，泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)首次在黃陵礦區(qū)成功運(yùn)用，水泵實(shí)現(xiàn)了一鍵式遠(yuǎn)程啟停，達(dá)到了減人增效的目的。
不僅要在本職工作中學(xué)習(xí)，更要拓展學(xué)習(xí)范圍。去年，權(quán)鑫利用業(yè)余時間報考了國家一級建造工程師專業(yè)考試，并且已經(jīng)順利通過3門。這在很多人看來遙不可及的事，可權(quán)鑫卻認(rèn)為，這才是最真實(shí)的自己。
從小事做起，一點(diǎn)一滴走好成長每一步
“細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一件小事，走好成長每一步?！边@是楊亞峰寫在自己筆記本扉頁上的一句話。2010年剛剛畢業(yè)參加工作的他，成為機(jī)電公司機(jī)電總廠的一名檢修工， “從小事做起”成為他日常的工作銘。
“93名職工，每天測量2次，每次在職工額頭和手腕分別測量，以確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?！狈酪咂陂g，楊亞峰擔(dān)當(dāng)起了該公司機(jī)電總廠疫情防控工作，測體溫、消毒、人員信息摸排成為他工作主要內(nèi)容。
筆者見到，一張由A4紙制作的表格上，密密麻麻的填寫著每位職工的體溫?cái)?shù)據(jù)。表格上兩條深色的紅線引起筆者注意，原來，為便于觀察，他在表格上用紅線分別設(shè)定的低溫區(qū)和高溫區(qū)，便于識別職工正常體溫?cái)?shù)據(jù)，哪位職工因何種原因體溫不在正常范圍內(nèi)，他都標(biāo)記的清清楚楚。
日常工作閑暇之余，他還經(jīng)常到車間生產(chǎn)現(xiàn)場，與車間里的老師傅們一起探討專業(yè)技術(shù)知識，用他的話就是“啥工作都不能落下”。
“小楊工作踏實(shí)認(rèn)真，主動要求堅(jiān)持在一線，疫情期間第一時間遞交了入黨申請書，啥事交給他咱放心?！痹摴緳C(jī)電總廠黨支部書記王志凱說到。正是如此，他所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作也得到同事們的一致認(rèn)可，他自己也迅速成長為該公司獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
每次困難，其實(shí)都是出彩的舞臺
在機(jī)電公司信息中心，業(yè)務(wù)受理員張陽可算得上一位“網(wǎng)紅”。見到張陽時，他正在打電話遠(yuǎn)程協(xié)助家屬區(qū)一名職工處理網(wǎng)絡(luò)故障。
“您先重啟路由器試試，如果還不行，就按照我說的方法重新設(shè)置?！?月23日，張陽電話指導(dǎo)礦區(qū)職工家屬解決網(wǎng)絡(luò)故障，像這樣的電話，他每天能接到20余次。
“現(xiàn)在還處于疫情防控階段，我們一般都采用電話遠(yuǎn)程協(xié)助解決的方式處理故障，也就是我們現(xiàn)在創(chuàng)新提出的‘云服務(wù)’模式?！睆堦柛嬖V筆者，從當(dāng)初負(fù)責(zé)推行一卡通業(yè)務(wù)到主導(dǎo)完成網(wǎng)絡(luò)故障微信申報平臺，再到現(xiàn)在提出的“云服務(wù)”模式，每一次都是一個新跨越。
記得剛開始提出網(wǎng)絡(luò)故障微信申報時，張陽自己也很迷茫，甚至曾一度想放棄，為了不斷完善優(yōu)化平臺服務(wù)功能，他一邊通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，一邊反復(fù)登錄試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了在微信上集網(wǎng)絡(luò)故障申報、電子派工、處理進(jìn)度查詢、服務(wù)意見反饋等功能為一體的便捷式服務(wù)平臺，服務(wù)效率較以往提高了5倍左右。平臺運(yùn)行第一天，他激動的整晚上沒有睡覺。
“所有的困難，都是給予你出彩的舞臺?！闭鐝堦栕约核?，現(xiàn)在的他已熟練掌握一卡通系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障微信申報系統(tǒng)等，他自己也成為礦區(qū)眾人皆知的“名人”。（李超）
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