“原來(lái)折彎鋼筋時(shí)，需要一個(gè)人將鋼筋固定在虎鉗上，另外一個(gè)人在鋼筋端頭處進(jìn)行人工折彎，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，新設(shè)計(jì)的鋼筋折彎裝置，一個(gè)人就能完成多種角度多種型號(hào)的鋼筋折彎工作?！边@是4月28日，在瑞能煤業(yè)“三小一練”創(chuàng)新成果驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)電隊(duì)創(chuàng)新“達(dá)人”陳朋軍在為驗(yàn)收小組人員展示創(chuàng)新成果應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)的一段話。
今年以來(lái)，該公司圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、修舊利廢、節(jié)支降耗等方面，完善了創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的“五小”成果，根據(jù)貢獻(xiàn)大小“明碼標(biāo)價(jià)”，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人。對(duì)驗(yàn)收通過(guò)的小故事、小案例前三名主創(chuàng)人命名為年度“故事達(dá)人”、小成果前三名主創(chuàng)人命名為“創(chuàng)新達(dá)人”、絕技絕活前三名主創(chuàng)人命名為“瑞能工匠”。
在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造力量，促進(jìn)職工練就好功夫、體現(xiàn)新價(jià)值，各區(qū)隊(duì)分別結(jié)合“三小一練”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展要求，發(fā)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，齊心協(xié)力增收節(jié)支、挖潛增效。
綜采隊(duì)在鼓勵(lì)職工立足崗位搞創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，為礦井安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。1-3月份，維修采煤機(jī)行走輪2個(gè)，滾筒6個(gè)，可編程控制器2個(gè)，PLC插件5個(gè)，遙控器接收裝置10個(gè)，累計(jì)節(jié)約成本約26萬(wàn)元。
運(yùn)輸隊(duì)以節(jié)支降耗、修舊利廢、舊料回收復(fù)用為目的，為 “創(chuàng)客”搭建平臺(tái)，創(chuàng)建了“五小”創(chuàng)新工作室，展示職工創(chuàng)新成果，充分挖掘廢舊物資的利用潛力，使之價(jià)值最大化，降低生產(chǎn)成本。
據(jù)了解，一季度，該公司共征集小案例1個(gè)，小故事2個(gè)，創(chuàng)新成果6項(xiàng)。根據(jù)評(píng)選結(jié)果，鋼筋折彎裝置，清掃器固定裝置，煤場(chǎng)噴霧裝置分別被評(píng)為一季度“三小一練”小成果一、二、三等獎(jiǎng)。（王惠軍）
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