“楊班長，去北二盤區(qū)的車，來了嗎？”
“先別急，在候車室排好隊，稍等2分鐘，車輛檢查完，馬上發(fā)車?！?/p>
早上八點，正是二號煤礦早班入井的高峰期，職工們早已安檢完畢，有序排隊，等候入井......此時，在車輛調(diào)度室運(yùn)輸隊一班班長楊青海正忙而不亂，一邊從容地指揮調(diào)派車輛，一邊認(rèn)真的在記錄臺賬上對每一輛入井車輛做好信息登記。
每天做好礦井人員和物資的接送，確保車輛運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全、可靠,相比較生產(chǎn)一線，這看似平淡的工作，在楊青海和他的32名“戰(zhàn)友”眼里卻極不平凡。
二號煤礦運(yùn)輸隊運(yùn)輸一班，全班33人平均年齡不到28歲，卻擔(dān)負(fù)起了全礦9個生產(chǎn)區(qū)隊和3個外協(xié)區(qū)隊的人員、物資接送任務(wù)。截至3月底，該班組安全駕駛突破1200天，累計行駛860萬公里，可繞地球200圈。
“121”運(yùn)輸監(jiān)控機(jī)制 為礦井輔助運(yùn)輸保駕護(hù)航
“善戰(zhàn)者伐謀”。在礦井人員和物資安全運(yùn)輸過程中，要是能夠有一套行之有效的管理辦法往往會讓事情做起來事半功倍。
“自從推行了這新的管理辦法，運(yùn)輸安全指數(shù)和工作效率都得到了顯著提升。”談起“121”運(yùn)輸監(jiān)控機(jī)制，楊青海一臉的喜悅。
1個車輛檢測平臺，2項兩項應(yīng)知應(yīng)會（車輛性能和井下風(fēng)險辨識），1次班組考核。這便是運(yùn)輸一班，憑借多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)提煉出來的“制勝法寶”。
車輛故障減少了，司機(jī)作業(yè)規(guī)范了，安全、高效的輔助運(yùn)輸能力自然而然就提升起來。
“以前下班升井，總怕車壞到半路上；現(xiàn)在好了，閉上眼你還沒睡夠，就已經(jīng)到地面了。”井口候車室，剛剛升井下班的掘進(jìn)二隊職工邢江輝在提到人車運(yùn)輸時，高興地豎起了大拇指。
“之前工作面檢修缺個配件啥的半天都送不到，現(xiàn)在最多不超過半個小時，這就是二號礦的順豐快遞嘛?！笨粗鴿M載著物資的物料車駛?cè)刖拢瑴?zhǔn)備隊物資管理員高社元打趣道。
“如今新的監(jiān)控機(jī)制已經(jīng)在全隊推行，下一步我們加大監(jiān)督力度，在改善、保持、提升上下功夫，為礦井的輔助運(yùn)輸保駕護(hù)航?！痹摰V運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)人曹峰斌說。
向創(chuàng)新要安全 向創(chuàng)新要效益
班組興則企業(yè)興，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。近年來，楊青海和他的運(yùn)輸一班不斷提高自主創(chuàng)新能力和安全發(fā)展能力，向創(chuàng)新要安全，向創(chuàng)新要效益，用行動助力礦井向現(xiàn)代化、智能化邁進(jìn)。
“班長，自從給散熱器加裝了淋水器，5號料車再也沒出現(xiàn)過發(fā)動機(jī)過熱現(xiàn)象，跑起來美滴很?！眲倧木逻\(yùn)料上來的司機(jī)安小偉，興奮地跑到車輛調(diào)度中心拍著班長楊青海的肩膀說到。
“快看，我設(shè)計的車輛自動注油機(jī)在礦上的五小成果上得了二等獎。”車輛檢修工李寶華拿著手里的紅燦燦的榮譽(yù)證書喜笑顏開。
據(jù)介紹，為了加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，提高創(chuàng)新的針對性，運(yùn)輸一班按照以問題為導(dǎo)向的思路，圍繞解決運(yùn)輸過程中制約車輛安全，影響運(yùn)輸效率效益難題，建立了創(chuàng)客工作室，開展專題攻關(guān)。
在此基礎(chǔ)上，他們在全隊率先制定強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，在每季度開展班組全員創(chuàng)新成果評比，對科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價值高的原創(chuàng)人員和參與人員進(jìn)行“紅包”獎勵。
2019年修舊利廢防爆車中央制動器16個、差速器6個、變速箱1個、修復(fù)車輛前橋6個，共計節(jié)約材料費用26.8萬余元。
不拋棄 不放棄 親情管理打造安全“家”文化
“不拋棄、不放棄，班組就是家。只要我們兄弟齊心，一切困難都會被征服?！睏钋嗪８嬖V筆者，平時由于作業(yè)任務(wù)重、條件苦，難免會導(dǎo)致職工工作壓力大、產(chǎn)生負(fù)面情緒。通過談心、家訪、座談的工作方式，及時了解職工的訴求，掌握職工的心理想法和困難情況，幫助他們解決困難。
“去年十月份，平時從沒和人紅過臉的新工小徐突然間為了一點小事和班上老趙發(fā)生了爭吵?！辈环判牡臈钋嗪Ｋ较乱涣私?，才弄明白了事情的原委。
原來小徐，是家中的獨子，家里只有年邁父母，眼看著6畝多果園里豐收的蘋果無法及時收到家里，著急上火的他就因為小事和老趙發(fā)生了爭執(zhí)。
知曉情況后班組長楊青海，立即組織班組成員在休息日來到小徐家里的果園，一天時間就收完了果園里的蘋果，徹底解決了小李的后顧之憂。
職工韓小勇平日里就是個熱心腸，隊上誰家有事，他都是主動伸出援手，此外他還經(jīng)常參與扶貧幫困、關(guān)愛留守兒童等社會公益活動。在疫情防控期間，利用休息日他主動到跑到礦上大門口卡點當(dāng)志愿者，助力礦區(qū)疫情防控工作。
正是這樣一個“暖心班組”在千尺井下心系安全、忠誠使命、精心做事、熱誠服務(wù)。在輔助運(yùn)輸戰(zhàn)線上不斷發(fā)光發(fā)熱，砥礪前行，為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊新亞 張波 韓飛飛）
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