“一季度，生產(chǎn)原煤23.75萬噸，銷售23.75噸，實(shí)現(xiàn)利潤2648.43萬元?！苯衲暌患径?，面對疫情嚴(yán)峻形勢和春節(jié)假期復(fù)工難的雙重影響，瑞能煤業(yè)公司居安思危、共克時艱，防疫復(fù)工同抓共促，用實(shí)際行動交出了高質(zhì)量發(fā)展“答卷”。
嚴(yán)細(xì)深實(shí) 堅持安全第一
“要嚴(yán)格按照礦業(yè)公司煤礦安全集中整治‘一個方案五個專項三個清單’要求，堅持‘管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全’的保安職責(zé)，全面推廣‘NOSA’安健環(huán)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控和隱患治理，實(shí)現(xiàn)由‘查隱患、防事故’向‘防風(fēng)險、除隱患’理念轉(zhuǎn)變。”在2020年瑞能煤業(yè)召開的安全工作會上，瑞能煤業(yè)黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇說。
今年以來，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦業(yè)公司2020年安全工作會精神，持續(xù)深化人的安全行為治理，瑞能煤業(yè)通過多種形式，在全公司范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’”專項整治和“逢查必考”活動，不斷提升職工安全意識，規(guī)范職工操作行為。
近日，筆者在瑞能煤業(yè)了解“逢查必考”工作開展情況時，人力資源部部長劉亞軍說：“全員開展‘逢查必考’旨在進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和各級管理人員的安全責(zé)任心和安全防范意識，提高職工安全技能和安全素養(yǎng)，使職工‘學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)范、遵規(guī)程’成為一種常態(tài)，促進(jìn)人的安全行為和安全習(xí)慣養(yǎng)成?！?/p>
“各區(qū)隊把學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)，和《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》作為重點(diǎn)內(nèi)容，利用班前會、部務(wù)會、周五安全學(xué)習(xí)時間組織職工學(xué)習(xí)，不僅提高了職工安全意識，而且強(qiáng)化了應(yīng)急處置能力?！卑踩O(jiān)察部負(fù)責(zé)人賈繼平說。截止4月10日，該公司安全生產(chǎn)周期達(dá)到5678天。
優(yōu)質(zhì)集約 堅持降本提效
為了將降本增效措施落到實(shí)處，該公司層層落實(shí)成本管控責(zé)任，想措施、想辦法，提升全員參與率，確保年度經(jīng)營指標(biāo)不打折扣。
“我們每天將各區(qū)隊部門材料消耗情況，在QQ群進(jìn)行通報，一方面是督促設(shè)計部門加強(qiáng)支護(hù)設(shè)計的源頭管理，從設(shè)計角度降低材料使用量；另一方面加強(qiáng)材料計劃審批、領(lǐng)用，堅持修舊利廢，堅持交舊領(lǐng)新制度，降低材料費(fèi)用?！蔽镔Y供應(yīng)部部長潘龍介紹材料管控工作時說。
精打細(xì)算，開源節(jié)流。在瑞能煤業(yè)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約已經(jīng)成為干部職工工作內(nèi)容的一部分。
“現(xiàn)在各區(qū)隊使用的動力電纜在符合供電要求的基礎(chǔ)上，能使用截面小的電纜，就是用截面小的電纜，能減少投入就減少投入?！睓C(jī)電部副部長高新樂說。
說到廢舊材料重復(fù)利用，行政部部長鄭武江說“現(xiàn)在能重復(fù)利用的材料很多，地面老風(fēng)井拆除的建筑垃圾，將大塊混凝塊修整后可以作為砌筑墻體的原材料，碎石用做路面墊層，一點(diǎn)都不浪費(fèi)?！?/p>
2019年12月，根據(jù)公司生產(chǎn)安排，該公司成立生產(chǎn)準(zhǔn)備隊，主要負(fù)責(zé)礦井零星工程、開拓大巷掘進(jìn)施工任務(wù)。目前，已完成了北區(qū)回風(fēng)大巷2處水倉施工，北區(qū)回風(fēng)大巷3500米路面維修及標(biāo)準(zhǔn)化打造工作，和110、111工作面通風(fēng)設(shè)施砌筑及輔助工程，節(jié)省人工費(fèi)用38萬元。
嚴(yán)格把關(guān) 堅持以質(zhì)促銷
“現(xiàn)在發(fā)熱量達(dá)5830大卡/千克，每10天公開進(jìn)行一次競價，有陜西德成煤焦工貿(mào)有限公司、黃陵縣德順煤炭洗選有限公司等4家公司競標(biāo)成功?！变N售部負(fù)責(zé)人劉文軍介紹煤炭銷售情況時這樣說道。
為切實(shí)加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，瑞能煤業(yè)印發(fā)了《煤質(zhì)管理辦法》，及時協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理工作中存在的問題，監(jiān)督煤質(zhì)管理辦法的落實(shí)情況，研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，審核采掘作業(yè)規(guī)程中提高煤質(zhì)的措施，并指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照煤炭檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗煤質(zhì)，確保煤炭銷售。
疫情期間，盡管煤炭產(chǎn)需兩端合作意愿迫切，但銷售面臨運(yùn)輸難的問題，產(chǎn)需銜接亟待解決。瑞能煤業(yè)沒有坐等觀望，積極與山西河津、韓城、銅川等地客戶聯(lián)系，確保煤炭銷售渠道暢通。
為了落實(shí)好“外防輸入”的疫情防控措施，該公司不僅每天為貨車司機(jī)送“暖心餐”，而且還在磅房安裝了熱水器，準(zhǔn)備了礦泉水、方便面、餅干等食品，為司機(jī)提供方便。
“瑞能煤業(yè)每天安排專人給我們精心準(zhǔn)備了方便快捷的兩頓正餐，雞蛋、熱饃、青椒肉絲、酸辣土豆絲等營養(yǎng)可口的飯菜，既暖了我們的胃，又暖了大家的心，我們切實(shí)感受到‘黃陵煤’的溫暖。”一位從韓城過來的司機(jī)李師傅說。
據(jù)了解，該公司目前銷售渠道主要為兩個方面，一方面是穩(wěn)住公司內(nèi)部電廠用煤，另一方面是拓寬外部銷售市場，與省內(nèi)外用戶溝通聯(lián)系，最大限度加大銷售力度。
走進(jìn)春天瑞能煤業(yè)，陽光燦爛，白云悠悠，礦區(qū)主干道拉煤車不停的穿梭著，各崗位干部職工有條不紊的在自己的崗位上忙碌著，抬眼望去，昔日的瑞能煤業(yè)面貌煥然一新，正孕育著新的希望?。ㄍ趸蒈姡?/p>
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