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 一季度以來，鑫橋公司一手抓疫情防控，一手抓高質(zhì)量發(fā)展，一邊保職工健康，一邊保安全生產(chǎn)，積極排兵布陣，狠抓各項(xiàng)工作實(shí)施和落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作良好開局。

守護(hù)平安 完善體系筑防線

在這場(chǎng)全民抗擊新冠肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)中，該公司堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以扎實(shí)有效的工作應(yīng)對(duì)好關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)企業(yè)安全保障、經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力的考驗(yàn)。

精品生活超市全面加強(qiáng)日常監(jiān)管，聚焦民生重點(diǎn)領(lǐng)域，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的措施、最大的投入，加強(qiáng)價(jià)格秩序和質(zhì)量安全監(jiān)督，保障全民抗疫期間生活物資可靠供應(yīng)。

手提籃、手推車、電梯扶手每天不少于四次消毒，對(duì)接觸食品的員工統(tǒng)一佩戴一次性手套，收銀機(jī)臺(tái)頻繁用消毒水擦拭，地面每天三次84消毒液拖洗，通風(fēng)系統(tǒng)24小時(shí)全面打開，保證空氣流通……

超市入口處，每個(gè)人間隔1.5米有序排隊(duì)，所有員工、供貨商、顧客必須進(jìn)行實(shí)名登記，佩戴口罩，體溫正常，方可進(jìn)入。

車輛服務(wù)中心全力確保職工上下班，為做好防護(hù)工作，對(duì)駕駛員重新進(jìn)行排班,做到分單位乘車，凡乘車人員必須確保體溫正常，佩戴口罩；在車輛內(nèi)開展預(yù)防知識(shí)宣傳，每趟接送完后，都必須給車輛進(jìn)行消毒、通風(fēng)，在行駛過程中必須打開通風(fēng)設(shè)備，保證車廂內(nèi)空氣的流通。

礦區(qū)加油站每天對(duì)油槍、鍵盤、門把手、加油島及辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，為嚴(yán)控傳播途徑，禁止司機(jī)下車支付，減少彼此接觸和相互傳播，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所入口處設(shè)置醒目、清晰提示牌，保障加油站全體員工及過往加油車輛司乘人員的身體健康。

復(fù)工復(fù)產(chǎn) 疫情防控不松懈

在全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，確保職工健康是頭等大事。該公司進(jìn)一步建立健全個(gè)人健康檔案，組織全體職工注冊(cè)申領(lǐng)“延安一碼通”，根據(jù)職工“健康碼”顏色，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

在疫情防控的同時(shí)，組織好安全生產(chǎn)工作。支護(hù)車間積極與礦井單位聯(lián)系，確定生產(chǎn)用量，保證產(chǎn)品供應(yīng)正常；加油站、粉煤灰磚廠堅(jiān)持嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)密措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)管控，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備巡檢工作；車輛服務(wù)中心嚴(yán)格履行職責(zé)，全力做好車輛安全行駛，為生產(chǎn)單位做好職工接送工作。

營(yíng)銷部抓住時(shí)機(jī)，聯(lián)系新老客戶，搶占市場(chǎng)，想方設(shè)法增加市場(chǎng)份額，同時(shí)制定2020年?duì)I銷方案及農(nóng)品采購(gòu)、出入庫(kù)流程等各項(xiàng)制度，確保銷售、運(yùn)輸通道暢通，果品安全、充足供應(yīng)。利用網(wǎng)絡(luò)促銷、微信公眾號(hào)推送優(yōu)惠活動(dòng)、微信群隨時(shí)回復(fù)等多種形式，實(shí)現(xiàn)蘋果線上銷售，讓顧客更方便的下單；同時(shí)400電話客服每日2名客服12小時(shí)不間斷接聽客戶來電，耐心做好后臺(tái)農(nóng)品咨詢、銷售工作。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊，防范工作做細(xì)做實(shí)，在做好疫情防控機(jī)制的前提下，各基層單位、各部門積極落實(shí)有關(guān)部署要求，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)靠前意識(shí)。

多點(diǎn)發(fā)力 安全經(jīng)營(yíng)助發(fā)展

堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓，有力有效應(yīng)對(duì)疫情影響的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)提質(zhì)增效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，全力以赴奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利。

增強(qiáng)安全意識(shí)，以解決安全發(fā)展突出問題為目標(biāo)，落實(shí)“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，鼓勵(lì)職工在家用手機(jī)自學(xué)相關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，堅(jiān)決依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

面對(duì)全年利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)，迎難而上，梳理核定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，完善績(jī)效考核制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制，將各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到部門、到個(gè)人。

深化精細(xì)管理，全方位降本增效，以目標(biāo)為導(dǎo)向，從差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面入手力求節(jié)約，加強(qiáng)成本管控，倒逼降本增效。

密切跟蹤客戶使用產(chǎn)品感受，合理規(guī)劃錨桿、錨固劑、蘋果、粉煤灰磚等銷售策略，確保效益最大化；組織開展線上銷售工作，鞏固存量、擴(kuò)大增量，認(rèn)真籌劃有利經(jīng)營(yíng)策略，爭(zhēng)取利潤(rùn)突破點(diǎn)。

防疫發(fā)展兩手抓，做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定各項(xiàng)工作是公司當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)。下一步，鑫橋公司將鎖定目標(biāo)、集中力量，以時(shí)不我待的責(zé)任感、緊迫感與時(shí)間賽跑，高標(biāo)準(zhǔn)抓好高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)“二次騰飛”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。（王瑛）