“一季度，原煤產(chǎn)量55.7萬噸，銷量55.1萬噸，售價570.8元/噸，實現(xiàn)利潤1.66億元，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新歷史新高，超額完成既定任務(wù)指標(biāo)。”一季度，面對突如其來的新冠肺炎疫情，雙龍煤業(yè)精心組織安排，科學(xué)防控疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打贏了疫情防控、安全生產(chǎn)“雙戰(zhàn)役”，在特殊時期實現(xiàn)“逆勢增長”，迎來了首季“開門紅”。
火力全開 把時間搶回來
2020年，是雙龍煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。疫情發(fā)生后，該礦積極響應(yīng)上級號召，科學(xué)研判疫情形勢，及時調(diào)整生產(chǎn)策略，以生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行減少了利潤指標(biāo)上的損失。
從人員信息摸排、返崗后篩查監(jiān)測、公共區(qū)域消毒殺菌、防疫物資配備等多方面詳細部署，壓實責(zé)任落實到位。在前期，該礦按照當(dāng)?shù)卣畯?fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在自查的基礎(chǔ)上，全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全檢查和隱患排查治理工作，實現(xiàn)企業(yè)有序復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，面對人員不足的難題，該礦合理調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，確保采掘接續(xù)，在井下現(xiàn)場實施“老帶新”“師帶徒”的人員配置模式，第一時間恢復(fù)了生產(chǎn)，通過崗位練兵的形式，強化技術(shù)力量，壯大了人才隊伍。面對疫情，該礦精心組織勞動，實行科學(xué)優(yōu)化配置，優(yōu)先保障井下生產(chǎn)組織和安全系統(tǒng)人員需要。各級管理人員充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極主動頂崗補位，最大限度地保障了生產(chǎn)組織安全穩(wěn)定高效。
只爭朝夕 跑出降本“新速度”
下發(fā)《2020年經(jīng)濟運行管理辦法》、《2020年績效考核管理辦法》；修訂《修舊利廢管理辦法》、《材料管理考核實施細則》等制度，各區(qū)隊制定了《生產(chǎn)成本管理考核實施細則》……今年來，該礦緊抓成本管理工作，進一步完善制度，修訂辦法，建立體系，以制度為保障，全面夯實成本管控基礎(chǔ)。
該礦以全面預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合機關(guān)部室業(yè)務(wù)分工情況，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室、區(qū)隊的考核指標(biāo)，細化考核指標(biāo)到班組、崗位，并將當(dāng)月考核結(jié)果與工資掛鉤，獎罰兌現(xiàn)到職工個人。每月召開經(jīng)營分析會，對超支指標(biāo)詳細分析超支原因，提出改進措施，對節(jié)約指標(biāo)進行分析，及時推廣先進經(jīng)驗和管理辦法。
管控的核心在過程，抓好過程就能提高管控效果。該礦從過程管控入手，不斷細化管控措施，合理控制材料成本投入，嚴(yán)格執(zhí)行材料計劃審批關(guān)，堅持先積壓、后庫存的原則，能代能替的物資絕不發(fā)放。加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，一季度材料成本較預(yù)算降低了2.88元/噸，完成了修舊利廢項目34項，產(chǎn)生價值53.23萬元。
經(jīng)營指標(biāo) 全線飄紅
“原煤平均發(fā)熱量6017大卡/千克，較預(yù)算提高517大卡/千克；平均售價571元/噸，較預(yù)算提高111元/噸……”一季度，該礦以“提質(zhì)增效”為導(dǎo)向，認真落實原煤生產(chǎn)全過程管理，針對井下煤層變化，隨時調(diào)整采高，嚴(yán)格控制采高、水分、矸石，提高煤質(zhì)化驗頻率，第一時間確保了煤炭質(zhì)量。
在抓好煤質(zhì)的同時，該礦積極拓寬外部銷售市場，與省內(nèi)外用戶溝通聯(lián)系，采取高速路口接車、提前向地方防疫辦報備的方式，全力開辟運輸通道，最大限度保證銷售。特殊時期，該礦冷靜思考，增加混塊煤品種，銷售混塊煤4565噸，增加收入143萬元。
在疫情防控的關(guān)鍵時期，該礦將疫情防控和實際相結(jié)合，在對拉煤車輛及司乘人員嚴(yán)格執(zhí)行測溫、消毒等防疫措施的同時，實行免費送餐、常態(tài)化送水、遞票的全方位一站式服務(wù)，解決了疫情期間司乘人員無法下車辦理業(yè)務(wù)的難題，避免了交叉感染的風(fēng)險，用服務(wù)贏得了人心。
在疫情中磨礪，在困境中成長，一季度，雙龍煤業(yè)收獲成績的同時，更收獲了攻堅克難、高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心，全線“飄紅”的各項經(jīng)濟指標(biāo)為全年工作任務(wù)的順利完成開好了頭，起好了步。（范哲）
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