“要強(qiáng)力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化基層組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂?！秉S陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生在2020年職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)到。
近期，鐵運(yùn)公司堅(jiān)持把加強(qiáng)黨小組建設(shè)作為推動(dòng)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要抓手之一，著力激活黨組織的“神經(jīng)末梢”，發(fā)揮黨小組的“前沿陣地”作用，暢通了基層黨建工作的“最后一公里”。
作用由“弱”到“強(qiáng)” 暢通黨建工作的“最后一公里”
“黨小組是黨的基層組織，它處在基層工作的最末梢、最前沿，它與廣大職工群眾和黨員聯(lián)系最直接、最緊密，是支部戰(zhàn)斗堡壘的直接支撐和根本所在，我們不能忽視黨小組功能，黨小組尤其要在當(dāng)前的疫情防控和安全生產(chǎn)中發(fā)揮好作用。”鐵運(yùn)公司黨委書記任旭博在黃陵西車站走動(dòng)時(shí)對(duì)黨小組進(jìn)行工作指導(dǎo)時(shí)說道。
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，鐵運(yùn)公司黨委把完善和強(qiáng)化黨小組組織建設(shè)作為支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。一方面按照《支部工作條例》的相關(guān)要求，從優(yōu)化組織設(shè)置、明確黨小組責(zé)任等方面不斷完善和強(qiáng)化黨小組功能與作用。該公司車務(wù)段黨支部由于黨員、職工大都分布在沿線50公里的各站點(diǎn)，按照黨員集中、活動(dòng)方便，便于管理的原則，支部以站點(diǎn)為單位，設(shè)置了5個(gè)黨小組，并且由各車站站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)兼任黨小組長(zhǎng)。合理設(shè)置黨小組、讓黨小組長(zhǎng)肩負(fù)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，不但加強(qiáng)了黨小組的領(lǐng)導(dǎo)，而且也更有利于黨小組各項(xiàng)工作的開展。另一方面，支部從“學(xué)”和“做”兩方面規(guī)范了黨小組的領(lǐng)導(dǎo)、組織功能。明確了黨小組長(zhǎng)工作職責(zé)、完善了黨小組會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)、黨小組活動(dòng)等相關(guān)制度。每月的黨小組集中學(xué)習(xí)，支部統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，由黨小組長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)討論；對(duì)黨小組會(huì)議記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記等記錄臺(tái)賬也進(jìn)行了規(guī)范。在“做”方面學(xué)習(xí)，對(duì)黨小組自主開展的黨員安全包保承諾、黨員示范崗創(chuàng)建、談心幫教和各黨小組的特色活動(dòng)等從形式、內(nèi)容、措施等方面，本著“結(jié)合實(shí)際、操作簡(jiǎn)單、特色鮮明、效果明顯”的原則，都做出了指導(dǎo)性的要求和規(guī)定。
黨小組通過具體落實(shí)，在實(shí)際工作中體現(xiàn)的作用也日益由“弱”到“強(qiáng)”，越來越明顯。尤其在疫情防控期期間，面對(duì)50公里的鐵路線路，沿線各黨小組“一手抓疫情，一手保安全”，通過組織開展“黨員示范崗”活動(dòng)，黨員在信息排查、設(shè)卡防控、防疫消毒等方面“疫”不容辭，站在前排，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分展現(xiàn)了黨員的本色。讓黨小組真正成為帶領(lǐng)職工守初心、防疫情，保安全、密切黨群關(guān)系的“前沿陣地”，促進(jìn)了“黨委-黨支部-黨小組”層級(jí)管理模式的進(jìn)一步完善。
管理由“軟”到“硬” 筑牢黨組織的“最前沿陣地”
“賀站長(zhǎng)，這個(gè)流動(dòng)紅旗掛在咱們這面墻上真好看，咱們要爭(zhēng)取讓它一直掛在咱們這兒”。
“小付，你被評(píng)為這個(gè)季度的優(yōu)秀黨員了，實(shí)至名歸?！痹谲噭?wù)段雙龍車站會(huì)議室里幾名黨員職工興奮地議論著。
鐵運(yùn)公司黨委充分認(rèn)識(shí)黨小組的地位和作用，把加強(qiáng)黨小組建設(shè)與加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在同等重要的位置上。在黨支部工作考核時(shí)，鼓勵(lì)各支部結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨小組的工作按照“抓好‘常規(guī)’，突出‘特色’”的原則，創(chuàng)造性的做好日常黨小組管理工作。該公司車務(wù)段黨支部針對(duì)黨員不集中、5個(gè)黨小組分散，支部開展工作有一定困難的實(shí)際，制定落實(shí)了“紅旗黨小組”和“優(yōu)秀黨員”評(píng)定辦法。支部每月按照《紅旗黨小組考核標(biāo)準(zhǔn)》和《黨員動(dòng)態(tài)管理積分考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各黨小組和全體黨員進(jìn)行考核打分，每季度由支委會(huì)討論研究，綜合評(píng)定出一個(gè)紅旗黨小組并授旗命名，評(píng)定出3—5名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨員示范崗）”命名；并把連續(xù)兩次被評(píng)為“紅旗黨小組”的黨小組長(zhǎng)和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”將作為評(píng)先樹優(yōu)的優(yōu)先推選對(duì)象。“紅旗黨小組”和“優(yōu)秀黨員”的評(píng)定命名，不但激活了黨小組的活力，規(guī)范了黨小組自主管理，而且讓黨小組的管理從“軟”變“硬”、讓黨員的行動(dòng)從“無為”變“有為”，進(jìn)一步激活了黨組織的“神經(jīng)末梢”，增強(qiáng)了黨小組的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“我們通過強(qiáng)化黨小組建設(shè)，規(guī)范黨小組管理，改變了以前支部開展工作‘大包大攬’ 和‘一竿子插到底’的現(xiàn)象，克服了‘黨支部管理難落實(shí)、黨小組活動(dòng)難開展、黨員作用難發(fā)揮’的難題。守好了黨小組這個(gè)‘前沿陣地’，也就更進(jìn)一步牢固了黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘?！辫F運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書記談道。（張繼棟）
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