為了確保元旦和春節(jié)“兩節(jié)”期間煤礦的安全生產，一號煤堅持以問題為導向，以穩(wěn)字當頭、嚴字為先、實字托底，強化安全隱患排查、思想教育、應急值守等工作,將安全壓力層層傳遞,以“零容忍”的態(tài)度，以更加有力的舉措確保各項工作精彩開局。
筑牢安全管控防線。該礦堅持問題導向和目標導向，緊緊圍繞“防風險、除隱患、保安全、迎‘兩節(jié)’”這條主線，深入開展安全生產專項整治行動。該礦領導班子帶隊深入井下一線，從現場環(huán)境到工程質量，從運輸線路到安全設施，從機電設備到供電系統，查設備運行、查工程質量、查規(guī)程措施落實、查工序銜接配合，切實把問題查準、查清、查透，更深一層查找問題背后的問題，挖掘問題產生的根源。在檢查過程中，對不符合工程質量標準的堅決推倒重來，絕不留隱患，對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和設備隱患，明確整改標準、整改時間，對相關責任人一律從重處罰。同時，不定時間、不定地點、不定人員、不打招呼、不下通知對干部跟值班、機關科室紀律實施突擊檢查，加大對不履職人員的督察力度，對出現的典型及“三違”一律從嚴、從快、從重處理，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
筑牢安全培訓防線。針對節(jié)日期間職工思想活躍，安全管理難度大的實際，該從強化職工節(jié)日形勢任務教育入手，第一時間利用班組學習會、安全例會等形式，記名式傳達近期國內發(fā)生的幾起事故案例，觀看警示教育片，深刻吸取事故中的經驗教訓，并采取安全課、研討反思、案例剖析等方式，對著規(guī)章照“鏡子”，深刻反思自己在日常工作中存在的隱患、問題，引導干部職工認清當前嚴峻的安全形勢，克服安全意識疲勞，增強安全責任意識，做到知責、守責、履責。同時，該礦及時召開安全座談會，廣大干部職工結合工作實際，暢所欲言，從安全意識、工作作風、思想認識、生產組織、教育培訓等方面，深挖徹查本部室、區(qū)隊、本崗位在安全工作中存在的短板和缺陷，并追根溯源，找出問題“癥結”，共同研究制定整改措施和辦法，消除安全“漏洞”。
筑牢應急值守防線。該礦制定“兩節(jié)”期間應急預案及安全保障措施，成立應急值守指揮部和應急救援隊伍，細化分工、壓實責任、明確紀律，監(jiān)督檢查監(jiān)控和巡查制度落實情況。該礦嚴格執(zhí)行領導干部帶班、值班工作，24小時堅守在工作崗位，所有崗點工必須按照規(guī)定值守，嚴格執(zhí)行一班三匯報，各基層隊值班人員和調度室必須每天排查報送本隊安全問題，做到有事報事，無事報平安，保證兩節(jié)期間值班在崗位，跟班在現場，處理隱患在當班，保證信息反饋及時，指令傳遞暢通，響應快速，處置高效。（倪小紅）
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