12月24日，鐵運公司針對學(xué)員在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的漏洞，集思廣益，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，制定詳細的崗前培訓(xùn)計劃，合理安排軍訓(xùn)、理論、實作學(xué)習，科學(xué)規(guī)劃每一階段的培訓(xùn)推進方案，為新工烹制培訓(xùn)套餐，助新工素質(zhì)提升。
烹制“主餐”強筋壯骨。首先安排段管理人員對車務(wù)段概況，分布，人員及日常行為規(guī)范進行講解，讓學(xué)員對工作、生活環(huán)境有初步認識，使他們能更好的適應(yīng)工作；其次安排四名技師人員“上講臺”，為職工開展小課堂培訓(xùn)。技師們提前備課，結(jié)合自己的工作，精心準備，制作精美的PPT，為新職工講解作業(yè)程序、作業(yè)標準及作業(yè)中常見的習慣性違章?！巴ㄟ^師傅的講解，我對鐵路行車工作、半自動閉塞、排列進路、開放信號專業(yè)術(shù)語有了初步了解，對空車進，重車發(fā)的作業(yè)程序有了初步認識，師傅由淺入深的講解，我很容易理解?！毙聦W(xué)員王光義高興地講著上課心得。
烹制“特色餐”防病治病。該公司車務(wù)段抽取各站業(yè)務(wù)骨干，每日下午為新工開展兩小時的信號旗、崗位操演練，信號旗是調(diào)車組作業(yè)指令的“溝通語言”，每一種動作表示一個作業(yè)指令，在非正常情況下應(yīng)急作業(yè)中起著重要作用，所以每個調(diào)車組人員必須掌握信號旗用語操作，該段安排有豐富工作經(jīng)驗的值班站長為新工開展信號旗用語教學(xué)。每日下午，學(xué)員們手持信號旗，揮動雙臂，口喊指令，跟著師傅學(xué)習信號旗用語，通過這種學(xué)習模式既豐富知識又提高學(xué)員的團隊意識。
烹制“私人餐”包保終身。在安全培訓(xùn)之后，該公司車務(wù)段選取推薦優(yōu)秀師傅進行為期六個月的“一對一”培訓(xùn)，除學(xué)員與師傅建立對應(yīng)關(guān)系之外，段管理干部與相應(yīng)包保站點的學(xué)員還會簽訂包保協(xié)議，領(lǐng)導(dǎo)一包到底，在平時走動過程中關(guān)心學(xué)員的成長，實現(xiàn)學(xué)員“雙包保”。同時車務(wù)段還會開展金牌師徒競賽活動，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒，讓師傅在傳幫帶中更積極主動，更快的促進徒弟成長；要求段領(lǐng)導(dǎo)平時多與學(xué)員進行溝通，從日常生活到工作中關(guān)心學(xué)員，學(xué)員生活工作中遇到問題，及時溝通反饋，解決學(xué)員后顧之憂，用真情打動學(xué)員，讓學(xué)員感受到集體的關(guān)懷，從而促進學(xué)習，確保新工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。（梁 平）
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