時(shí)之年終歲尾，煤電實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持從細(xì)節(jié)出發(fā)抓安全，從點(diǎn)滴做起防范事故發(fā)生，將思想教育、安全管理與人文關(guān)懷有機(jī)融合，把握冬季和年末特點(diǎn)，科學(xué)部署，精心烹制“安全套餐”，多維度強(qiáng)化安全管控，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。
安全早餐“營(yíng)養(yǎng)足”，筑牢安全思想防線
“冬季寒冷，路面容易結(jié)冰，路途中一定要注意安全，平平安安上下班?！卑嗲皶?huì)上反復(fù)叮嚀。
長(zhǎng)期以來，該公司基層部門堅(jiān)持每天班前會(huì)制度，利用晨會(huì)和交接班時(shí)間，將上級(jí)文件精神、當(dāng)日重點(diǎn)工作安排、安全操作要點(diǎn)、上下班安全溫馨提示等，整合在一起進(jìn)行要求與傳達(dá)，強(qiáng)化員工的思想安全教育。結(jié)合人的安全行為治理，將應(yīng)知應(yīng)會(huì)每日一題、崗描背誦每日一檢，作為班前會(huì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求職工熟記崗位操作規(guī)程，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對(duì)作業(yè)人員在作業(yè)前打好安全生產(chǎn)“預(yù)防針”。
培訓(xùn)中餐“份量重”，提升安全防范能力
“干粉滅火器的使用分三步： 第一步，搖晃一下滅火器，使內(nèi)部干粉松動(dòng)；第二步拔出滅火器的保險(xiǎn)插銷；第三步握住噴管對(duì)準(zhǔn)火源根部，用力按壓手把滅火?！?/p>
為進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，該公司扎實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，做到一旦發(fā)生事故或者險(xiǎn)情，確保能夠及時(shí)科學(xué)應(yīng)對(duì)，迅速妥善處置。針對(duì)冬季天干物燥特點(diǎn)，將消防安全作為重點(diǎn)防范工作，先后組織職工、家屬在中心社區(qū)，公寓開展“消防演練”“高層火災(zāi)逃生演練”，通過實(shí)戰(zhàn)，讓員工在演練過程中掌握了突發(fā)事件急救措施，從而達(dá)到安全防范意識(shí)進(jìn)一步提高，應(yīng)急措施進(jìn)一步完善。
為保障安全培訓(xùn)有花樣，內(nèi)容不重樣，操作流程不走樣。該公司通過開展流動(dòng)培訓(xùn)課堂分區(qū)域開展員工技能安全培訓(xùn)，還特別邀請(qǐng)礦區(qū)應(yīng)急救援中心專業(yè)人員結(jié)合理論與實(shí)踐給大家培訓(xùn)遇到突發(fā)事故傷員的心肺復(fù)蘇(CPR)初級(jí)急救，火災(zāi)中可能出現(xiàn)的被困情景及如何進(jìn)行應(yīng)急自救，干粉滅火器的使用方法等知識(shí)；全方位提升員工安全素質(zhì)和緊急防范能力。
檢查大餐“全天候”消除安全漏洞
該公司將安全隱患“大排查大整改”作為提高安全管理水平的一項(xiàng)重要舉措。針對(duì)實(shí)際，深入開展隱患排查治理體系體系建設(shè)，根據(jù)不同區(qū)域制定重點(diǎn)排查內(nèi)容，要求基層單位嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”巡查，全時(shí)段對(duì)各個(gè)安全節(jié)點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化巡查，進(jìn)一步落實(shí)隱患治理“閉環(huán)管理”。嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職能部門牽頭的形式，每月通過現(xiàn)場(chǎng)“可視化”管理對(duì)小區(qū)，公寓、餐廳等部門的人、機(jī)、物、環(huán)等重要環(huán)節(jié)、采取定期檢查，不定期抽查，對(duì)檢查結(jié)果亮點(diǎn)和問題進(jìn)行匯總，并上會(huì)通報(bào)。認(rèn)真落實(shí)“掛牌督辦，跟蹤問效，治理銷號(hào)”制度，形成抓“三違”，排隱患，落實(shí)整改為一體，切實(shí)抓嚴(yán)、抓細(xì)、重點(diǎn)部位和時(shí)段的事故防范工作，讓隱患無處遁形。
“歲末年初，各部門需要做的事情千頭萬序，職工容易麻痹大意，在安全上越容易出亂子、釀禍根，因此一定要將安全管理“觸角”延伸到最前沿“腹地”，密織安全防護(hù)網(wǎng)，實(shí)實(shí)在在做到安全管控嚴(yán)絲合縫，滴水不漏”安全例會(huì)上該公司經(jīng)理王愛軍說到。
年終歲尾，該公司圍繞中心，主動(dòng)而為，強(qiáng)化管控，注重實(shí)效，添“量” 加“料”豐富“安全套餐”激活安全生產(chǎn)內(nèi)動(dòng)力，全力構(gòu)筑安全堅(jiān)固堤壩。（張明敏）
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