如何才能把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,起到防微杜漸的效果?生產(chǎn)服務(wù)分公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過開展“百日安全”系列舉措,牢牢牽住安全生產(chǎn)這個“牛鼻子”,打造出人人話安全、人人比安全的良好氛圍。
12月13日,分公司“百日安全”知識競賽正式打開帷幕,此次競賽知識面廣,內(nèi)容充分結(jié)合《人的安全行為治理工作指南》、《安全操作規(guī)程匯編》等,分公司超前部署、精心安排,要求各區(qū)隊(duì)利用班前會、班后會、安全專題會等形式,對職工進(jìn)行安全知識和操作技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使全體干部職工切實(shí)做到以考促學(xué),學(xué)有成效,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),杜絕違章作業(yè),為順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)凝聚“洪荒之力”。
在211輔運(yùn)巷工作面,綜掘二隊(duì)跟班班長張燁峰帶班班組職工在工作間隙主動排查出本崗位危險源并及時整改,及時制止身邊職工的“三違”行為,職工間主動互問互答,職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為競賽的開展“打了個樣兒”。
“這幾天工作時常都能想起按章操作的要求,真是把安全操作規(guī)程刻在腦子里了”
“可不是嘛,最近通報(bào)‘三違’人員都少了呢”生產(chǎn)服務(wù)分公司的同事們紛紛感慨道。
“競賽就是一種正向激勵,區(qū)別于傳統(tǒng)的處罰做法,緩和了一直以來負(fù)向激勵造成的管理人員與職工之間溝通不暢、互相對立的局面,讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,提高自保、互保、聯(lián)保能力才是所要達(dá)到的最終效果,更激起了職工糾正自己陋習(xí)、參與安全管理的意愿,為現(xiàn)場安全隱患的消除提供了原動力?!卑踩a(chǎn)部副部長蔣延峰肯定的說。
截止目前,已有各班組的200余名職工參與到競賽中。自上而下營造出全體干部職工用高標(biāo)準(zhǔn)“控風(fēng)險、除隱患”,用嚴(yán)要求“抓整改、促提升”的安全氛圍。(胡美林)
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