進(jìn)入11月來，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，瑞能煤業(yè)公司上下按照“重心下移、關(guān)口前移”管理要求，多措并舉堵源頭、抓關(guān)鍵、盯過程、重結(jié)果、嚴(yán)考核，為礦井實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)護(hù)身強(qiáng)體。
抓宣教，造氛圍。“對一名礦工來說，我認(rèn)為安全就是父母、妻子看到你每天平安到家的笑臉，就是兒女繞膝的快樂。每次看到事故中礦難家屬的無助和絕望，我深刻地感受到個人的安全就是全家的幸福！”11月4日下午14時30分，在綜采隊學(xué)習(xí)室， 19名職工認(rèn)真觀看完《煤礦百人事故案例警示教育片》后，職工呂西峰這樣描述他的學(xué)習(xí)感受。
“我們隊每月組織一次安全警示教育主題活動，每天學(xué)習(xí) 一個身邊發(fā)生的事故案例，做到安全管理“每天有提醒、每周有剖析、每月有活動，以此來增強(qiáng)職工的個人安全防護(hù)意識和風(fēng)險意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員‘敢管、能管、會管’的要求?！本C采隊支部書記陳鈺豆介紹說。
為了筑牢安全思想根基，持續(xù)強(qiáng)化紅線意識，該公司一方面利用安全文化長廊、班前會，區(qū)隊、班組QQ群、微信群等開展安全文化宣傳教育，常態(tài)開展警示教育，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“隱患就是事故”“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”等理念，促使職工從思想上重視安全。另一方面，以開展“安全知識考試”“講安全小故事”等活動，營造濃厚的安全文化氛圍。
抓現(xiàn)場，重落實(shí)?！?/strong>10月28日零點(diǎn)班，掘進(jìn)隊職工駕駛車無軌膠輪車在950回風(fēng)大巷行駛過程中，未執(zhí)行“車讓人”規(guī)定，其行為嚴(yán)重威脅井下大巷人員安全，違反了公司《無軌膠輪車運(yùn)行管理辦法》，建議對涉事職工進(jìn)行安全教育……”11月5日調(diào)度會上，安全監(jiān)察部副部長賈繼平通報了一起現(xiàn)場抓到的違章情況。
據(jù)了解，為了抓好抓實(shí)一線安全管理，該公司充分利用安全大檢查、各專業(yè)分項檢查、開展重點(diǎn)安全黨員包保、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班等形式，在公司上下開展全覆蓋、全方位、不定時地安全大排查、大整治活動，從上到下，層層落實(shí)，責(zé)任到人。對排查出的各類不安全隱患進(jìn)行篩選建檔，制訂整改方案，及時進(jìn)行整治。同時對排查出的不安全區(qū)域、部位，及時劃定危險區(qū)范圍，采取應(yīng)急措施，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)系統(tǒng)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)、整改到位，保證發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
“我們要按照煤礦安全大排查、大整治及“百日安全”活動要求，深入開展覆蓋“所有采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、要害場所、作業(yè)區(qū)域”的安全風(fēng)險及事故隱患排查工作，對查出的隱患和問題，要按照“五落實(shí)”原則整改到位，不遺余力，不留死角?！辟Z繼平說。
抓隱患，促提升。筆者在瑞能煤業(yè)公司安監(jiān)部了解到，10月31日，該公司在全礦組織了安全大檢查，從采煤專業(yè)，安全環(huán)境治理，機(jī)電專業(yè)，運(yùn)輸專業(yè)，通風(fēng)專業(yè)，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理等六個專業(yè)，一共查到27個問題隱患，當(dāng)天全部下發(fā)給各責(zé)任部門，現(xiàn)已全部落實(shí)整改完畢。
“多一份安全預(yù)想，就少一份安全威脅，可以說，隱患是整個安全生產(chǎn)全過程中最重要也最容易被疏忽的環(huán)節(jié)。”安全副經(jīng)理郝振萬這樣強(qiáng)調(diào)隱患。“為及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，我們在排查時堅持做到‘四個到位’，即深化排查到位、督查督辦到位、重點(diǎn)領(lǐng)域復(fù)查到位、各項責(zé)任落實(shí)到位，堅決做到對安全隱患‘零容忍’?！?/p>
“百安活動”開展以來，該公司在鞏固安全管理成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展煤礦安全大排查大整治工作和煤礦安全攻堅行動兩個專項活動，深化“雙重預(yù)防”工作，全面排查、科學(xué)管控安全風(fēng)險，完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步量化“雙基”考核目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有責(zé)任人、凡事有考核、凡事有獎懲”的要求，對各基層單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到實(shí)實(shí)在在排查隱患、認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)“雙基”管理全面提升。（邵慶芳）
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