10月28日8點(diǎn)班，生產(chǎn)服務(wù)分公司211輔運(yùn)掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了一群“不速之客”。
“今天我們專(zhuān)門(mén)把掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電這幾個(gè)專(zhuān)業(yè)組織起來(lái)，目的就是相互‘挑刺揭短’，查找安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，評(píng)出‘金牌班組’?！睅ш?duì)的是該公司安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)蔣延鋒，他簡(jiǎn)單向正在組織施工的綜掘二隊(duì)8點(diǎn)班班長(zhǎng)呂鵬軍介紹后，對(duì)各專(zhuān)業(yè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行了明確分工。
接到分工命令后，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員迅速進(jìn)入“挑刺階段模式”。在刮板輸送機(jī)機(jī)頭，機(jī)電部長(zhǎng)魏衛(wèi)強(qiáng)用洋鎬使勁挖。憑經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為地錨深度不夠，存在安全隱患，便掏出筆記本記錄下來(lái)。在工作面端頭，安瓦檢班長(zhǎng)郭建平發(fā)現(xiàn)在停止作業(yè)期間未懸掛防護(hù)欄后，立即上前制止并吩咐及時(shí)掛網(wǎng)。機(jī)電隊(duì)技術(shù)員張超超一會(huì)兒晃晃防護(hù)欄，看是否松動(dòng)，一會(huì)兒查看電路接線是否安全……
近一個(gè)小時(shí)后，檢查結(jié)束。3個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)打分，對(duì)找到的11條隱患進(jìn)行了分級(jí)責(zé)任落實(shí)。
自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分公司以“把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，把問(wèn)題當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想防控，以安全為中心，以效益為支撐，以問(wèn)題為導(dǎo)向，在公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理再?gòu)?qiáng)化，責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)，工作紀(jì)律再整頓，切實(shí)抓牢宣傳教育、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查關(guān)，形成緊、實(shí)、嚴(yán)的工作局面。讓干部負(fù)起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，讓職工認(rèn)識(shí)責(zé)任，預(yù)防隱患，把風(fēng)險(xiǎn)、隱患、問(wèn)題，從小抓起、從早抓起，從實(shí)抓起，做到防患于未然，使廣大干部職工從思想上查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)防安全意識(shí)淡薄、思想麻痹松懈等問(wèn)題，筑牢思想“防火墻”。
筆者了解到，這種相互“挑刺揭短”的形式其實(shí)是該公司最新實(shí)施的一種安全管理新做法——安全互檢。組織現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全工作互相查評(píng)，由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充當(dāng)評(píng)委，對(duì)照各專(zhuān)業(yè)作業(yè)制度，采取互檢互評(píng)的方式，檢查打分，不達(dá)標(biāo)者取消參評(píng)月度“金牌班組”資格，并由不達(dá)標(biāo)區(qū)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)總結(jié)反思，認(rèn)真汲取教訓(xùn)。
“每次他們來(lái)，都能查在點(diǎn)子上，我們心服口服，也歡迎他們常來(lái)‘挑刺揭短’?！睂?duì)于該公司組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)安全隱患進(jìn)行互檢的做法，職工們深表贊同。截至目前，該公司在“百安”期間累計(jì)組織7次互檢，發(fā)現(xiàn)隱患35條。（劉丹）
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