“電能是一切工業(yè)的糧食”，優(yōu)質(zhì)的供電質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益。為進(jìn)一步提高供電質(zhì)量，圓滿完成全年安全供電任務(wù)，連日來，機(jī)電公司供電所以“百日安全”活動為契機(jī)，狠抓人的安全行為治理和設(shè)備安全管理，從人員安全管理、素質(zhì)提升到設(shè)備閉環(huán)管理，全方位落實(shí)整改再提升，提高設(shè)備完好率，降低停電事故率，多措并舉，打贏四季度安全供電大決戰(zhàn)，為保障礦井安全生產(chǎn)供電安全打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員安全意識。該公司從人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全行為抓起，開展全員安全和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平和崗位實(shí)操能力，以電力安全規(guī)程和實(shí)踐操作為重點(diǎn)，將專業(yè)知識、崗位責(zé)任（崗位描述）與現(xiàn)場相互結(jié)合，通過加強(qiáng)師帶徒、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、每日一題、每日一問（技術(shù)問答）、崗位練兵、反事故演練、百日安全活動等多種方式培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時安排各班組結(jié)合實(shí)際工作，針對性地學(xué)習(xí)分析供電事故案例，全面提升全員安全思想意識。
強(qiáng)化視頻監(jiān)管，做好重點(diǎn)部位管控。針對無人值守變電站及戶外電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，該公司結(jié)合特殊天氣情況瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，要求電力調(diào)度班值班人員堅守崗位，履行職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、特殊時段的線路、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控力度，杜絕因人為或外力破壞導(dǎo)致電氣事故發(fā)生，做到實(shí)時動態(tài)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，第一時間匯報，通知當(dāng)班班組長、技術(shù)員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保設(shè)備實(shí)時完好。
維護(hù)設(shè)備安全，加大隱患排查力度。該公司定期組織安排“四員”對供電設(shè)備完好情況進(jìn)行專項檢查，加大設(shè)備巡檢力度，重點(diǎn)圍繞人員操作、供電線路、供配電設(shè)備及各類保護(hù)裝置系統(tǒng)的使用等情況進(jìn)行全方位隱患排查，針對查出的問題及時進(jìn)行“五落實(shí)”閉環(huán)整改，嚴(yán)防各類隱患存在。
落實(shí)精細(xì)管理，嚴(yán)把試驗(yàn)檢修質(zhì)量關(guān)。供電所嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備精細(xì)化管理工作，在試驗(yàn)檢修工作中堅決執(zhí)行“兩票”制度，合理運(yùn)用新規(guī)定及新要求，規(guī)范提升現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真貫徹“以質(zhì)量保安全”的思想，不斷優(yōu)化供配電設(shè)備試驗(yàn)檢修工藝流程，落實(shí)好供配電設(shè)備電氣保護(hù)的試驗(yàn)、記錄，嚴(yán)格整定值的設(shè)定以及隱患整改工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，多舉措確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。（麻秦豫）
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