“四季度是確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵季，因此，必須要從細(xì)節(jié)上做起，比平時(shí)工作更用心，用放大鏡看問題、用顯微鏡找隱患，用望遠(yuǎn)鏡組織生產(chǎn)。”
進(jìn)入四季度，是礦井全力打好年終安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的決戰(zhàn)時(shí)期。十月以來，瑞能煤業(yè)公司緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)的主旋律，吹響了決戰(zhàn)全年安全生產(chǎn)“總攻號角”。
該公司嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度。首先從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和人的安全行為治理工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，盡心盡力，深入生產(chǎn)一線，把主要精力用在抓好安全生產(chǎn)和解決具體問題上。嚴(yán)厲查處“三違”人員，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。針對提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力、嚴(yán)防“一通三防”事故、加強(qiáng)頂板控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，該公司早落實(shí)、早安排，狠抓安全隱患的排查與治理，堅(jiān)決避免各類事故的發(fā)生。
“取得‘決戰(zhàn)四季度 ’的全面勝利，意義重大，涉及到每一位職工的切身利益，我們?nèi)魏巫鳂I(yè)過程都要進(jìn)行安全確認(rèn)，按章操作，嚴(yán)防作業(yè)過程中隱形隱患。” 綜采隊(duì)隊(duì)長范俊義在班前會上要求全隊(duì)黨員干部職工充分認(rèn)識“決戰(zhàn)四季度”的重大意義、重大責(zé)任、重大影響，把安全思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到?jīng)Q策高度上來。
該公司組織部室、區(qū)隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和四季度的安全特點(diǎn)，全面開展安全隱患自檢活動，主動發(fā)現(xiàn)隱患，主動組織職工進(jìn)行討論分析落實(shí)整改，主動開展安全幫教、親情幫教，并制定可行性措施，徹底進(jìn)行解決。由安監(jiān)部牽頭，各專業(yè)部室協(xié)助配合，對存有隱患的地點(diǎn)指派專人進(jìn)行盯崗整改，組織開展現(xiàn)場提問、現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提升職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各區(qū)隊(duì)結(jié)合安全注意事項(xiàng)、現(xiàn)場環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等因素，開展崗前隨機(jī)抽查，為四季度決戰(zhàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
“這時(shí)候最不能掉以輕心的就是安全工作，最容易放松的也是安全工作，安全工作這根弦要始終緊繃，要一直保持高壓態(tài)勢，不留任何余地?！?該公司安監(jiān)部副部長賈繼平說。
該公司深入開展“黨員身邊無隱患”活動，強(qiáng)化全體管理人員現(xiàn)場監(jiān)察，加強(qiáng)管理人員與現(xiàn)場職工的交流，采取分片包干、具體到人，不定期檢查等形式，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復(fù)轉(zhuǎn)遞給職工，消滅了安全死角，做到每個(gè)生產(chǎn)單元都有人負(fù)責(zé)，確保檢查覆蓋面達(dá)到100%，切實(shí)為礦井安全提供保障。同時(shí)，該公司認(rèn)真組織崗前教育培訓(xùn)，提高自保意識，嚴(yán)抓職工思想穩(wěn)定，嚴(yán)禁情緒不穩(wěn)定、技能不達(dá)標(biāo)人員上崗作業(yè)，認(rèn)真排查、身心疲勞、情緒波動等不安全人的因素，認(rèn)真抓好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等日常培訓(xùn)工作，豐富教育題材和內(nèi)容，保證人數(shù)、保證質(zhì)量、保證效果。嚴(yán)格考試和考核，堅(jiān)決樹立好職工的安全意識、規(guī)范意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。（陳衡）
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