“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有高質(zhì)量發(fā)展?！弊浴鞍偃瞻踩被顒娱_展以來，這樣的聲音在分公司上下時時發(fā)聲，同頻共振。為確保四季度安全高效完成年度任務(wù)目標(biāo)，以走好安全“三步棋”為抓手，推動安全各項工作全面到位。
走好宣傳棋。為確保職工安全意識穩(wěn)增，生產(chǎn)服務(wù)分公司在“百日安全”活動啟動后，尤其在國慶節(jié)假日前后，通過宣傳欄、班前會、隊務(wù)工作群等安全宣傳載體對職工堅持正反教育、感情教育、實際教育相結(jié)合，超前教育與現(xiàn)場教育相結(jié)合，組織大家進(jìn)行安全宣誓，手機(jī)掌上全員知識答題等結(jié)合本職工作的接地氣安全活動，在全公司掀起濃厚的“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全宣傳活動，增強(qiáng)全員安全意識?！白员；ケＢ?lián)保首先就是要有良好的安全行為習(xí)慣，杜絕麻痹大意的思想，以安全生產(chǎn)為榮的良好風(fēng)氣為支點(diǎn)，作為老員工，安全規(guī)程和崗位描述我已爛熟于心，接下來的日子，我一定不掉‘鏈子’，帶有遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，請隊長放心?！痹谠摴揪C掘三隊的班前會上跟班隊長楊有遂這樣表態(tài)道。
走好監(jiān)督棋。生產(chǎn)服務(wù)分公司將“百日安全”安全大排查大整治與主題教育相結(jié)合，堅持與安全攻堅行動相結(jié)合，堅持與零點(diǎn)行動、專項檢查相結(jié)合，大力整治安全隱患、徹查隱患發(fā)生根源，查重點(diǎn)查反復(fù)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行程序，督促現(xiàn)場管理動態(tài)達(dá)標(biāo)，堅決制止突擊開工冒進(jìn)現(xiàn)象，隨時掌握和堵塞存在隱患。該公司生產(chǎn)副經(jīng)理雷志鋒在周例會上欣慰的說到：“在后四個月的勞動競賽中，各隊呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢，把關(guān)注點(diǎn)放在了工作面工程質(zhì)量和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化上，向精細(xì)化管理邁進(jìn)，實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平，從而由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)引向全員、全過程達(dá)標(biāo)，為分公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。”
走好協(xié)管棋。安全不能光靠喊靠管。分公司還充分發(fā)揮各級組織在安全管理、制度建設(shè)、安全培訓(xùn)教育和安全文化建設(shè)中的作用，用情和愛筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。這個周末，綜掘二隊家屬協(xié)管員王春玲在中心區(qū)班車停靠點(diǎn)等來該隊綜掘司機(jī)荊亞軍與他一道返回家中進(jìn)行家訪，無論時間早晚，急職工之所急，想職工之所想，認(rèn)真了解職工的工作情況和思想動態(tài)，及時將每名職工的意見、建議反饋給工會或區(qū)隊對干，盡心盡力地為職工排憂解難、化解矛盾。用一針一線，一言一語，叮囑職工家屬按章作業(yè)，平安是福。
以“百日安全”活動為契機(jī)，生產(chǎn)服務(wù)分公司在走好安全“三步棋”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)走好接下來的每步棋，以安全的生產(chǎn)姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度，為分公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。（劉丹）
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