為扎實(shí)開(kāi)展人的安全行為治理文件精神,煤電公寓管理中心未雨綢繆、超前治理,堅(jiān)持把安全工作作為公寓全部工作的重中之重。定制度、嚴(yán)考核,從各班組到各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極開(kāi)展人的安全行為治理工作,將人的安全行為治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
近年來(lái),該公寓管理中心以“人的安全行為治理”為重點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展日常督導(dǎo)和檢查治理工作。對(duì)公寓高層、大學(xué)生公寓、1號(hào)、2號(hào)公寓,文體中心等處,逐月開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。對(duì)查出與個(gè)人相關(guān)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)批評(píng)教育,對(duì)排查出的隱患制訂整改方案,明確責(zé)任人并限期整改,整改完成后對(duì)整改的崗位和現(xiàn)場(chǎng)逐一復(fù)查驗(yàn)收,符合條件和規(guī)定的方可銷(xiāo)號(hào)。
在對(duì)服務(wù)員管理方面,通過(guò)查思想,了解服務(wù)員的思想狀況、思想情緒、工作態(tài)度;查崗位描述,看服務(wù)員是否掌握崗位要求;查技能,看服務(wù)員是否具備相應(yīng)技術(shù)能力;查勞動(dòng)紀(jì)律,看服務(wù)員是否脫崗。
在推動(dòng)制度落實(shí)方面,定期查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行、考核、獎(jiǎng)懲情況;查班前會(huì)安全教育培訓(xùn)開(kāi)展、建檔、保存情況;查安全例會(huì)制度落實(shí)情況,核查會(huì)議記錄、班長(zhǎng)個(gè)人記錄、簽到情況;查風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查方案實(shí)施情況,是否有排查清單、臺(tái)賬記錄,是否整改落實(shí),形成閉環(huán)管理;查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行、月度評(píng)估考核情況;查應(yīng)急演練開(kāi)展情況,以及安全告知等制度落實(shí)情況。
在排查內(nèi)容上,突出人、現(xiàn)場(chǎng)、制度三個(gè)方面;在安全管理上把人的安全行為治理與安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)緊密結(jié)合。公寓管理中心負(fù)責(zé)人表示,安全不安全,關(guān)鍵在管理。公寓在安全方面堅(jiān)持日走動(dòng)式巡查,每月一次地毯式全面排查,不留一處死角、不放過(guò)一個(gè)漏洞、不留下一處盲點(diǎn)。(鄭紅)
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