“報(bào)告調(diào)度室，106綜采工作面二班采煤1刀，掛網(wǎng)2排……”
“107綜采工作面二班采煤2刀，工作面一切正常?！?/p>
近日，雙龍煤業(yè)綜采隊(duì)傳來(lái)這樣的捷報(bào)，標(biāo)志著該礦106工作面順利進(jìn)入閉采，107工作面順利完成安裝進(jìn)入初采初放階段，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、搬遷、安裝的無(wú)縫銜接，創(chuàng)造了該礦生產(chǎn)新紀(jì)元。
按照該礦生產(chǎn)接續(xù)安排，106工作面回采結(jié)束后，107工作面必須進(jìn)入正?；夭桑挥袑?shí)現(xiàn)生產(chǎn)無(wú)縫銜接，才能完成全年目標(biāo)任務(wù)。這對(duì)于雙龍煤業(yè)煤礦來(lái)說(shuō)，尚屬首次，困難與挑戰(zhàn)擺在了面前，如何能順利完成既定工作目標(biāo)，該礦不等不靠，迅速行動(dòng)起來(lái)。9月20日以來(lái)，隨著106綜采工作面進(jìn)入閉采階段，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、生產(chǎn)任務(wù)還不能耽誤等情況，該礦綜采隊(duì)認(rèn)真協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、搬家相互間的關(guān)系，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，倒排工期，科學(xué)部署，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論研究，成立相應(yīng)工作小組，抓責(zé)任落實(shí)，合理安排安裝面、閉采面人員，全力以赴扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；同時(shí)認(rèn)真制定閉采、回撤安裝、初采初放技術(shù)措施，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，杜絕冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)；充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在礦業(yè)公司幫助下，積極協(xié)調(diào)二號(hào)煤礦多功能運(yùn)輸車(chē)，加速設(shè)備的運(yùn)輸、安裝，優(yōu)化工序減少時(shí)間；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，將兩個(gè)綜采工作面作為值班帶班的重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保閉采、安裝順利進(jìn)行。
106綜采工作面如火如荼的進(jìn)行收尾，107綜采工作面也在有條不紊的為按時(shí)回采做著最后的聯(lián)調(diào)。據(jù)了解，107綜采工作面所用設(shè)備為105綜采工作面設(shè)備，為了減少生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備影響，該礦將原設(shè)備全部升井進(jìn)行全面檢修，根據(jù)設(shè)備使用狀況，“量身”制定檢修計(jì)劃，明確檢修質(zhì)量和工期要求。在安裝期間，該礦綜采隊(duì)嚴(yán)抓安全管理和生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)隱患排查力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，每班指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，每天堅(jiān)持召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的不足提出整改意見(jiàn)，對(duì)當(dāng)天的工作特別是工序安排及工時(shí)利用上做出科學(xué)合理的安排，為實(shí)現(xiàn)107綜采工作面正產(chǎn)生產(chǎn)提供了合理、有效的時(shí)間保證。
隨著107綜采工作面的原煤沿著皮帶進(jìn)入煤倉(cāng)，雙龍煤業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與閉采平行作業(yè)，為該礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（范哲 安建龍）
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