刊登于2019年8月17日三秦都市報(bào)A9版
在生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘二隊(duì)機(jī)電設(shè)備工作日志的扉頁寫著“小問題不過班,大問題不過天”的工作準(zhǔn)則。今年以來,該隊(duì)針對(duì)井下作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備檢修薄弱,嚴(yán)格加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,完善機(jī)電設(shè)備維修及包機(jī)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工在工作中的積極性。
該隊(duì)積極實(shí)施機(jī)電設(shè)備“4331”管理法,即:“四定,定崗位、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn);三保,保質(zhì)量、保運(yùn)行、保完好率;三杜絕,杜絕責(zé)任事故、杜絕電氣失爆、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”。
通過加大對(duì)機(jī)電設(shè)備過程點(diǎn)檢、過程維護(hù)、過程監(jiān)控,明確設(shè)備點(diǎn)檢職責(zé),組織專業(yè)人員嚴(yán)排機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中隱患,徹底把問題處理在現(xiàn)場(chǎng),解決在現(xiàn)場(chǎng)。將隱患分門別類建立檔案,定期進(jìn)行分析對(duì)比,找出癥結(jié),增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備主動(dòng)防控能力,有效地杜絕了各類不安全因素發(fā)生,最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能。(通訊員 劉丹)
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