今年以來,雙龍煤業(yè)以深化班組安全建設(shè)為切入點(diǎn),緊緊扭住班組建設(shè)這個“牛鼻子”,用實(shí)際行動踐行“班組是我家,人人都愛他”的思想,創(chuàng)新班組管理方式,全力打造溫情班組,以情動人、以情感人,激發(fā)職工的工作的熱情和勇于拼搏的干勁。
營造溫馨“家庭”氛圍
該礦將班組作為職工們的“大家庭”,大力倡導(dǎo)班組“家”文化,用親情去感染、去影響、去帶動每一個人,努力為職工營造出一個溫馨的家庭式工作氛圍,讓職工有歸屬感、安全感。
日常工作生活中,該礦及時對思想有變化、情緒有波動的職工進(jìn)行家訪,了解職工難處,幫助職工渡過難關(guān),讓職工放下思想包袱調(diào)整好心態(tài),全身心的投入到安全生產(chǎn)中。
另外,該礦不斷收集整理職工心聲、心愿,盡全力讓職工解決職工實(shí)際問題,特別是開展了困難幫扶、金秋助學(xué)、發(fā)放蛋糕卡等活動,為職工解決實(shí)實(shí)在在的困難,也進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。
創(chuàng)建和諧融洽工作環(huán)境
該礦以創(chuàng)建和諧融洽工作環(huán)境為目標(biāo),在各區(qū)隊(duì)班組中開展了“營造和諧班組氛圍,建設(shè)美好礦區(qū)環(huán)境”活動,旨在鼓勵職工互尊有愛、和睦相處,在礦區(qū)養(yǎng)成一種良好的安全生產(chǎn)風(fēng)氣。
該礦將職工綜合素質(zhì)的提升作為創(chuàng)建和諧融洽班組環(huán)境的一個重要環(huán)節(jié),不僅注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,還關(guān)心職工道德素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。該礦專門為職工專門設(shè)立了“圖書室”,藏書上千冊,內(nèi)容涉及勵志、哲理、歷史、紀(jì)實(shí)、管理等多方面;該礦還在各區(qū)隊(duì)劃分出“讀書一角”,并配備了桌子、椅子書柜、報夾等基本設(shè)施,方便職工利用班前、班后的空余時間進(jìn)行閱讀。
“民主”化管理暖人心
該礦班組管理以“民主”化為為決策基礎(chǔ),讓全體職工都有參與權(quán)、知情權(quán)和話語權(quán),鼓勵民主參與、民主監(jiān)督,充分發(fā)揮班組“細(xì)胞”作用,積極調(diào)動職工工作熱情。
該礦先后編制了《班組管理制度》、《班組考核制度》、《班組工作制度》等,同時補(bǔ)充完善了民主管理制度,定期集中班組成員舉行職工民主日管理活動,交流探討改進(jìn)工作方法的意見和建議,暢通班組民主管理的渠道,培養(yǎng)職工自主管理的意識和素質(zhì)。還將每日考勤、獎金分配、獎勵處罰情況等在公示欄進(jìn)行公示,讓職工清清楚楚、明明白白的了解自己的工作情況,真正讓職工成為企業(yè)的“主人翁”,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識。(劉美迎 高靖學(xué))
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