黨旗紅企業(yè)興，黨建強企業(yè)強。近年來，瑞能煤業(yè)始終秉承“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”理念，精心構(gòu)建“黨建+3+X”工作新模式，積極探索、勇于創(chuàng)新，使黨建促經(jīng)營發(fā)展成果突出，形成了黨建工作規(guī)范化運行、程序化改進的新機制，使文化力量源源釋放，有力的提升了黨建工作水平，開啟了新時代黨建高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
把握安全“心脈” 注入發(fā)展新動能
“作為區(qū)隊主管兼黨支部書記，在抓好區(qū)隊安全管理的基礎(chǔ)上，還要學(xué)習(xí)‘110功法’+薄煤層智能化開采新工藝......”這是近日，瑞能煤業(yè)綜采隊黨支部書記、隊長范俊義在“不做‘三不’干部、守住‘三業(yè)’精神”討論現(xiàn)場說的話。
2018年，為認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，持續(xù)推進“黨建+3+X”管理模式，強化支部建設(shè)，瑞能煤業(yè)組織開展了 “紅色電影”、“紅色七月”等系列黨性教育活動；組織黨員干部手繪文化墻30余面，以圖文并茂的形式宣傳展示黨建理論和廉政文化；召開管理干部作風(fēng)建設(shè)推進會，落實“三項機制”；開展“不做‘三不’干部，守住‘三業(yè)’精神”大討論；開展了“廉政勤政交心談心”等專題教育活動，使干部職工精神面貌有了很大提升。
在加強黨性教育的基礎(chǔ)上，各黨支部緊緊把握“安全心脈”，圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全宣教、安全幫教等形式多樣的安全文化活動，不斷增強職工“反三違、反事故、保安全”的自覺性。開展安全幫教活動，讓家協(xié)員到“三違”職工家里耐心細致的與“三違”人員促膝談心，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。2018年，群監(jiān)員督查整改隱患260余條，家屬協(xié)管員共家訪165次，入戶率100%，排查危險人員106人次，對上班不穩(wěn)定的職工264人正面引導(dǎo)，對56名“三違”職工進行了親情幫教，為安全工作注入新的活力。
提升黨建質(zhì)量 創(chuàng)新黨建新活力
近年來，瑞能煤業(yè)公司黨委認真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞“黨委會議事規(guī)則”、“三重一大”事項決策，切實維護職工群眾權(quán)益，使黨建工作基本實現(xiàn)了“內(nèi)嵌”“融合”“引領(lǐng)”，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。
2018年，該公司以“管理規(guī)范年”為抓手，修訂完善各類管理制度百余項，使各項工作制度得到了進一步規(guī)范，全礦干部職工精神面貌有了很大改變。6月份，該公司將機關(guān)黨支部劃分為綜合管理、經(jīng)營管理等4個黨支部，含3個區(qū)隊黨支部，共7個黨支部，組織機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)規(guī)范，各項黨內(nèi)政治生活得到有效開展。
2019年，按照習(xí)近平總書記提出的新時期“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)要求，從政治素養(yǎng)、職業(yè)操守、作風(fēng)形象三個層面細化詮釋黨員干部“五好”的具體標(biāo)準(zhǔn)，深刻把握“幸福都是奮斗出來的”重要理念，明確創(chuàng)新工作思路和職責(zé)分工，把不做“三不”干部、守住“三業(yè)”精神大討論活動引向深入，解決干部在思想上、工作上、生活習(xí)慣上的問題，堅決破除“六種思想”、樹立“六種意識”，為企業(yè)發(fā)展凝聚了風(fēng)清氣正的氛圍。
對于新時期“五好干部”要有新作為的理解，綜采隊副隊長郭峰是這樣理解的，要做好“五好干部”，就要做到“思想上‘跑’起來，擔(dān)當(dāng)上‘跑’起來、行動‘跑’起來，技術(shù)上‘跑’起來，創(chuàng)新上要‘跑’起來?！?/p>
聚“實文化”力量 抓好黨建促發(fā)展
把“講實話，辦實事，求實效”作為基本要求，結(jié)合發(fā)展實際，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，借助各方優(yōu)勢，緊抓發(fā)展機遇，以時不待我的精神，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進，追趕超越，將企業(yè)帶入二次騰飛的新軌道。
感人心者，莫先乎情。從幫扶困難家庭到資助職工子女上大學(xué)，從礦區(qū)環(huán)境治理，提升“兩堂一舍”服務(wù)水平......瑞能煤業(yè)在關(guān)注職工“衣食住行”這些基本民生的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注“環(huán)境治理”工作。去年以來，瑞能煤業(yè)不斷完善環(huán)保管理體系，強化環(huán)保責(zé)任考核，持續(xù)開展環(huán)境治理專項行動，實行環(huán)保分片包干管理，全面推進環(huán)保整治工作。打響了“美麗瑞能我行動”，“彎腰撿起一片藍天”等一系列環(huán)保攻堅戰(zhàn)，完成了矸石山治理、生活污水處理改造和礦區(qū)供熱系統(tǒng)改造等環(huán)保工程，棄用了3臺燃煤鍋爐，礦區(qū)30多年來的生活污水治理難題得到徹底解決。在不斷改善井下職工上下班條件基礎(chǔ)上，在井下950回風(fēng)大巷開通了2輛接送職工的無軌膠輪車，在895皮帶巷投放了80輛“暖心單車”，減輕了職工勞動強度；對職工單身公寓樓外墻及衛(wèi)生間進行了粉刷改造，完成了井口空氣加熱系統(tǒng)改造，新建了停車場，女工澡堂開始投入使用，礦區(qū)實現(xiàn)了集中供暖，職工生產(chǎn)生活環(huán)境得以改善，辦成了年初為職工承諾的十件實事，切實把涉及職工利益的事，做到了心里、落到了實處，讓職工有了更多的幸福感和自豪感。（王惠軍）
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