160多項創(chuàng)新成果，上報5項國家專利，發(fā)表近70篇專業(yè)技術論文……2018年，鐵路運輸公司牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，實施科技興企、人才強企和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把推動技術創(chuàng)新、提升職工技能、打造高素質職工隊伍作為公司發(fā)展的重要手段，深入開展職工技術創(chuàng)新、“五小”成果評比表彰活動，激發(fā)職工創(chuàng)新力，點燃全員創(chuàng)新引擎。
完善制度，“里”“面”兼得
“這個叫小松搗固鎬移動走行架，每天上線路干活，至少帶四個小松搗固鎬，一個將近30斤，我就想著給小松搗固鎬按上腳，讓它自己跑。”創(chuàng)新成果一等獎獲得者馬戰(zhàn)明笑著介紹道。為了打造“人人創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的局面，該公司聚焦一線，鼓勵職工團結協作，緊盯設備工藝，打破傳統(tǒng)框框，激發(fā)出全員的創(chuàng)新熱情，該公司先后修訂完善了《科技工作考核及獎勵辦法》、《全員創(chuàng)新管理辦法》、《專業(yè)技術人員科技論文管理辦法》等制度，緊緊圍繞如何提高公司經濟效益、降低安全運輸成本、修舊利廢、節(jié)能減排、環(huán)保等方面建立強有力的激勵機制，努力發(fā)揮引導作用。開展季度創(chuàng)新成果評比，從成果科技含量、產生效益、推廣價值等方面進行比拼并進行獎勵，讓職工既有“里”子，也有“面”子。
搭建平臺，“內”“外”兼修
開展科技創(chuàng)新對標學習、科技知識講座、科技知識競賽、答題活動，請工程師與創(chuàng)新達人進行論壇交流......為了提高職工的技能，為了拓展廣大干部職工的創(chuàng)新思路，改變創(chuàng)新理念，該公司充分利用“鐵運大講堂”、“職工小講堂”、“技術黨課”、“技術比武”等渠道，邀請資深專家、創(chuàng)新達人、一線勞模進行授課，從創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、前沿技術等方面，使職工對科技創(chuàng)新工作有了更為全面的認識，促進職工修煉“內功”，提升職業(yè)素養(yǎng)。此外，該公司把崗位培訓和崗位練兵作為職工修煉“外功”的主要手段，一方面通過一線技術能手的“傳、幫、帶”以及“師徒帶”等形式，把現場實踐經驗和技術技能手把手的傳授給青年職工，促進青年職工的技能提升。另一方面開展崗位練兵、技術比武、“三功兩素”修煉等活動，為職工崗位成才搭建舞臺，不斷提升職工的生產技能和技術革新的本領。
立足崗位，“匠人”變“創(chuàng)客”
把工作室建在崗位上，職工在這個崗位上既能學習，又能維修，還能創(chuàng)新。該公司堅持發(fā)動群眾性技術革新工作，鼓勵和引導職工立足崗位，堅持將科技創(chuàng)新工作和崗位的日常安全生產工作結合起來，重視工程技術人員的培養(yǎng)，加大技師隊伍的建設，讓人人都能在生產實踐中發(fā)揮聰明才智，動腦筋，想辦法，積極攻關，多出成果，注重質量，多出精品，加快“五小”成果轉化，積極推廣優(yōu)秀成果應用，解決日常工作中的技術難題，在“促生產、保安全、降成本、提效益”方面發(fā)揮積極作用，推動生產一線“匠人”變身“創(chuàng)客”，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的驅動力。（李孝峰 王亦甫）
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