“新的一年，綜采一隊(duì)將人的安全行為治理與NOSA管理工作相融合，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升危險(xiǎn)預(yù)控和管控能力?！?/p>
“2019年供應(yīng)部將進(jìn)一步完善物資供應(yīng)管理制度，積極推進(jìn)物資超市化管理工作、加強(qiáng)供應(yīng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格材料的計(jì)劃、驗(yàn)收、出入庫(kù)審批制度，重點(diǎn)加強(qiáng)材料使用管理過(guò)程中的檢查考核，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，做好物資供應(yīng)和‘降本增效’工作?！?/p>
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1月2日至3日，一號(hào)煤礦安全教育室內(nèi)座無(wú)虛席，中層管理人員述職述廉報(bào)告會(huì)正在進(jìn)行。參會(huì)的68名中層管理干部正在接受一場(chǎng)關(guān)于個(gè)人工作履職盡責(zé)情況、廉潔自律情況、工作績(jī)效和下步發(fā)展規(guī)劃的業(yè)務(wù)“大考”，“考官”不僅有該礦黨委委員，還有職能部室、基層區(qū)隊(duì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工代表。
會(huì)上，該礦部室及區(qū)隊(duì)68名中層管理人員本著“說(shuō)干貨、去水分、亮短板、找差距、出思路、謀發(fā)展”的原則進(jìn)行述職述廉，68名中層管理人員逐一登臺(tái)亮相，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用行動(dòng)證明，用數(shù)字發(fā)聲，既曬成績(jī)單，又敞開(kāi)心扉、自我剖析，反思工作中的問(wèn)題不遮掩不回避，對(duì)2019年各項(xiàng)工作既定“軍令狀”，又定時(shí)間表，以實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量。
在述職述廉報(bào)告會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員本著客觀(guān)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，以無(wú)記名打分的方式對(duì)中層管理人員的總體工作和廉潔自律情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)，排名靠后的管理人員將進(jìn)行誡勉談話(huà)。
剛述職述完的生產(chǎn)部副部長(zhǎng)王飛深有感觸的說(shuō)到：“通過(guò)述職述廉，我回顧了2018年的整體工作，與同事相比，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)一些問(wèn)題思考的深度、全面性還很缺乏，思路不夠開(kāi)闊，容易受習(xí)慣思維影響，在新的一年里我要進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，在工作中更要多想、多思考，力爭(zhēng)在新的一年里取得新的成績(jī)?！?/p>
開(kāi)展中層干部述職述廉，是推進(jìn)崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的重要舉措，也是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效抓手。中層管理人員的述職述廉帶來(lái)的不僅是管理上的現(xiàn)狀分析和工作上的經(jīng)驗(yàn)分享，更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。此次述職述廉報(bào)告會(huì)的召開(kāi)，不僅使每位中層管理人員對(duì)自己全年的工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，查找了問(wèn)題和不足，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任，同時(shí)也明確了2019年工作方向和目標(biāo)，為礦井2019年度各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了積極的推進(jìn)作用。（倪小紅）
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