機(jī)電公司以一線職工實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，為技能型人才管理為支撐點(diǎn)，以提高業(yè)務(wù)技能水平為落腳點(diǎn)，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新職工培訓(xùn)模式，在全公司范圍內(nèi)推行“理論+實(shí)操+私人訂制”的“3+”全方位培訓(xùn)新模式，進(jìn)一步提高職工綜合素養(yǎng)，著力打造一支技能功夫硬、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、理論知識(shí)厚的礦山專業(yè)化機(jī)電團(tuán)隊(duì)。
理論學(xué)習(xí)，更新知識(shí)儲(chǔ)備
“故障判別儀遠(yuǎn)程操作的步驟是什么？陳世鵬來(lái)回答 這個(gè)問(wèn)題?！边@是該公司線路維護(hù)班班前會(huì)正在進(jìn)行每日一題時(shí)的情景。
機(jī)電公司將理論知識(shí)培訓(xùn)作為第一步，以五懂、五知、五應(yīng)會(huì)的“三五”崗位修煉法為依托，堅(jiān)持不懈貫徹執(zhí)行“三個(gè)一”培訓(xùn)活動(dòng)。借助網(wǎng)絡(luò)資源，每天定期上傳每日一題和每周一講學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)將新設(shè)備、新裝置、新工藝的理論知識(shí)進(jìn)行推廣普及，徹底解決了各變電站分布偏遠(yuǎn)，人員難以集中培訓(xùn)的問(wèn)題。
“花家莊站魯花Ⅰ回運(yùn)行，魯花Ⅱ回?zé)醾洌嘎?lián)備自投投入，1#主變運(yùn)行，2#主變熱備，2臺(tái)主變可并列運(yùn)行，35kV母聯(lián)熱備，6kV母聯(lián)運(yùn)行?！痹撜局蛋鄦T張立民正在按照“五懂五知五會(huì)”的崗位作業(yè)修煉法逐項(xiàng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視?！叭濉睄徫蛔鳂I(yè)修煉法全面涵蓋了日常工作中基本內(nèi)容，供電所將其納入到日常設(shè)備巡視工作中，即提高了值班員的巡視標(biāo)準(zhǔn)，又提升了設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)。
實(shí)操練習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
“以前在學(xué)校，學(xué)習(xí)的幾乎都是理論知識(shí)，實(shí)際操作很少?，F(xiàn)在班長(zhǎng)手把手教習(xí)登桿作業(yè)，糾正動(dòng)作，感到自己是班組的一份子，有一種歸屬感?！痹摴揪€路維護(hù)班新分大學(xué)生李夏森說(shuō)。
實(shí)操培訓(xùn)效果直接決定搶險(xiǎn)工作效率。機(jī)電公司制定了職工素質(zhì)提升實(shí)施方案，從單位、班組和個(gè)人三個(gè)級(jí)別開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。利用干部走動(dòng)管理，每月不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故模擬練習(xí)，驗(yàn)收學(xué)習(xí)成果，并將考核結(jié)果納入到績(jī)效考核中，并對(duì)存在疑問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。班站定期組織本站職工對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜、小電流接地系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)進(jìn)行操作練習(xí)，確保值班員在故障狀態(tài)下能夠第一時(shí)間作出準(zhǔn)確判斷，排除故障，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，有效降低設(shè)備故障率。職工個(gè)人針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí)，將“木桶理論”中最短的木板變長(zhǎng)，使自身容納更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。
私人訂制，解決疑難問(wèn)題
“變電器中性點(diǎn)為什么要在運(yùn)行前進(jìn)行接地？”定周站值班員馮歡通過(guò)微信平臺(tái)向由技術(shù)骨干組成的“高能團(tuán)”提出的問(wèn)題。
該公司供電所副所長(zhǎng)齊延輝立即通過(guò)視頻電話聯(lián)系他，通過(guò)理論結(jié)合圖形對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了全面解答。電話對(duì)面的馮歡在得到滿意的解答后興奮的說(shuō)：“知道了變壓器中性點(diǎn)接地的重要性，以后就再也不會(huì)忘記在變壓器轉(zhuǎn)運(yùn)行之前將中性點(diǎn)接地了?！?/p>
機(jī)電公司堅(jiān)持宏觀培訓(xùn)與微觀教學(xué)相結(jié)合的方式，“高能團(tuán)”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，每天對(duì)變電站職工提出的問(wèn)題進(jìn)行視頻解答。私人訂制培訓(xùn)模式的施行，保證了職工在學(xué)好統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容外，還能補(bǔ)充自身知識(shí)短板，做到學(xué)習(xí)有目的。
該公司通過(guò)推行推行“3+”培訓(xùn)模式，助力職工素質(zhì)全面提升，真正為愛(ài)學(xué)的職工提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)，為好學(xué)的職工提供了進(jìn)步平臺(tái)，為學(xué)好的職工提高了展示的平臺(tái)，形成了“人人要學(xué)習(xí)、人人想學(xué)習(xí)、人人能學(xué)習(xí)”的良好氛圍。（呂紅利 侯樂(lè)熙）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
