老許名叫許劍英，瘦小精干，一雙炯炯有神的眼睛，給人以入木三分的感覺。2017年8月，他因工作需要調(diào)入龍源建安公司，現(xiàn)任礦建項目部經(jīng)理。作為一名礦建項目經(jīng)理，老許以自己特有的方式，抓安全、除隱患、反“三違”。在他的帶領(lǐng)下，礦建項目部杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。說起他的安全管理三件寶，那就是“婆婆嘴”、“飛毛腿”、“鐵手腕”。
喋喋不休的“婆婆嘴”
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了27年的老許，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗。由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微；他從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括不同崗位員工作業(yè)安全距離、安全退路都反復(fù)強調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場他也是如此，井下工作活雜量大，點多面廣，安全隱患較多，職工在作業(yè)中有時減少施工程序、圖省事走捷徑。老許發(fā)現(xiàn)后就在現(xiàn)場一邊帶著干，一邊反復(fù)強調(diào)安全注意事項，施工程序一個都不能少。久而久之，員工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，簡化程序的現(xiàn)象也逐漸銷聲匿跡了。
該項目部技術(shù)員劉燁說：“老許的那張嘴，看似絮絮叨叨；但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語。有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為，真的感謝這一張‘婆婆嘴’?！?/p>
聲到人到的“飛毛腿”
老許管理的項目部主要從事礦井主供水管路及壓風(fēng)管路安裝工程施工管理。設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查成了他每班的主要工作。從安全設(shè)施、運輸車輛、材料準(zhǔn)備，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，他從不放過每一個細節(jié)。為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了一雙“飛毛腿”。
他的“飛毛腿”還表現(xiàn)在隱患處理的“快”。他要求項目部查出隱患，必須立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例老許要進行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉，必須補網(wǎng)加強支護，才能不影響工程施工。老許第一時間向公司進行了匯報，并組織人員運送材料準(zhǔn)備維護該處。此時，一名員工說到：“老許，你看快下班了。我們一來一回一里多路，不僅耽誤升井，而且沒人給我們算加班。你看，我們留給夜班干咋樣？”老許說：“我理解大家的心情，熬了一個班，誰不想上井，但這樣會留下隱患，如果出事，我們的工程將會前功盡棄?！彼蟛搅餍堑南螂[患地點走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
不徇私情的“鐵手腕”
大家都說老許是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制度處罰。
項目部員工小李，是老許的徒弟。他們吃住在一個宿舍，工作在一個辦公室，形影不離，感情深厚。今年5月一次下井檢查，在北二輔助運輸大巷更換主供水管路時，小李負責(zé)掛勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊起吊，老許看到后及時予以制止。為了教育本人，警示他人，小李被按“三違”處理，并扣除了小李的工分。事后，小李主動在“三違”確認(rèn)單上簽字。
有了他的這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個項目部失去了“市場”；員工都能嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，逐步變成了全項目部員工的自覺行為。
老許這樣詮釋自己：我們每個人只有做好本職工作，才能對得起自己的良心，每個人解決一點問題，企業(yè)就多了一份成績，建安公司才能不斷發(fā)展壯大，我們的黃陵礦業(yè)才能走向輝煌。（候馨雨）
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