今年以來，二號(hào)煤礦將督查工作作為推動(dòng)各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的重要抓手，作為提高執(zhí)行力和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一把利劍，不斷完善督查工作機(jī)制，加大督查督辦力度，將問責(zé)機(jī)制常態(tài)化，為管理干部帶上“緊箍咒”。
建章立制 規(guī)范督查行為
督查督辦，制度先行。二號(hào)煤礦結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《督查督辦工作管理辦法》，成立了由總經(jīng)理和黨委書記任組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確督查工作的責(zé)任分工、工作程序、工作范圍，對督察督辦的重點(diǎn)工作分類、登記、督辦、催辦、反饋等程序做了細(xì)致的規(guī)定，逐步形成了一套比較科學(xué)、規(guī)范的督查機(jī)制。同時(shí)，該礦實(shí)行督察督辦請示報(bào)告制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、定期通報(bào)制、責(zé)任追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的崗位責(zé)任意識(shí)，為抓好督察督辦工作提供了保障依據(jù)，最大限度地發(fā)揮了督查督辦助推工作落實(shí)的積極作用。
細(xì)化任務(wù) 明確督查重點(diǎn)
開展各項(xiàng)工作的督查督辦是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的切實(shí)要求。該礦把落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議精神、公司黨政重要文件、公司各類會(huì)議安排的重點(diǎn)工作等作為重中之重。該礦及時(shí)分解上級(jí)部門重點(diǎn)工作，圍繞上級(jí)工作部署要求，由辦公室對職代會(huì)、安全工作會(huì)等重要會(huì)議的重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解，建立責(zé)任清單、明確分管領(lǐng)導(dǎo)、定期跟蹤督查，確保重點(diǎn)工作有效推進(jìn)。同時(shí)，強(qiáng)化日常重點(diǎn)工作督查，由辦公室及時(shí)對各類會(huì)議安排部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行分類登記，形成督察督辦清單，有效增強(qiáng)了工作落實(shí)的時(shí)效性。
定期通報(bào) 推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
督查工作的出發(fā)點(diǎn)就是促進(jìn)工作的落實(shí)，必須堅(jiān)持定期通報(bào)制度，不斷激發(fā)工作熱情。該礦督查督辦堅(jiān)持“每周一檢查、每周一通報(bào)、每周一公示”，由紀(jì)委、辦公室聯(lián)合組成的督察小組對重點(diǎn)工作及時(shí)跟蹤檢查，每周利用綜合例會(huì)對各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，主動(dòng)揭短亮丑，并公開公示，有效提高了重點(diǎn)工作的辦結(jié)率，杜絕了各單位抓工作的“虎頭蛇尾”。同時(shí)，對存在工作履職不到位、工作完成效果不好及庸懶散浮拖行為的部門和責(zé)任人問責(zé)問效，并將通報(bào)結(jié)果作為部門、干部評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)，有效的推動(dòng)了二號(hào)煤礦全體干部職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(李曉輝)
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