作為皮帶隊(duì)元老，他見(jiàn)證了二號(hào)煤礦皮帶隊(duì)從無(wú)到有，從小到大，與礦區(qū)發(fā)展比肩齊飛10多年的歷程；而他，也從最初的普通工人開(kāi)始，一路步履鏗鏘，成長(zhǎng)為一隊(duì)之長(zhǎng)?！拔抑皇歉珊昧俗约旱谋韭毠ぷ鳌！敝t卑之下，是暗涌的情懷。采訪中，高峰勤學(xué)樂(lè)業(yè)、不懼壓力的精神讓我們印象深刻，交流中，我們能感受到他對(duì)礦區(qū)、對(duì)煤炭事業(yè)深厚的感情。
率先垂范 面對(duì)困難迎面而上
“不行，我要去一線?！?993年，24歲的高峰被分配到煤礦，在得知家里人怕他吃苦，托關(guān)系把自己分到運(yùn)輸隊(duì)后，高峰第一時(shí)間站出來(lái)反對(duì)。“不怕吃苦，家里窮就想著多掙錢(qián)?！蹦昙o(jì)輕輕的他從來(lái)不曾考慮自己，心里裝的都是對(duì)家庭的責(zé)任。
1995年，高峰被調(diào)到連采一隊(duì)擔(dān)任檢修工，兩年后，他又因工作中表現(xiàn)出色被調(diào)到連采二隊(duì)擔(dān)任檢修班副班長(zhǎng)。而真正和皮帶隊(duì)結(jié)緣是在1998年，在隨后的近20年時(shí)間里，他從皮帶隊(duì)司機(jī)到檢修工，再到電工，從工人到班長(zhǎng)，再到副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，“有擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)、能吃苦”是大伙對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。
2007年春節(jié)，高峰選擇留在崗位上繼續(xù)工作。讓他無(wú)法安心回家過(guò)年的原因是101機(jī)尾漏煤斗的改造，“這項(xiàng)技術(shù)一天不攻克，我們就永遠(yuǎn)擺脫不了被技術(shù)廠家牽著鼻子走的現(xiàn)狀?！北е貏俚男拍睿瑥拇竽耆匠跞?，他帶領(lǐng)幾名職工開(kāi)始了101機(jī)尾漏煤斗的改造，由于是首次改造，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，從制定到推倒，反反復(fù)復(fù)修改方案。累了就坐在地上休息一會(huì)兒，渴了餓了就喝上幾口礦泉水、嚼幾口干饃片。“好幾次我在區(qū)隊(duì)樓碰見(jiàn)他，剛升井上來(lái)，澡沒(méi)洗，衣服也沒(méi)換，就往值班室的沙發(fā)上一倒，只要電話鈴聲一響，他就立刻彈起來(lái)接著去井下?！贝耗曛蛋嗟男l(wèi)生工幾次看在眼里。經(jīng)過(guò)96個(gè)小時(shí)的摸索，漏煤斗終于改造成功。
類(lèi)似于這樣的事情還有很多。2010年12月，高峰擔(dān)任皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。由于皮帶隊(duì)管轄區(qū)域廣、設(shè)備點(diǎn)多線長(zhǎng)，任何一臺(tái)設(shè)備管理不到位，就會(huì)影響正常生產(chǎn)，是他在單位一呆就是一個(gè)月；2012年的春節(jié)，礦上計(jì)劃利用停產(chǎn)檢修更換600米皮帶，這對(duì)皮帶隊(duì)來(lái)說(shuō)是第一次，是他連續(xù)5天在井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，用9天時(shí)間完成了任務(wù)。
25年的崗位堅(jiān)守中，他開(kāi)啟了皮帶隊(duì)硫化的先河，創(chuàng)造了將硫化時(shí)間從32小時(shí)縮短至24小時(shí)的奇跡......用永不服輸?shù)木瘢瑸榈V井主運(yùn)輸線的安全運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
不斷創(chuàng)新 鑄就卓爾不凡業(yè)績(jī)
“對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，方法就是新的世界，最重要的不是知識(shí)，而是思路?！崩杉用鞯倪@句話是高峰最喜歡的一句。
2014年年初，黃陵礦業(yè)公司推行五精崗位創(chuàng)建工作，皮帶隊(duì)主驅(qū)動(dòng)機(jī)房成為試點(diǎn)單位。高峰利用國(guó)慶假期，帶領(lǐng)檢修工加工全封閉撲塵網(wǎng)及煤泥水回收裝置，解決了主機(jī)房煤塵和煤泥水回收問(wèn)題。“我們高隊(duì)點(diǎn)子多，干工作說(shuō)一不二，有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)，但是總能指到關(guān)鍵處，大伙兒都愿意聽(tīng)他的?！蓖醭墒瞧ш?duì)的技術(shù)員，平時(shí)少不了挨“批評(píng)”，但他卻樂(lè)在其中。
2016年，面對(duì)皮帶隊(duì)人員縮水現(xiàn)狀，高峰做出了一個(gè)大膽的決策：對(duì)檢修班人員進(jìn)行重新整合，將人員分成四個(gè)片區(qū)，推行“包片”管理，這一決策使得各項(xiàng)工作取得質(zhì)的飛躍?！懊髅鲃?dòng)動(dòng)腦、想想辦法就可以省時(shí)省力的事情，為什么不去嘗試？”多年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，皮帶隊(duì)先后總結(jié)出甲帶式給煤機(jī)內(nèi)甲帶及滾筒更換法、可控精優(yōu)作業(yè)法等。他提出的將CST原廠配套的冷卻風(fēng)扇改為板式換熱器，成功解決了井下皮帶因油溫高保護(hù)動(dòng)作而停機(jī)的現(xiàn)象，減少了冷卻時(shí)間，提高了開(kāi)機(jī)率。
高峰的創(chuàng)新工作法不光體現(xiàn)在技術(shù)層面，在成本管理方面他也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和做法。在二號(hào)煤礦，工資結(jié)算方式是以分計(jì)資，材料、水、電費(fèi)超支都會(huì)影響工資結(jié)算。為了保障職工收入，他要求每月對(duì)物資集中盤(pán)點(diǎn)，物資計(jì)劃按需申報(bào)，堅(jiān)持“能修就不換”的原則，從各方面減少物資消耗。
“省下的就是賺到的。”未來(lái)的困難和挑戰(zhàn)還有很多，但高峰相信，只要敢創(chuàng)新，志在用創(chuàng)新改變思維，就能為煤礦生產(chǎn)插上“智慧”翅膀。
嘴硬心慈 風(fēng)變雨變好心不變
“挺害怕我們高隊(duì)的，有次在井下作業(yè)犯了一點(diǎn)小錯(cuò)誤就被他劈頭蓋臉一頓罵?！比ツ晷路謥?lái)的大學(xué)生剛開(kāi)始還有點(diǎn)不服氣，在皮帶隊(duì)工作盡一年后，他終于明白了高峰當(dāng)時(shí)的用心良苦?！八靡淮螄?yán)厲讓我永遠(yuǎn)長(zhǎng)了記性，是在為我的安全負(fù)責(zé)。”
2010年，皮帶隊(duì)職工張彥廷的媳婦不幸遭遇車(chē)禍，上了一天班的高峰連夜驅(qū)車(chē)趕往陜南。在張彥廷家中，高峰強(qiáng)有力的支持給這個(gè)剛剛遭遇悲痛的家庭注入了一針強(qiáng)心劑?！拔覀兏哧?duì)長(zhǎng)啊，看著嚴(yán)肅，甚至脾氣有點(diǎn)壞，但絕對(duì)是個(gè)熱心腸?！崩蠌埵瞧ш?duì)的老員工，“刀子嘴豆腐心”在他看來(lái)是對(duì)高峰最貼切的形容。
2014年，隊(duì)上職工李紅俊在一次體檢中被檢查出患有膀胱癌，高額的治療費(fèi)用讓這個(gè)原本就不富裕的家庭頓時(shí)陷入了困境。高峰第一個(gè)站出來(lái)為李紅俊捐款，在他的帶領(lǐng)下，皮帶隊(duì)全體職工累計(jì)捐款12400元?！耙欢ㄒe極配合治療，我們都等著你早日康復(fù)。”當(dāng)高峰拿著捐款來(lái)到李紅俊家中，李紅俊感動(dòng)的說(shuō)不出話來(lái)。
“我不在乎職工怎么罵我，只要我罵的有緣由，罵的讓他們長(zhǎng)記性，罵的讓每一個(gè)人都能平平安安回家去，我認(rèn)為就值得了。”春去秋來(lái)，風(fēng)變雨變，陜北男兒，好心不變。
“沒(méi)有小崗位，只有大事業(yè)”，這是高峰的諾言。采訪臨近尾聲，當(dāng)被問(wèn)及最喜歡的一句話是什么時(shí)，高峰鏗鏘有力地說(shuō)道，“幸福是奮斗出來(lái)的。”25年來(lái)由于出色的表現(xiàn)，高峰連續(xù)多年被評(píng)為二號(hào)煤礦優(yōu)秀管理干部、科技優(yōu)秀工作者，礦業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人以及陜西煤業(yè)化工集團(tuán)先進(jìn)工作者。25年來(lái)，他昂起頭、挺起腰、擼袖子、躬下身，在主運(yùn)輸這條戰(zhàn)線上，砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了新時(shí)代煤礦工人的敬業(yè)之歌?。▌⑶?王成）
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