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4月18日，公司在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開四月份安全辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、師永貴、唐恩賢、梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵出席會(huì)議，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

公司黨委書記、董事長雷貴生指出，召開安全辦公會(huì)的目的就是解決問題，這很重要，也很有必要。目前，公司安全形勢嚴(yán)峻、安全壓力大，檢查中存在不少問題，管理中仍有不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)、不認(rèn)真的現(xiàn)象，職工思想觀念依舊沉浸在過去的種種榮譽(yù)和“公司安全相對較好”的大環(huán)境中，一定程度上造成了思想上的麻痹、松懈和驕傲，使安全工作出現(xiàn)了一系列的漏洞和問題。

雷貴生強(qiáng)調(diào)，“安全是一切工作之首”。全體干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置、落實(shí)責(zé)任，將安全管理與公司的“管理提升年”活動(dòng)結(jié)合起來，不斷提升自身素質(zhì)，提高安全管理水平，切實(shí)將安全環(huán)境治理好。加強(qiáng)重大災(zāi)害及越界開采等人為災(zāi)害的治理，杜絕瓦斯治理中弄虛作假現(xiàn)象。

關(guān)于如何杜絕零敲碎打事故？雷貴生做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一是安全環(huán)境治理是關(guān)鍵。各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對管轄區(qū)域的安全環(huán)境治理工作嚴(yán)格排查；機(jī)關(guān)各部室做好現(xiàn)場督查，要以動(dòng)態(tài)檢查和零點(diǎn)行動(dòng)為主，重點(diǎn)突出生產(chǎn)班作業(yè)現(xiàn)場，確保環(huán)境治理專項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展；各礦井新投產(chǎn)采煤工作面要通過公司驗(yàn)收后方能投產(chǎn)，掘進(jìn)工作面更要做到一次成巷，避免因環(huán)境問題而造成職工違章作業(yè)。二是要全面高調(diào)開展“反三違”活動(dòng)?！胺慈`”關(guān)鍵在于區(qū)隊(duì)、在于班組，各礦井要深入開展反“三違”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，從上到下行動(dòng)起來，下決心、動(dòng)真格，切實(shí)使職工轉(zhuǎn)變“見慣不慣”的行為和觀念。三是要大力營造全面推進(jìn)人的安全行為治理工作的氛圍。對工作中表現(xiàn)突出的單位、個(gè)人要披紅戴花，大力宣傳，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、鞭策后進(jìn)的作用。四是安全管理要真抓實(shí)干。由紀(jì)委牽頭，不定期對各單位安全管理執(zhí)行不到位、或還只停留在喊口號(hào)不落實(shí)、對待問題不積極整改、問題隱患多次重復(fù)出現(xiàn)等情況進(jìn)行追責(zé)和問責(zé)。通過一些列的辦法和措施推動(dòng)安全管理水平上臺(tái)階。

隨后，雷貴生對下一階段“雨季三防”和環(huán)保工作進(jìn)行了具體安排部署。

黨委副書記、總經(jīng)理師永貴要求，各礦井要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，抓好煤炭質(zhì)量。要以好的煤炭質(zhì)量降低市場變化帶來的銷量影響，確保市場占有率。要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和建設(shè)，安全生產(chǎn)管理檢查驗(yàn)收要上尺上線，以“毫、秒、克、厘”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕“差不多”思想。要做好各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。結(jié)合各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，盡快完善應(yīng)急預(yù)案的編制。要下大力氣抓好環(huán)保工作。環(huán)保問題是一個(gè)躲不開、避不過、跑不了的緊迫問題，各單位要轉(zhuǎn)變思想觀念，高度重視環(huán)保工作，杜絕僥幸心理，保證環(huán)保設(shè)施的完好和正常運(yùn)行。要加強(qiáng)車輛管理。對駕駛員要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保安全駕車、安全行駛。

副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)生產(chǎn)接續(xù)、生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法。二是認(rèn)真開展礦井綜合防塵整治活動(dòng)，按照閉合管理要求進(jìn)行整治和驗(yàn)收。三是切實(shí)抓好瓦斯的管理和整治工作，杜絕瓦斯超限。四是生產(chǎn)部繼續(xù)做好一號(hào)煤礦四盤區(qū)探巷抽排水工作。五是技術(shù)中心對智能化運(yùn)行情況進(jìn)行一次深度調(diào)研，為系統(tǒng)升級和完善做好準(zhǔn)備。

副總經(jīng)理梁平指出，一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；二是各礦井開展好“頂板管理”專項(xiàng)活動(dòng)，提高公司頂板管理水平；三是開展好安全供電專項(xiàng)整治活動(dòng)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；四是落實(shí)“雨季三防”管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，確保安全度汛。

副總經(jīng)理王鵬飛宣讀了省、市及陜煤集團(tuán)、陜煤股份和礦業(yè)公司《關(guān)于開展煤礦道路交通危險(xiǎn)化學(xué)品三項(xiàng)安全攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》等文件，通報(bào)了陜西省煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)第六督查組到公司檢查存在問題，并對下一步的“安全攻堅(jiān)行動(dòng)”工作進(jìn)行了部署安排。他要求，各單位要扎實(shí)開展好“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)，要狠反“三違”，嚴(yán)抓安全確認(rèn)，為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。；加強(qiáng)對全省年度安全重點(diǎn)工作“道路交通煤礦危險(xiǎn)化學(xué)品三項(xiàng)安全攻堅(jiān)行動(dòng)”的宣傳和學(xué)習(xí)，公司各級管理人員及管理層級都要做好學(xué)習(xí)記錄，各項(xiàng)安全工作要緊密圍繞“攻堅(jiān)行動(dòng)”進(jìn)行。

副總經(jīng)理劉文要求，后勤服務(wù)部門要做好礦區(qū)供暖管路的檢修和落水管路的檢查更換工作，為礦區(qū)職工家屬營造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

副總經(jīng)理趙小兵要求，發(fā)電公司要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，杜絕機(jī)組非停。同時(shí)做好三期2號(hào)機(jī)組檢修期間的安全管理工作；鐵運(yùn)做好春檢工作，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患線路，及時(shí)處理；各單位高度重視環(huán)保工作，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)分別就3月份安全重點(diǎn)工作和安全隱患整改情況進(jìn)行了匯報(bào)。相關(guān)部室對一季度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理考核、運(yùn)輸專項(xiàng)整治、通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)及環(huán)保等存在問題進(jìn)行了通報(bào)。（管兵 徐延峰）