上周四，雙龍煤業(yè)職工趙興國(guó)吃過晚飯，早早的來到該礦職工培訓(xùn)中心，他的同學(xué)年齡不一，但都是該礦各個(gè)工種上的職工，他們是來參加該礦第六期“眾籌”的技能培訓(xùn)。
傳統(tǒng)的職工培訓(xùn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部或技術(shù)人員臺(tái)上講，職工臺(tái)下聽的固定模式，往往是老師請(qǐng)了，課也上了，但因職工需求個(gè)性化，導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性差、培訓(xùn)效果不明顯。
為使培訓(xùn)更貼近職工，該礦創(chuàng)新推出了“眾籌式”職工培訓(xùn)，通過QQ群、微信朋友圈，把職工中有共同需求的聚集起來，同時(shí)，面向全礦“眾籌”培訓(xùn)講師，一批“技能大師”毛遂自薦為職工提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
最初，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織的第一期職工專業(yè)技能培訓(xùn)，到底能有多少人參加，讓負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的工作人員有些拿不準(zhǔn)。出乎意料的是，培訓(xùn)通知發(fā)出的當(dāng)天，報(bào)名數(shù)就遠(yuǎn)超計(jì)劃數(shù)。
該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，“眾籌”既為礦上省了力，又為職工培訓(xùn)增了力，這種的職工培訓(xùn)新模式，達(dá)到了多方共贏的效果。（李勁鲌）
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