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4月12日，公司領(lǐng)導(dǎo)師永貴、陳世文和趙小兵帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到機(jī)電公司、生產(chǎn)服務(wù)分公司、龍?jiān)唇ò病Ⅵ螛蚬緳z查一季度經(jīng)營(yíng)工作。

各單位分別對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)真分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在問題，并對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了解釋說明。

在機(jī)電公司，師永貴充分肯定了該公司一季度經(jīng)營(yíng)工作，針對(duì)下階段的各項(xiàng)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要大力開展修舊利廢工作，在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步提高質(zhì)量，不斷提升機(jī)電公司設(shè)備維修可靠性，讓用戶修的放心、用的踏實(shí)。二是在材料配件消耗方面要加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，將指標(biāo)消耗歸納到具體項(xiàng)目中。三是在業(yè)務(wù)拓展方面要堅(jiān)持“能修絕不外委”的原則，將目光瞄準(zhǔn)數(shù)字化礦山建設(shè)，智能化裝配使用中，不斷加大高技能人才培養(yǎng)力度，提高整體維修水平，鍛造一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精優(yōu)的礦山維修專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師陳世文，副總經(jīng)理趙小兵分別就經(jīng)營(yíng)分析與具體生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)方面進(jìn)行了要求。

機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人分別就機(jī)電公司下一步具體工作提出了要求。（曹川）

在生產(chǎn)服務(wù)分公司，陳世文指出，一季度，生產(chǎn)服務(wù)分公司客服困難，主動(dòng)作為，在經(jīng)營(yíng)管理上下了一定的功夫，取得了成效。針對(duì)下一步成本管理工作，陳世文要求：一是要進(jìn)一步完善制度，制定實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化指標(biāo)考核，通過考核有力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作取得成效。二是加強(qiáng)修舊利廢力度，有效降低成本，想方設(shè)法堵塞材料管理漏洞,減少浪費(fèi)，增強(qiáng)成本管理效果。三是優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升生產(chǎn)單進(jìn)水平，施工出優(yōu)質(zhì)的工程，提升經(jīng)營(yíng)效益。四是要抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理，培育良好的安全文化，筑牢安全防線。（鄧濤）

陳世文對(duì)建安公司一季度經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)對(duì)公司長(zhǎng)期未收回賬款情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并認(rèn)真詢問了賬款發(fā)生原因及針對(duì)此問題采取的應(yīng)對(duì)措施，要求加強(qiáng)公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易溝通與聯(lián)系，盡早解決長(zhǎng)期掛賬資金回收問題，確保公司資金運(yùn)營(yíng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)壓力。

趙小兵要求建安公司要持續(xù)抓好人的安全行為治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“超前預(yù)防”和“過程控制”，從細(xì)著眼,從小著手，消除人的不安全因素；切實(shí)把環(huán)保工作與安全管理工作放在同等重要位置，加大環(huán)保監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)“三廢”管理和節(jié)能環(huán)保工作，杜絕環(huán)境污染事故。（王陽(yáng)陽(yáng)）

在鑫橋公司，陳世文對(duì)該公司一季度的經(jīng)營(yíng)工作完成情況給予了肯定。他說，鑫橋公司較好的完成了一季度利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)，也能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司的各項(xiàng)管理制度。

針對(duì)下一步工作，陳世文指出，一是要進(jìn)一步做好成本核算工作，要對(duì)庫(kù)存、半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行核算，要在材料核算上下功夫，找出成本超出的原因，要積極的想辦法，采取措施。二是要進(jìn)一步規(guī)范管理，健全各項(xiàng)管理制度，提升管理水平。三是要做好技術(shù)革新工作，不斷提升工效和產(chǎn)品質(zhì)量。

趙小兵指出，鑫橋公司生產(chǎn)點(diǎn)多、面長(zhǎng)，要抓好安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境治理，狠抓“三違”，進(jìn)一步做好人的安全行為治理工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。（王瑛 秦文琴）