3月15日，公司副總經(jīng)理梁平與公司生產(chǎn)部、機(jī)電部、安監(jiān)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人深入一號(hào)煤礦八盤區(qū)808綜采工作面開展走動(dòng)式管理，一號(hào)煤礦礦長毛明倉、生產(chǎn)礦長薛國華及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員陪同。
乘車來到八盤區(qū)808工作面，梁平詳細(xì)查看了工作面地質(zhì)條件，檢查了該工作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施、設(shè)備工況，對工作面的施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理及存在問題進(jìn)行了全面了解，對工作面整體管理水平進(jìn)行了肯定。
針對現(xiàn)階段808工作面煤層賦存條件差，回采過程中地質(zhì)因素影響大的情況。梁平強(qiáng)調(diào)，一是要將安全放在首位，以強(qiáng)化人的安全行為治理為抓手，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督與管理；二是要做好工作面設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修，加大檢查力度，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；三是要強(qiáng)化成本管控，在提升煤炭質(zhì)量和產(chǎn)量上做工作，在材料控制上下功夫，降低設(shè)備損耗實(shí)現(xiàn)降本增效，提升經(jīng)營管理水平；四要優(yōu)化生產(chǎn)方案，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在優(yōu)化工藝上下功夫，拿出具體實(shí)施辦法，解決地質(zhì)條件制約生產(chǎn)的問題，確保安全生產(chǎn)。（向利 董濤）
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