一支100多人的隊(duì)伍，十年多來時(shí)間為礦井節(jié)約成本數(shù)百萬元，靠的是什么？一號(hào)煤礦綜采一隊(duì)職工半開玩笑半自豪地回答：“靠的是我們有個(gè)‘摳門兒’的管家?！边@個(gè)“摳門兒”的管家就是材料員明平文。
“摳”中見學(xué)問
這個(gè)40多歲的中年人，濃濃眉毛下透著一份憨厚樸實(shí)，眼睛不大不小卻總帶著溫和的微笑，說話時(shí)還略帶些羞澀。明平文的“摳門”之所以這么大知名度，是因?yàn)樗偸菆?jiān)守著“斤斤計(jì)較”的原則。該隊(duì)職工告訴筆者，每次上庫房領(lǐng)材料時(shí)，明平文總是會(huì)把電焊條一根跟的數(shù)好，耐油膠板也是一公分一公分的丈量好了才發(fā)給我們，就連螺絲和螺絲帽都要配了對(duì)，過了數(shù)才能出庫。大家都說明平文有點(diǎn)“太較真了”，此時(shí)的明平文卻告訴筆者：“目前公司和礦上一直在提倡“降本增效”，咱們區(qū)隊(duì)日常使用的設(shè)備、配件都是從材料員手里出入，一個(gè)稱職的“庫管”既要平衡當(dāng)月材料費(fèi)用與正常生產(chǎn)材料配件消耗，又要學(xué)會(huì)最大限度的把料費(fèi)用省下來提升效益，省下的就是賺下的，這里面的學(xué)問大著呢！”
“摳”中有細(xì)節(jié)
明平文在工作中是個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。明平文剛經(jīng)常告誡職工，錢是一分分掙出來的，用的材料是一點(diǎn)點(diǎn)積攢出來的。他有一個(gè)小本子，上面密密麻麻記滿了職工在井下的物料以及得分情況。
去年12月，隊(duì)上要把回收上來的待更換設(shè)備交給機(jī)電大院，司機(jī)辛辛苦苦花了2個(gè)小時(shí)裝滿車，準(zhǔn)備走時(shí)，明平文來了，他對(duì)這車廢料進(jìn)行反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)連在采煤機(jī)滾筒上的一些廢舊截齒可以回收加工再利用，硬是拉著車主說了半天，和現(xiàn)場(chǎng)的工人一起，將截齒卸了下來，存進(jìn)庫房。他對(duì)職工說：“這些廢舊截齒可是大寶貝，我回頭把它焊一下加工成剁斧，又有了新用途，同時(shí)還能給隊(duì)上節(jié)省不少費(fèi)用呢！”一席話說的大家心服口服。
“摳”中顯真情
明平文雖然在材料工作上“摳”，但對(duì)礦工兄弟卻是熱心快腸。有一次，明平文無意間聽見職工正為衛(wèi)生活動(dòng)的事情發(fā)愁。原來是井下每次生產(chǎn)結(jié)束進(jìn)行文明衛(wèi)生時(shí)，不是缺锨就是少掃帚，職工習(xí)慣于每次干完活后將工具亂扔亂放，下次再干活時(shí)又找不到工具。明平文默默記在心里，用兩天的時(shí)間為職工加工了一個(gè)多功能的工具擺放架。當(dāng)談到對(duì)工作的感受時(shí)，他總是斬釘截鐵地說：“我或許做不了啥驚天動(dòng)地的大事，對(duì)我來說大事就是看管好單位的‘寶貝’，我對(duì)現(xiàn)在的工作非常滿意。每天只要看到這一排排整齊的貨架和節(jié)省下來的費(fèi)用，覺得心里特別踏實(shí)?！泵髌轿木褪沁@樣，時(shí)時(shí)處處不忘“摳”?？烧且?yàn)樗@ “摳門兒”外號(hào)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，“摳”得了職工們的擁護(hù)，成了一號(hào)煤礦有名的“好管家”。說他是“老摳”，也不完全準(zhǔn)確，他要大方起來，比誰都大方，遇到隊(duì)里的工友家里有困難，捐款花名冊(cè)上他的名字總是早早地掛在榜上。
這位普普通通的材料員，以自己的“摳”感染著身邊的同事，在不足20平米的方寸之間踏實(shí)的工作，保障著區(qū)隊(duì)物資供應(yīng)，立足平凡的崗位發(fā)揮著自己的余熱。（王斌 陳博）
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