10月17日，公司三季度“一通三防”和地測(cè)防治水例會(huì)在一號(hào)煤礦召開(kāi)，這是首次將兩會(huì)合并召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)礦井總工程師、通風(fēng)部、地測(cè)部負(fù)責(zé)人及基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員參加了會(huì)議。
會(huì)前，參會(huì)人員分兩組深入八盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷803回順掘進(jìn)工作面和1004綜采工作面，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、綜采三隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)和信息部職工的崗位描述、絕技絕活、快樂(lè)工作法及“三功兩素”專業(yè)功力展示，并在沿途交流探討了通風(fēng)管理、瓦斯治理、粉塵防治、防滅火和防治水等工作。
公司通風(fēng)部部長(zhǎng)李雙民主持會(huì)議，各單位就三季度“一通三防”及地測(cè)防治水的工作情況進(jìn)行了總結(jié)和分析。會(huì)議安排部署了四季度“一通三防”及地測(cè)防治水相關(guān)工作，明確提出要強(qiáng)化重點(diǎn)措施落實(shí)，全力做好通風(fēng)、災(zāi)害防治和監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全管理工作。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)分別對(duì)各礦井在安全、生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，提出了合理有效的意見(jiàn)和建議。
唐恩賢指出，公司前三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，各單位能夠按照公司要求認(rèn)真落實(shí) “一通三防”及地測(cè)防治水現(xiàn)場(chǎng)管理、災(zāi)害治理以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的工作要求，沒(méi)有發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故，圓滿完成了公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。四季度，各礦要以防滅火專項(xiàng)整治為重點(diǎn)做好四季度各項(xiàng)工作，認(rèn)真剖析上級(jí)單位檢查存在的問(wèn)題，杜絕問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，要加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和煤礦安全新規(guī)程落實(shí)相關(guān)要求，強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，消除瓦斯治理的管理漏洞和死角。
針對(duì)2018年如何做好“一通三防”及地測(cè)防治水工作，唐恩賢強(qiáng)調(diào)，一是災(zāi)害治理做到精準(zhǔn)抽采，要進(jìn)一步完善瓦斯治理體系建設(shè)，落實(shí)“一礦一策、一面一策”要求，加強(qiáng)施工管理，實(shí)現(xiàn)瓦斯精準(zhǔn)抽采，確保抽采達(dá)標(biāo)。二是公司部室強(qiáng)化制度建設(shè)，加大考核力度。三是做好地測(cè)防治水工作，始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強(qiáng)礦井水害隱患排查治理工作，做好隱蔽致災(zāi)因素探查和超前治理工作，提高油型氣治理水平；四是合理組織生產(chǎn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)災(zāi)害賦存規(guī)律研究，建立治理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施治理過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，進(jìn)行治理效果分析與評(píng)價(jià)，強(qiáng)化災(zāi)害治理效果考核，災(zāi)害治理不達(dá)標(biāo)的區(qū)域嚴(yán)禁組織生產(chǎn)；五是抓好人的安全行為治理。要先從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，加強(qiáng)走動(dòng)巡查的力度，以安全鑄魂工程為抓手，全面系統(tǒng)規(guī)范人的安全行為治理工作程序，加大各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核力度，多措并舉，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化。（王斌 董濤）
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