10月13日，鐵運(yùn)公司舉辦了人的安全行為治理現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部室、站段負(fù)責(zé)人共30余人分別對(duì)車輛段、車務(wù)段和機(jī)務(wù)段人的安全行為治理工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩交流。
現(xiàn)場觀摩小組分別聽取了三個(gè)段關(guān)于建章立制、工作落實(shí)、已開展情況、第一階段工作和取得成效等方面工作的詳細(xì)匯報(bào)。各機(jī)關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人主動(dòng)與相應(yīng)的基層工作人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)臺(tái)賬使用，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流；針對(duì)推進(jìn)中存在的實(shí)際問題，予以詳細(xì)解答指導(dǎo)，以確保第二階段工作順利有序開展。
現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，該公司召開了觀摩交流學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題、工作的成果、學(xué)習(xí)的心得進(jìn)行了分享總結(jié)。“在實(shí)際工作執(zhí)行中，我們會(huì)遇到許多問題，例如新的班前會(huì)記錄本如何填寫、資料的規(guī)范管理，希望職能部門能多給我們指導(dǎo)，確保工作順利開展?！彪妱?wù)段安全員袁從軍在發(fā)言時(shí)說道。各部室、站段相關(guān)負(fù)責(zé)人及段管人員積極發(fā)言，提出了很多富有建設(shè)性的意見，“觀摩中所提出的問題，在日后的工作中應(yīng)加以完善，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、積極解決，確保工作開展的實(shí)效?！避噭?wù)段段長寇小棟說。
“要提高認(rèn)識(shí)，端正思想，強(qiáng)化責(zé)任心、主動(dòng)性，只有對(duì)工作吃透、抓準(zhǔn)，才能保證相關(guān)工作順利開展；還要縮短差距，各部門之間相互交流學(xué)習(xí)，解決實(shí)際工作中的問題，取長補(bǔ)短；最后落到實(shí)處，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化溝通，強(qiáng)化考核，確保工作的實(shí)效性……”談起第一階段工作中的不足和落實(shí)過程中存在的問題，該公司經(jīng)理王金星這樣說道。
據(jù)悉，為扎實(shí)推進(jìn)人的安全行為治理工作，真正實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，該公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安排部署，在第一階段工作中，共整理、修訂了16項(xiàng)制度；建立了公司、站段兩級(jí)考核臺(tái)賬，共8類，涉及606名員工，150個(gè)崗位。截至目前，第二階段工作已全面實(shí)施，各項(xiàng)制度、新調(diào)整的班前會(huì)記錄、五種行為治理、崗位描述、手指口述等已開始實(shí)施考核。（楊辰彬）
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