根據(jù)公司《2016年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評價(jià)、獎勵激勵和末位淘汰實(shí)施方案》要求，9月5日，由企管部、黨群部、財(cái)務(wù)部等部門組成的考核組到瑞能煤業(yè)進(jìn)行檢查考評。公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬及該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表共40余人參加了考評會。
會上，瑞能煤業(yè)經(jīng)理趙炳文從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化、黨建、礦區(qū)綜合治理等七個方面進(jìn)行了述職，副經(jīng)理邢太軍做了該礦2016年度經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報(bào)告。隨后，職工代表對該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評，考核組檢查了黨建等相關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場打分。
孫鵬在會上指出，今年考核增加了對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主測評，通過測評，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，對各單位正職、副職分別排序，其目的就是為落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。
他要求，一是要正確對待年度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)人員測評工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與進(jìn)來，保證此次目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成；二是要以正確端正的態(tài)度對待考核。不要把考核當(dāng)做壓力，而是要當(dāng)做做好各項(xiàng)工作的內(nèi)生動力，習(xí)慣在各種考核排名下工作，習(xí)慣在各種考核規(guī)則下工作，要通過測評，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識；三是要通過行使民主權(quán)利，履行好自己的職責(zé)，講黨性、講原則，從嚴(yán)從實(shí)、客觀公正的進(jìn)行測評和考核；四是要以考核為契機(jī)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要通過考核找問題、找差距、找不足，正視問題，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，改進(jìn)管理，不斷改進(jìn)提升工作水平。
會后，孫鵬在該礦黨委書記張劍令陪同下，深入井下查看了職工創(chuàng)新、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等情況。在北一變電所，孫鵬了解了當(dāng)班值班人員的崗位職責(zé)、崗位操作流程、崗位作業(yè)安全注意事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況。在117綜采工作面，他深入工作面體驗(yàn)職工工作強(qiáng)度，并詳細(xì)詢問了該礦“110工法”的實(shí)施、應(yīng)用及取得的實(shí)效。
在井下調(diào)研時(shí)，孫鵬說：“瑞能煤業(yè)井下煤層賦存條件相對較差，職工工作強(qiáng)度大，在這樣的條件下工作，大家確實(shí)不容易?！彼?，該礦要在現(xiàn)場安全管理上下功夫，著力推行人的安全行為治理，同時(shí)要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理制度，確保走動管理不走形式、不走過場。（何明偉 王惠軍）
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