6月15日下午，公司上半年后勤工作會(huì)暨后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一號(hào)煤礦召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)了上半年后勤服務(wù)工作，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。公司副總經(jīng)理劉文出席會(huì)議并向各基層單位發(fā)放了《黃陵礦業(yè)公司后勤服務(wù)手冊(cè)》，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志及各基層單位分管后勤工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)前，與會(huì)人員來(lái)到一號(hào)煤礦，通過(guò)展板了解了該礦實(shí)施的以礦井綠化美化、無(wú)軌運(yùn)輸改造、停車(chē)場(chǎng)改擴(kuò)建、后勤職工素質(zhì)提升、人文親情關(guān)懷、打造明廚亮灶、職工浴室改擴(kuò)建、廠區(qū)道路管網(wǎng)改造為主要內(nèi)容的后勤服務(wù)八大工程，隨后前往心理咨詢(xún)室、家協(xié)工作室、職工書(shū)屋、愛(ài)心服務(wù)站、職工浴室等地參觀了后勤服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。
在職工餐廳觀摩了后廚廚藝技能和服務(wù)員“快速算賬法”專(zhuān)業(yè)功力展示，并觀摩了餐廳服務(wù)崗“五精”崗位創(chuàng)建情況。
劉文指出，上半年，公司后勤服務(wù)精細(xì)化管理工作以“五精”示范崗（現(xiàn)場(chǎng)）為手段，呈現(xiàn)出許多新變化，礦區(qū)廠容廠貌、公共設(shè)施維護(hù)，職工食堂和浴室、精神關(guān)懷等方面后勤工作取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。
針對(duì)今后一段時(shí)期的后勤服務(wù)工作，他提出五點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視。切實(shí)把職工“生活保障”與“安全生產(chǎn)”放在同等位置來(lái)抓，確保后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作樹(shù)標(biāo)桿，出特色。二是要加大資金投入，努力提高職工幸福指數(shù)。三是要規(guī)范自身管理，抓好后勤管理自身建設(shè)工作，想方設(shè)法改善職工生產(chǎn)生活條件。四是要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，真正做到想職工之所想，急職工之所急，切實(shí)讓職工得福利。五是要用心細(xì)致服務(wù)，繼續(xù)秉承“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線、服務(wù)職工”后勤服務(wù)宗旨，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)后勤服務(wù)工作再上新臺(tái)階，為營(yíng)造“快樂(lè)工作、幸福生活”的良好氛圍發(fā)揮積極作用。
公司行政部部長(zhǎng)秦龍主持會(huì)議。
公司行政部通報(bào)了一季度后勤工作檢查情況。一號(hào)煤礦、建安公司、蒼村社區(qū)代表分別做了經(jīng)驗(yàn)交流。（王斌 段倩 董濤）
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