6月13日，公司黨委書記、董事長雷貴生，副總經(jīng)理趙小兵到煤矸石發(fā)電公司調(diào)研，先后深入2×300MW電廠化水車間、汽輪發(fā)電機(jī)平臺(tái)、集中控制室等生產(chǎn)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場詢問、翻閱工作制度和相關(guān)記錄，全面了解了安全管理、設(shè)備運(yùn)行、經(jīng)營指標(biāo)等情況。
座談會(huì)上，雷貴生在聽取發(fā)電公司1-5月份工作匯報(bào)后，對該公司工作給予了肯定。他指出，發(fā)電公司安全管理、環(huán)境保護(hù)、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作井井有條，令人印象深刻。在全國發(fā)電企業(yè)普遍虧損的情況下，通過實(shí)施技術(shù)改造、開展大用戶直供電、推進(jìn)科技創(chuàng)新和降本增效，有效地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，作為公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，發(fā)電公司能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，高度重視內(nèi)部協(xié)作，在資源綜合利用、集中供熱等方面為礦區(qū)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
針對下一步工作，雷貴生強(qiáng)調(diào)，要樹立安全環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持“兩票三制”，通過完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓現(xiàn)場管理和人的行為治理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全環(huán)保工作落到實(shí)處。要強(qiáng)化市場意識(shí)，面對電量指標(biāo)下滑和燃料成本上升等壓力和挑戰(zhàn)，必須不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，加強(qiáng)與省電力公司和大用戶溝通協(xié)調(diào)，積極爭取電量，全面提升企業(yè)競爭力。要樹立成本意識(shí)，對標(biāo)國內(nèi)優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和同類先進(jìn)機(jī)組，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在降本增效、開源節(jié)流上做文章，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上下功夫，深挖潛力，提升效益，努力實(shí)現(xiàn)追趕超越。要增強(qiáng)大局意識(shí)，加大職工培訓(xùn)教育和人才隊(duì)伍建設(shè)力度，積極為2×660MW電廠項(xiàng)目建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)人才，為黃陵礦業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。（陳博文 梅開洋）
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