“班長(zhǎng)，聽(tīng)生產(chǎn)班的兄弟說(shuō)為了提高煤質(zhì)，他們班不但要放緩施工進(jìn)程、嚴(yán)格控制巷道高度，皮帶機(jī)頭每班都要安排專(zhuān)職崗位工撿矸，這不是賠了夫人又折兵嘛？保煤質(zhì)是礦上的事，煤賣(mài)不賣(mài)出去是運(yùn)銷(xiāo)部的事，咋樣搞好生產(chǎn)才是我們的事嘛?！本蜻M(jìn)一隊(duì)檢修班電工小劉向班長(zhǎng)老段不解地問(wèn)道。
“小王，這才剛過(guò)多久，你就把前兩年煤炭市場(chǎng)不景氣，煤炭賣(mài)不出去，大伙干啥都得勒緊腰帶的日子給忘了？前兩天隊(duì)長(zhǎng)還在班前會(huì)上還說(shuō)呢，正是因?yàn)槲覀兙蜻M(jìn)隊(duì)出煤少，要是不把大塊矸石及時(shí)挑出來(lái)，矸和煤的比例變大了，等入倉(cāng)以后導(dǎo)致全礦商品煤發(fā)熱量達(dá)不到5500大卡，那和忙中添亂有什么區(qū)別？作為一線職工，這不僅是我們的職責(zé)所在，更是提質(zhì)增收的首要條件！”老段為小王詳細(xì)的解釋道。
據(jù)悉，自一號(hào)煤礦實(shí)施薄煤層掘進(jìn)分掘、分裝、分運(yùn)要求以來(lái)，各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《煤質(zhì)管理制度》，制定相關(guān)《煤質(zhì)管理辦法》，井下安排機(jī)頭專(zhuān)職撿矸崗位工、系統(tǒng)煤質(zhì)巡檢工，實(shí)現(xiàn)機(jī)頭有矸石及時(shí)挑、系統(tǒng)雜物及時(shí)撿的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化掘進(jìn)系統(tǒng)煤炭質(zhì)量，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在部署落實(shí)分掘、分裝、分運(yùn)規(guī)定要求的同時(shí)，該礦嚴(yán)抓職工思想教育，杜絕少數(shù)職工“生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管，煤質(zhì)礦上管”的錯(cuò)誤思想，要求各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、微信、QQ群等平臺(tái)向全體干部職工及時(shí)傳達(dá)礦業(yè)公司和一號(hào)煤礦的相關(guān)部署和規(guī)定，加強(qiáng)弘揚(yáng)“提質(zhì)增效”理念，不斷提升干部職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)“保煤質(zhì)就是保飯碗”的思想覺(jué)悟，做好與職工的談心談話工作，謹(jǐn)記煤炭寒冬“血”的教訓(xùn)，防微杜漸再敲警鐘，拒打“擦邊球”。
通過(guò)一系列行之有效的措施，該礦形成了全員參與全員重視煤質(zhì)的良好氛圍，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，商品煤發(fā)熱量持續(xù)穩(wěn)定在5500大卡以上，用標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的煤炭產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)。（張鵬 王斌）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
