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5月17日，公司在機關(guān)五樓會議室召開5月份安全辦公會。公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴，財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛、劉文出席會議，機關(guān)生產(chǎn)部室副處級以上領(lǐng)導(dǎo)、非生產(chǎn)部室部門負責(zé)人及各基層單位黨政正職，分管安全、生產(chǎn)、機電工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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師永貴指出，安全是煤礦永恒的話題，抓安全關(guān)鍵還在抓落實。今年以來，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，這與公司狠抓安全管理、強化安全管控、嚴格安全考核密不可分。針對當(dāng)前的安全形勢，師永貴強調(diào)，各單位要進一步落實安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理，要在安全工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕檢修過程中的薄弱環(huán)節(jié)；要在安全鑄魂工程上投入更多精力，做好安全“回頭望”，通過反思、總結(jié)、再提升，使安全意識植入職工靈魂深處，使全員安全意識、安全素質(zhì)不斷提升；各單位要不斷強化區(qū)隊管理，杜絕安全問題的關(guān)鍵在區(qū)隊管理，提高全員安全素質(zhì)、強化操作技能、提升操作水平是杜絕“三違”的基礎(chǔ)，這樣才能保證安全管理細化到每一個崗位、每一位職工。
針對公司5月份重點安全問題，師永貴要求，一是要強化技術(shù)管理。技術(shù)工作要始終做在前面，更要保持嚴謹、認真的工作作風(fēng)，不斷提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進技術(shù)管理工作不斷向前推進。二是煤化工公司脫硫脫硝技術(shù)改造，要眼睛向外，對標(biāo)先進單位，促進項目改造完美收官，同時要在強化安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，著手低碳園區(qū)創(chuàng)建工作，通過節(jié)能減排，真正實現(xiàn)綠色發(fā)展。
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梁平要求，一是要強化現(xiàn)場管理，確保在質(zhì)量達標(biāo)的前提下合理組織生產(chǎn)；加強設(shè)備管理，嚴格落實四檢制、包機制，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)考核，保障安全生產(chǎn)；加強生產(chǎn)組織，均衡生產(chǎn)，做到產(chǎn)銷平衡，嚴禁加班延點超強度生產(chǎn)。二是在即將到來的6月份安全生產(chǎn)月活動期間，各單位要認真組織開展好職工技術(shù)比武大賽。通過技能大賽工作的開展，發(fā)掘培養(yǎng)一批高技能人才，同時也為崗位工人的成長成才營造一個良好氛圍。三是要加強雨季“三防”安全管理，確保安全度汛。各單位要制定雨季三防制度，明確職責(zé)，成立機構(gòu)，儲備物資，定期開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是要加強新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》的學(xué)習(xí)，為7月份新標(biāo)準(zhǔn)的順利實施打好基礎(chǔ)。各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)的實施細則和補充規(guī)定，制定新《標(biāo)準(zhǔn)》的達標(biāo)規(guī)劃，為進一步推進公司安全工作夯實基礎(chǔ)。
王鵬飛傳達了煤炭局5月8日安全工作會議精神及陜西省2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案。針對5月9日、10日公司“零點行動”安全檢查中存在的問題，他要求各單位要加強干部走動式管理，嚴格按照文件精神，做到全面覆蓋，落實責(zé)任；要嚴格執(zhí)行雙線雙控、機環(huán)雙檢制度，高度重視檢修工作；要從物資準(zhǔn)備、組織管理、專項檢查等方面做好雨季三防工作；要按照要求抓好組織管理、流程、懲治三個環(huán)節(jié)，確保隱患排查治理工作落到實處。并對近期重點工作進行了強調(diào)，要進一步加強一號煤礦801工作面及二號煤礦207工作面災(zāi)害超前治理評價監(jiān)督管理工作；一號煤礦、瑞能煤業(yè)的煤礦安全體檢工作以及龍源建安公司地面開工項目的安全管理工作。
一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、煤化工公司分別就4月份安全工作和安全隱患整改情況進行了匯報。公司相關(guān)部室對4月份的安全生產(chǎn)、環(huán)保等問題進行了通報。（蘇 雨）
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