2012年，當在礦業(yè)公司辦公室當秘書的李磊找領(lǐng)導要求調(diào)到礦井一線去時，好多人都不理解，這小伙到底是哪根筋抽了？放著大機關(guān)辦公室不坐，非要跑到井下去跟煤打交道。
“當時在機關(guān)呆了有三年吧，越來越覺得自己學習的采礦知識要白費了，就一心想著得到我應(yīng)該到的地方去”談起當時的決定，這個畢業(yè)于中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)的小伙子一臉篤定。
大家都是這樣，沒有什么苦不苦
從李磊主動請纓下基層到現(xiàn)在已經(jīng)五年多了。當筆者問他，一線工作苦不苦時？他笑著說，說不苦是騙人，說苦吧，其實也說不上多苦，大家都這樣，沒有什么苦不苦的?！彼貞浧鹩心甏汗?jié)，在礦上值班，大年三十晚上，妻子來看他，在餐廳打了四個菜，盛了一碗湯，兩人戲稱為四菜一湯，苦中作樂，年就這樣過了。
2015年2月，李磊被任命為二號煤礦綜采二隊隊長，角色的轉(zhuǎn)變，讓他瞬間感覺肩上的擔子重了。那一年，他們負責的409工作面在回采還剩1000多米時，回風壓力增大，巷道受損嚴重，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。那段時間，他幾乎每天一個井，與隊上干部一起看現(xiàn)場，定方案，“當時，我們在回風超前外打了750多根單體，職工們太辛苦了。”說起當時的情形，李磊記憶猶新，“不過咱們干煤礦的，遇事就得上。”
2013年體檢時，檢查發(fā)現(xiàn)李磊腹腔內(nèi)有兩個囊腫，醫(yī)生建議立即到西安復(fù)查。但由于那段時間工作較忙，他沒有立即復(fù)查，而是一拖再拖，直到在妻子三令五申的“通牒”下，兩人才瞞著父母，去西安做了檢查。到西安一查，才發(fā)現(xiàn)其腹腔內(nèi)囊腫竟然有拳頭大小，需要立即手術(shù)切除，醫(yī)院當天就進行了手術(shù)，傷口縫了十余針。李磊憑借驚人的毅力，在手術(shù)第三天便下床運動，第四天出院，在家靜養(yǎng)了6天后，便到了礦上工作。
工作就要多看多學多聽別人意見
2014年初，李磊初任生產(chǎn)技術(shù)員期間，當時隊上沒有配備機電技術(shù)員，他生產(chǎn)機電都要管，對于學采礦工程的他來說，機電管理不是他的長處，但李磊并未退縮。設(shè)備出現(xiàn)故障，一方面他查閱圖紙，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)等進行詳細了解，另一方面，在井下現(xiàn)場，李磊把井下設(shè)備“翻”了個遍。從設(shè)備故障分析、零配件的準備到設(shè)備的維修，李磊都全程參與。實在是弄不懂的就向隊上技術(shù)好的工人請教，有時，下班在家的他常常由于區(qū)隊的一個設(shè)備故障電話凌晨便下井查看。李磊回憶起那段時間常常說：“那段時間雖然辛苦，但學習了不少東西，積累了不少經(jīng)驗”，記得有一次409工作面轉(zhuǎn)載機液力耦合器水封漏水需要及時更換，由于系列原因，整個檢修班也未能將耦合器拆下，眼看著就要影響生產(chǎn)，李磊看過圖紙后當機立斷決定不更換整個耦合器，而是將液力耦合器拆分僅更換水封，這是處理此類問題中從未用過的方法，當時在場的檢修人員都持懷疑的態(tài)度，但李磊胸有成竹，結(jié)果僅用十多分的時間就將整個問題解決干凈，李磊說：“多看多學、多學多用、學以致用才能將工作干好”。
當了隊長后，他每月都組織召開隊委會，大家一起討論制定當月的重點工作。針對檢修班檢修支架時間不夠的問題，他召開隊委擴大會，聽取大家意見，對支架檢修流程進行優(yōu)化，制定出生產(chǎn)班每班將支架存在的問題交檢修班，檢修班不再挨個試架，只對有問題的支架進行檢修維護，為檢修班的節(jié)省了2個多小時的檢修時間，提高了檢修效率。談起當隊長的感受時，他笑著說：“當隊長要多聽別人意見，再做決定，這樣隊長才好當?！?/p>
2017年下半年，綜采二隊將承擔起二號煤礦大采高智能化工作面的回采工作，面對這一新挑戰(zhàn)、新機遇，李磊從414工作面提前著手，從工程質(zhì)量和檢修質(zhì)量的雙量抓起，嚴格制度落實和考核，大刀闊斧對制度進行完善，將人的思想意識提高到新的層面，他說：“416工作面是全礦甚至全礦區(qū)矚目的事情，我們一定要干好！”。對于未來的道路，他充滿信心。（官賀 肖曲）
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