近期，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，進(jìn)入工程建設(shè)黃金期。龍?jiān)唇ò补景盐諘r(shí)機(jī)、馬力全開，采取多項(xiàng)措施確保各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場緊張繁忙景象隨處可見，各專業(yè)間你追我趕，掀起大干高潮。
統(tǒng)一思想，加強(qiáng)工期意識(shí)。該公司多次召開專題會(huì)，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，深入剖析工期影響因素，明確急需解決的首要問題和重點(diǎn)突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。牢固樹立“以快制勝，以質(zhì)取勝”施工理念，以年度重難點(diǎn)工程施工為突破口，統(tǒng)籌方案優(yōu)化、工序銜接和要素配置，科學(xué)理性組織生產(chǎn)。
層層分解，細(xì)化責(zé)任分工。對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行系統(tǒng)梳理，重難點(diǎn)工程進(jìn)行細(xì)化分解，將施工計(jì)劃精確到日，制定工期完成節(jié)點(diǎn)表。對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行職責(zé)劃分，明確分工，各司其職，保證各項(xiàng)工作有序開展。
樹立精品意識(shí)，用品質(zhì)贏市場。要求項(xiàng)目部在開工前必須編制一套針對(duì)性強(qiáng)的施工方案和各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工作業(yè)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家更清楚掌握作業(yè)流程、施工工藝，提前預(yù)防交底不清而產(chǎn)生的質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象，避免資源浪費(fèi)、影響工期進(jìn)展。
狠抓落實(shí)，全員繃緊安全弦。積極組織專人開展施工安全培訓(xùn)，所有人員在考試合格后方可持證上崗。加強(qiáng)各施工現(xiàn)場安全檢查力度，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全三違、安全隱患、不文明施工現(xiàn)象及行為，即刻進(jìn)行通報(bào)，限期整改，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行處罰，重新進(jìn)行安全教育，自上而下、由內(nèi)到外為安全生產(chǎn)筑起“銅墻鐵壁”。（王俊文 張顥）
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