4月25日，公司2017年一季度追趕超越匯報點(diǎn)評會暨經(jīng)營運(yùn)行分析會在游泳館三樓會議室召開。公司各機(jī)關(guān)部室、基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人匯聚一堂，談成績、擺問題、找差距、出對策，吹響了黃陵礦業(yè)爭先進(jìn)位、追趕超越集結(jié)號。
公司黨委書記、董事長范京道，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴，黨委副書記、紀(jì)委書記梅方義，副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢，財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經(jīng)理梁平、邢光軍、劉文、趙小兵出席會議。
點(diǎn)評會上，一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)等14家基層單位和生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、財務(wù)部等8個機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人按照抽簽順序依次對本單位、部門一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、業(yè)務(wù)工作完成情況、五精崗位（現(xiàn)場）管理工作以及《文化五精十二講》學(xué)習(xí)和“公司獲大獎，我們怎么辦”大討論活動開展情況做了匯報。
范京道在會上做了題為《牢記重托 把握機(jī)遇 在升級轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)追趕超越》的講話。他指出，習(xí)近平總書記來陜西視察時，提出了“陜西正處在追趕超越階段”的定位和“五個扎實”要求，為陜西持續(xù)健康發(fā)展精準(zhǔn)的把了脈、定了向、領(lǐng)了航。追趕超越是黨中央的厚望重托，是陜西發(fā)展的歷史使命，是陜煤發(fā)展的內(nèi)在需求，更是黃陵礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大機(jī)遇。
針對黃陵礦業(yè)為什么要追趕超越，他從公司能不能追趕超越、實現(xiàn)什么樣的追趕超越、什么是追趕超越三個方面進(jìn)行了深入剖析。他強(qiáng)調(diào)，黃陵礦業(yè)擁有國家支持延安老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“天時”，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、全員創(chuàng)新、治虧創(chuàng)效、市場競爭的“地利”，全公司上下同欲、人心思進(jìn)、人心思齊、人心思干的“人和”，黃陵礦業(yè)有什么理由不追趕超越？尤其是在“后工業(yè)大獎”時代，公司全體干部職工更要在思想上高度重視、認(rèn)識上高度統(tǒng)一、行動上高度一致，以“空杯清零”的心態(tài)、“埋頭實干”的作風(fēng)、“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)、“慢進(jìn)則退”的思想，主動把握追趕超越的歷史機(jī)遇，將追趕超越的目標(biāo)定位在“強(qiáng)、精、優(yōu)、穩(wěn)”上，努力做到市場競爭“強(qiáng)”、管理和文化“精”、人才和產(chǎn)品“優(yōu)”、安全和環(huán)?！胺€(wěn)”。想要實現(xiàn)追趕超越，公司要扎實做好優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、修改公司章程、深化企業(yè)改革、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、實施素質(zhì)提升工程、提升經(jīng)營管理水平、推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補(bǔ)齊安全環(huán)保短板、規(guī)范“三供一業(yè)”管理、切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十項工作。
就如何助推和保障追趕超越？范京道強(qiáng)調(diào)，追趕超越是一場拼智力、拼活力、拼耐力的接力賽，也是一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)。公司要實現(xiàn)追趕超越常態(tài)化，必須在“追、趕、超、越”這四個字上下功夫。在“追”上，公司要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，明確方向、確立目標(biāo)、奮力追逐。要對標(biāo)自己的歷史、對標(biāo)行業(yè)的先進(jìn)，既定性學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗、又定量比各項指標(biāo)；在“趕”上，公司要堅持問題導(dǎo)向，正視差距、制定方案、迎頭趕上。向內(nèi)看，要尋矛盾、找不足、補(bǔ)短板。走出去，要找長處、知差距，學(xué)先進(jìn)；在“超”上，公司要層層傳導(dǎo)壓力，落實責(zé)任、明確節(jié)點(diǎn)、趕超目標(biāo)。追趕超越是一項系統(tǒng)的工程，各單位要做到每項工作責(zé)任到人、任務(wù)到人，真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看；在“越”上，公司要落實三項機(jī)制，激勵約束、賞罰分明、逾越常規(guī)。要制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制，讓能干事、干成事的干部獲重用，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮，不適應(yīng)、不作為的干部讓位子。
師永貴對一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。他指出，公司一季度經(jīng)營工作呈現(xiàn)多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高、治虧創(chuàng)效成果加快凸顯、量價齊升經(jīng)營環(huán)境改善的良好局面，實現(xiàn)了2017年各項工作“開門紅”。他評價公司一季度工作呈現(xiàn)出五個亮點(diǎn)，一是安全形勢保持穩(wěn)定；二是科技項目加快實施；三是重點(diǎn)項目有序推進(jìn)；四是節(jié)能減排成效顯著；五是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。結(jié)合陜煤集團(tuán)要求和公司自身實際，他強(qiáng)調(diào)，公司二季度要重點(diǎn)做好八項工作，一是要落實追趕超越的總要求；二是要重經(jīng)營、控成本、管過程；三是要測定額、算指標(biāo)、強(qiáng)預(yù)算；四是要推項目、定措施、惠民生；五是要找標(biāo)桿、定目標(biāo)、補(bǔ)短板；六是要促改革、強(qiáng)管理、嚴(yán)監(jiān)督；七是要抓安全、重環(huán)保、保穩(wěn)定；八是要講學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚精神。
梅方義主持會議，就會議精神的貫徹落實提出三點(diǎn)要求：一是要迅速傳達(dá)會議精神。各單位要及時組織召開會議傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司黨委書記、董事長范京道，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴關(guān)于追趕超越講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一。二是要高度重視追趕超越工作。追趕超越是公司今后工作的主題，各單位要高度重視，結(jié)合實際，制訂切實可行的追趕超越方案，認(rèn)真抓好落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。三是要細(xì)化目標(biāo)，真抓實干。各單位要按照公司的總體要求，結(jié)合自身實際，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，出臺硬措施，切實抓早、抓細(xì)、抓實，確保各項工作落到實處、取得實效。
陳世文對匯報單位和部門在追趕超越、黨建、《文化五精十二講》學(xué)習(xí)等方面工作進(jìn)行了點(diǎn)評。（管 兵 祝海濤）
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