他憑著實(shí)干精神和永不服輸?shù)膭蓬^，敢于向困難挑戰(zhàn)，攻克了一個(gè)又一個(gè)的制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題；他執(zhí)著于自己的專業(yè)技能，以對(duì)企業(yè)的一片忠誠癡情，默默奉獻(xiàn)了十七年，從一名普通的采煤機(jī)司機(jī)成長為技術(shù)、管理樣樣能行是機(jī)電副隊(duì)長，完成了“從學(xué)徒工到技術(shù)專家”的華麗轉(zhuǎn)變，他就是一號(hào)煤礦執(zhí)著的張志。
勤學(xué)苦練，苦心鉆研專業(yè)技術(shù)
“拼命三郎、愛崗敬業(yè)、雷厲風(fēng)行”是他參加工作十多年來對(duì)理想的不懈追求，對(duì)事業(yè)無悔執(zhí)著的真實(shí)寫照。1998年，從技校畢業(yè)的張志跟許多年輕人一樣帶著自己的夢(mèng)想來到了一號(hào)煤礦，在綜采一隊(duì)干起了采煤機(jī)司機(jī)。自參加工作以來，他就認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理，要想當(dāng)一個(gè)好員工，就必須以知識(shí)立本，用技能立身，靠奉獻(xiàn)立業(yè)。他始終懷揣一顆永不懈怠的心,鉆技術(shù)、搞革新、破解制約安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。打開他的手機(jī)，里面存儲(chǔ)的圖片與眾不同，設(shè)備銘牌、保護(hù)器型號(hào)、故障處理時(shí)間等占滿了整個(gè)空間。當(dāng)問及拍攝存儲(chǔ)這些東西有什么用途時(shí)，張志微笑著說：“將有關(guān)技術(shù)參數(shù)存儲(chǔ)到手機(jī)之中，便于隨身攜帶和隨時(shí)查看，對(duì)處理設(shè)備故障有極大的好處?！?014年，他結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出“張志電工金字塔卓越管理法”，實(shí)現(xiàn)了電氣設(shè)備連續(xù)三年安全“零影響”的奮斗目標(biāo)。
持續(xù)創(chuàng)新，小舉動(dòng)換來大成果
“他的超前管理意識(shí)，也是他追求極致的體現(xiàn)。”隨著公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，井下采煤機(jī)械化水平不斷提高，礦井使用的綜采機(jī)械設(shè)備也向大功率、自動(dòng)化方向發(fā)展，要解決工作中出現(xiàn)的一些新問題，知識(shí)就必須跟得上技術(shù)的革新。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，他把艱苦的環(huán)境當(dāng)作鍛煉成長、提高技藝的平臺(tái)。2014年在617工作面，綜采一隊(duì)所使用的MG650/1630-WD型采煤機(jī)由于設(shè)計(jì)缺陷，采煤機(jī)截割電機(jī)電纜在煤機(jī)行走過程中經(jīng)常被磨損而影響原煤的回采，他經(jīng)過研究，在截割電機(jī)電纜處設(shè)計(jì)一塊擋板，杜絕了電纜磨損現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證了原煤的順利回采。他善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真思考，敢于創(chuàng)新，先后總結(jié)出“采煤機(jī)行走輪快速拆卸法”、“采煤機(jī)搖臂升降的改進(jìn)”、“采煤機(jī)油缸護(hù)板的發(fā)明”,為綜采一隊(duì)單機(jī)日產(chǎn)、月產(chǎn)、年產(chǎn)創(chuàng)造陜煤化及一號(hào)煤礦最高紀(jì)錄打下基礎(chǔ)。
本領(lǐng)過硬，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手
2016年，中厚煤層智能化開采任務(wù)上馬，作為機(jī)電副隊(duì)長的張志發(fā)揮自己“拼命三郎”和“白+黑”的精神，參與設(shè)備調(diào)試和消缺任務(wù)，在推廣中厚煤層智能化開采技術(shù)過程中，工作面采煤機(jī)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)遙控器發(fā)出信號(hào)后接收天線不能將接收信號(hào)傳輸給接收模塊、采煤機(jī)不動(dòng)作或動(dòng)作緩慢的問題，嚴(yán)重影響智能化工作面的正常運(yùn)行。為此，張志經(jīng)過十幾次的改進(jìn)，將采煤機(jī)接收天線由接觸器箱外移至控制箱外，并在接收天線連接纜線外部纏繞一層屏蔽層，將接收天線連接纜線接地，消除了信號(hào)傳輸中的磁場(chǎng)干擾，解決了采煤機(jī)遙控器信號(hào)傳輸效率低的問題，確保了采煤機(jī)的安全運(yùn)行。在設(shè)備消缺方面，先后提出30多條合理化建議，創(chuàng)造科技成果5項(xiàng)，其中采煤機(jī)銷軸注油孔改進(jìn)、采煤機(jī)遠(yuǎn)程控制視頻優(yōu)化等創(chuàng)新成果，使單班最大生產(chǎn)能力達(dá)到8刀，月生產(chǎn)能力輕松突破25萬噸，提高了工作效率。他用扎實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)帶動(dòng)職工，用創(chuàng)新的作風(fēng)影響職工，創(chuàng)造出智能化工作面安裝調(diào)試29天的最短紀(jì)錄。
傳承技術(shù)，培養(yǎng)更多技能人才
為給一號(hào)煤礦培養(yǎng)更多復(fù)合型技能人才，他秉承困難上利益讓甘為人梯的做人原則，在班組贏得很高的威信。利用每月兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間手把手地教新工人如何操作井下機(jī)械設(shè)備，囑咐應(yīng)注意的安全操作細(xì)節(jié)。在導(dǎo)師帶徒上張志不是填鴨式的傳授，而是在允許范圍內(nèi)讓徒弟們?nèi)グl(fā)揮去創(chuàng)新。成功了支持鼓勵(lì)，失敗了和徒弟們共同分析原因，讓他們重新琢磨、改進(jìn)。近兩年，他先后帶出熟練工8人，均成為了區(qū)隊(duì)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。熟悉張志的工友都說，這個(gè)人厚道，對(duì)待徒弟從來都是技術(shù)上“毫無保留”，一心想讓他們青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，這也是為什么一個(gè)區(qū)隊(duì)能完成各類創(chuàng)新成果100多項(xiàng)的最大秘訣。
一個(gè)普普通通機(jī)電隊(duì)長，以他不甘平庸的鉆勁、忠誠企業(yè)的情懷和那熟練的業(yè)務(wù)能力詮釋了新時(shí)期一名技術(shù)工人的高尚情懷。他用全部的時(shí)間打磨一項(xiàng)技術(shù)，最終成長為軒轅故里熱土上職工信服、組織信任的的技術(shù)專家。(段倩 陳博)
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