“呀，盛師傅，你不是廠(chǎng)里的電氣專(zhuān)家嗎，怎么現(xiàn)在還干起電焊了，秒變多面手了啊？”
“現(xiàn)在大修任務(wù)這么緊，人員根本拉不開(kāi)，不干怎么行，再說(shuō)這一專(zhuān)多能也是公司對(duì)咱職工的基本要求，所謂藝多不壓身嘛！”3月15日，在機(jī)電公司電修車(chē)間水泵維修現(xiàn)場(chǎng)，該車(chē)間主任盛紅杰正和前來(lái)領(lǐng)料的一號(hào)井職工交談到，說(shuō)話(huà)間，一截槽型鋼已按要求氣割成型。像盛紅杰這樣，通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)等方式，變成多面手的職工在機(jī)電公司不勝枚舉。
今年以來(lái)，機(jī)電公司在職工培訓(xùn)工作中加強(qiáng)對(duì)職工一專(zhuān)多能的培訓(xùn)力度，通過(guò)日常培訓(xùn)、師帶徒、機(jī)電大講堂、跨專(zhuān)業(yè)實(shí)踐四項(xiàng)機(jī)制，積極探索職工培訓(xùn)新路子、新方法。在日常培訓(xùn)中創(chuàng)新提出“五個(gè)一”培訓(xùn)法，即每日一題、每日一問(wèn)、每日一答、每周一學(xué)、每月一考來(lái)實(shí)現(xiàn)職工日常操作規(guī)程、工藝流程、崗位職責(zé)的日常培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合職工個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展了針對(duì)性的“私人訂制”模式，深挖職工自身潛能，要求職工精一門(mén)，會(huì)多門(mén)，由單一崗位技術(shù)人才向復(fù)合型技術(shù)人才轉(zhuǎn)變。為了強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果，該公司加大對(duì)培訓(xùn)的考核力度，實(shí)行月考、季考及普考、抽考等多種方式，同時(shí)將考核結(jié)果同各單位薪金掛鉤，促使培訓(xùn)取得實(shí)效。
結(jié)合近期全公司開(kāi)展的《文化五精十二講》學(xué)習(xí)及“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，該公司還組織制定針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，使每位職工在提高技能水平的同時(shí)，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討，切實(shí)打造了一支“理論功底強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能高”的復(fù)合型職工隊(duì)伍。
據(jù)悉，目前，該公司半數(shù)以上職工通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)，均已掌握了兩種以上業(yè)務(wù)技能，成為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的骨干力量，秒變多面手。同時(shí)，該公司還通過(guò)自建微信平臺(tái)，促使各崗位職工相互學(xué)習(xí)，相互探討，為打造多面型職工隊(duì)伍提供了交流的舞臺(tái)。（嚴(yán)馳）
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