在瑞能煤業(yè)有一群這樣的身影：她們把長發(fā)藏進(jìn)工作帽，把愛美的心裝進(jìn)工作服，用嬌弱的身軀與男職工們一道，用多繭靈巧的雙手精心維護(hù)著設(shè)備的安全運(yùn)行，用女人特有的細(xì)心、耐心和愛心在各個崗位上詮釋著愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難的錚錚群像。
用心呵護(hù)礦工的“眼睛”
充電房現(xiàn)有職工7人，中專學(xué)歷2人，中技學(xué)歷3人，高中學(xué)歷2人。秦小紅任班長，是一個地地道道的“娘子軍”班組。
“礦燈房雖然實(shí)現(xiàn)了自助管理，礦工自取自還，工作量相對比以前少了，但是也不敢馬虎，每天交接班時間，我們不僅要檢查取走的礦燈卡位是否上鎖，還要對使用完的礦燈充電情況進(jìn)行檢查，做好維修保養(yǎng)工作，堅(jiān)決不能讓一盞礦燈‘帶病’上崗”。 班長秦小紅這樣說。
瑞能煤業(yè)礦燈房現(xiàn)有礦燈、自救器、瓦斯監(jiān)測儀共1000多個，礦燈房的女工們每天的工作除了發(fā)放礦燈以外，還要兼顧礦燈的維護(hù)保養(yǎng)等工作。為了提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，這些女工們除了積極參加礦上組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以外，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《礦燈常見病因與維修》等與礦燈維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)的知識，并經(jīng)常在一起進(jìn)行交流礦燈的維修經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。
上班時間，她們每個人的工作服兜里都有一把小小的螺絲刀，在一線職工升井交燈之后，她們要做的第一件事就是檢查礦燈的完好情況，如果有需要維修的，就及時檢修，自救器、數(shù)字瓦檢儀也一樣，都在她們的維護(hù)范圍內(nèi)，每天三個班，班班如此，直到每一個礦燈、自救器、瓦斯檢查儀檢查、維修、清潔后放到充電加上，她們心里才會放心。
每天重復(fù)的工作：發(fā)燈、收燈、檢查、清潔、維護(hù)、保養(yǎng)等，看似單調(diào)，但是充電房的女工們卻把這份工作看的很重，因?yàn)樗麄冎?，礦燈在井下就是一線職工的“眼睛”，所以用心維護(hù)保養(yǎng)好每一盞礦燈，讓礦工兄弟們每天在井下平平安安的工作，是她們最大的心愿。也正是由于她們認(rèn)真、積極的工作態(tài)度，保證了礦燈、自救器、數(shù)字瓦檢儀的性能穩(wěn)定，為礦井的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。礦燈房也因此先后被上級公司評為“安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”等榮譽(yù)稱號。
認(rèn)真細(xì)致賬賬相符一絲不茍
“配件物資擺放整齊了，到時候領(lǐng)用的時候也就方便了”?！熬褪?，就是，這也是咱們‘三八節(jié)’給自己最好的禮物了”。這是3月6日，生產(chǎn)技術(shù)部供應(yīng)組庫房管理員崗位上的女職工在整理庫房時說的話。
供應(yīng)組庫管員崗位分為配件庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、勞保和鋼材庫，根據(jù)陜煤集團(tuán)物資公司的要求，物資分類共有99大類，該礦現(xiàn)用于生產(chǎn)正常儲備物資約為4200種，共有庫管員3人，馮志艷干工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，陳月平和牛芝梅一絲不茍，她們3個人中間2人是大專學(xué)歷，1人是中技學(xué)歷。
在日常的物料領(lǐng)用過程中，她們嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用管理制度，對材料及時登賬，及時將數(shù)據(jù)錄入物資編碼系統(tǒng)；出庫時，手續(xù)不齊全的堅(jiān)決不給發(fā)貨；遇到特殊情況時，必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽批，真正做到了以企業(yè)利益為重。
自“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建以來，供應(yīng)組對庫房庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證了空間的合理最大化利用；及時整改了庫房呆滯堆放緊缺的現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。作為庫管員，馮志艷和她的姐妹們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化物料進(jìn)、出、存的工作流程，使配件物品得到了順利周轉(zhuǎn)，同時起到了物盡其用的作用。為了保證庫房內(nèi)部的環(huán)境整潔，在配件入庫時庫管員們嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號分區(qū)進(jìn)行堆放，對配件設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示，實(shí)行編碼管理，方便物料的領(lǐng)用。
為了節(jié)約成本，降低庫存，她們認(rèn)真執(zhí)行成本高效益的管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與各區(qū)隊(duì)、部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對物料消耗進(jìn)行審核，杜絕浪費(fèi)。
除了認(rèn)真搞好自己的本職工作以外，她積極參加礦上組織開展的啦啦操、國慶大合唱等文藝演出。2017年2月，馮志艷在礦上組織開展的慶“元宵”職工越野賽中取得第一名的好成績。
認(rèn)真監(jiān)測 精心監(jiān)控
“每一分鐘、都不能離開人，眼睛緊盯顯示屏，觀看數(shù)據(jù)的變化”。這是3月5日，正在監(jiān)控室值班的李川艷說的話。瑞能煤業(yè)信息調(diào)度中心監(jiān)控室，現(xiàn)有職工女職工4人，其中黨員有2名，大專學(xué)歷2人，中技學(xué)歷2人，主要負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)控和信息化系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測工作。
監(jiān)控室主要工作是負(fù)責(zé)室內(nèi)工業(yè)電視監(jiān)控、安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、安全數(shù)字廣播、通訊聯(lián)絡(luò)、頂板動態(tài)監(jiān)測、礦井三維通風(fēng)動態(tài)仿真模擬等系統(tǒng)和水文監(jiān)測系統(tǒng)的正常運(yùn)行，是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，同時也是井下瓦斯動態(tài)數(shù)據(jù)記錄、傳輸?shù)募~帶。
監(jiān)控室系統(tǒng)多，各系統(tǒng)的設(shè)備均為國內(nèi)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，對監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能要求高。為提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，監(jiān)控室班組極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型女職工”活動，利用班前會、周五學(xué)習(xí)組織班組職工學(xué)習(xí)了監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)知識和安全知識，并根據(jù)監(jiān)控員實(shí)際情況，請專業(yè)的電腦老師進(jìn)行了現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。
在日常工作中，監(jiān)控室的女工們牢固樹立為礦井安全生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持24小時輪流值班，做到了實(shí)時監(jiān)控，監(jiān)控崗位創(chuàng)建10年來，從未發(fā)生任何的工作失誤，受到礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。自“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建以來，監(jiān)控室就被礦上確定為要創(chuàng)建成“五精”崗位。經(jīng)過大家的共同努力，2015年，監(jiān)控室被瑞能煤業(yè)評為“五精”崗位。2014—2015年，班長劉小偉和監(jiān)控員馬梅分別被黃陵礦業(yè)公司工會評為“巾幗能手”榮譽(yù)稱號。
看，瑞能煤業(yè)的女工們，她們?nèi)娜鉃槠髽I(yè)的服務(wù)意識，深深的影響著其他崗位的女職工——她們積極主動，她們熱情“服務(wù)”，她們默默奉獻(xiàn)，她們攜手合作，她們開拓創(chuàng)新的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。（王惠軍）
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