大年初六，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道深入一號(hào)煤礦，慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工，與辛勤工作的職工一一握手，并致以新春的祝福。
在621中厚煤層智能化工作面，范京道仔細(xì)查看了工作面的安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等情況，觀看了采煤機(jī)司機(jī)“穿針引線”專業(yè)功力演示，詳細(xì)了解了智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)升級(jí)后的應(yīng)用情況，并與一號(hào)煤礦干部職工進(jìn)行交流。當(dāng)問(wèn)起去年收入和工作環(huán)境時(shí)，巡視工趙佳佳自豪地說(shuō)：“去年工資收入很好，過(guò)年回到老家后，親戚朋友們都很是羨慕。自從推廣智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)以后，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降，工作環(huán)境明顯改善，就像是在一個(gè)井下工廠工作?！?/p>
范京道對(duì)一號(hào)煤礦2016年及今年一月份的工作給予肯定。他要求一號(hào)煤礦認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神，按照管理水平一流、智能化水平一流、安全生產(chǎn)一流、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一流、職工素質(zhì)一流、生活環(huán)境一流“六個(gè)一流”的要求，著力創(chuàng)建全國(guó)一流煤礦，切實(shí)做好四方面的工作。
一是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。創(chuàng)新的本質(zhì)是變，核心是突破，著重解決發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題。要繼續(xù)營(yíng)造“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”“創(chuàng)新永無(wú)止境”的全員創(chuàng)新氛圍。要系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新工作。一號(hào)煤礦要著眼于大的技術(shù)突破，重點(diǎn)圍繞智能化開(kāi)采的技術(shù)、端頭支架自動(dòng)化控制等方面進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)新的突破；區(qū)隊(duì)和職工要立足崗位，敢于突破，勇于實(shí)踐，尤其要突破習(xí)慣思維，著力解決習(xí)慣了、看慣了、干慣了的問(wèn)題。要鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，從完善管理制度和激勵(lì)機(jī)制入手，定期收集表彰職工“五小成果”，讓善于創(chuàng)新的職工名利雙收，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使職工在工作中找到樂(lè)趣，體現(xiàn)自身價(jià)值，自覺(jué)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)干，讓創(chuàng)新在全礦區(qū)蔚然成風(fēng)。
二是要苦練基本功。練好基本功是干好工作的前提。隨著智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)職工素質(zhì)提出新的、更高的要求。一號(hào)煤礦要高度重視，在苦練基本功上既要出經(jīng)驗(yàn)，更要出人才。要大力弘揚(yáng)“精益求精、追求完美”的工匠精神。工匠精神不僅是操作工的事，也包括各級(jí)管理人員都要倡導(dǎo)工匠精神，都要精益求精、追求完美。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《文化五精十二講》，結(jié)合實(shí)際，定任務(wù)、定目標(biāo)、嚴(yán)考核，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處、取得實(shí)效。要充分發(fā)揮全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師的模范引領(lǐng)作用，切實(shí)抓好師帶徒，做好傳幫帶，引導(dǎo)職工干一行、愛(ài)一行、精一行。要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)“三功兩素”修煉工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好基本功修煉，著力培養(yǎng)技能大師、行家里手和領(lǐng)軍人物。要定期交流檢修工與操作工，培養(yǎng)會(huì)操作、懂原理、能維護(hù)的復(fù)合型人才。要指導(dǎo)每名職工做好職業(yè)規(guī)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，立足崗位，勤學(xué)苦練，自主成才。
三是要抓好安全生產(chǎn)工作。安全是企業(yè)永恒的主題，是我們一切工作的重中之重。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊安全短板，著力解決安全管理中嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題；部分干部職工安全意識(shí)差、基本功不扎實(shí)的問(wèn)題；應(yīng)急處置能力不足的問(wèn)題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要以“空杯清零”的心態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作，將管理要素落實(shí)到崗位、到現(xiàn)場(chǎng)，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷、漏洞，從源頭切斷事故之間的因果鏈，確保礦井安全生產(chǎn)。要嚴(yán)抓細(xì)管，求真務(wù)實(shí)。從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全責(zé)任落實(shí)工作，真正把寫(xiě)在紙上的、掛在墻上的各項(xiàng)制度變成職工自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)要嚴(yán)格責(zé)任追究，做到制度面前人人平等，無(wú)例外、無(wú)特權(quán)。
四是要做好廉潔工作?！肮?、廉生威”，各級(jí)管理干部要牢固樹(shù)立清正廉潔的思想防線，始終將規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，切實(shí)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。要按照公平、公開(kāi)、公正的原則，切實(shí)做好民主管理和廠務(wù)公開(kāi)工作，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全面構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系、營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
礦長(zhǎng)毛明倉(cāng)表示，一號(hào)煤礦將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行范京道董事長(zhǎng)提出的四點(diǎn)要求，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，努力挖掘內(nèi)部潛力，努力創(chuàng)建全國(guó)一流煤礦，為礦業(yè)公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想貢獻(xiàn)力量。（李道君 張顥）
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