1月24日下午，臨近春節(jié)，公司黨委書記、董事長范京道，副總經(jīng)理劉文及相關(guān)部門負責人深入倉村社區(qū)家屬樓、鍋爐房、社區(qū)辦公樓等地，詳細了解了職工居住條件和小區(qū)管理等情況。
在隨后召開的座談會上，范京道聽取了倉村社區(qū)基本概況、2016年經(jīng)營指標完成情況和目前存在的問題及下一步工作打算，并對倉村社區(qū)干部職工的辛勤工作表示感謝。年終歲末，他向倉村社區(qū)的職工送上了節(jié)日的問候和親切的祝福。
針對倉村社區(qū)管理工作，范京道強調(diào)，一是要堅持“一家親”理念。倉村社區(qū)劃歸黃陵礦業(yè)公司后，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“大手拉小手”，履行職責，把倉村社區(qū)接管好、過度好、建設(shè)好、管理好、發(fā)展好，確保正常運營，保證平穩(wěn)過度。相關(guān)部門要拿出倉村社區(qū)的改革方案，讓在崗職工和退休職工都能快樂工作，幸福生活。二是要強化服務(wù)意識。服務(wù)是社區(qū)的職能，倉村社區(qū)要按照社區(qū)服務(wù)市場化的理念和“三供一業(yè)”移交的要求，從管理、經(jīng)營、服務(wù)上克服“等、靠、要”的思想，重新定位，認真謀劃，依托黃陵礦業(yè)資源優(yōu)勢，從根本上解決養(yǎng)老統(tǒng)籌、社會化服務(wù)及長遠發(fā)展等問題，確保社區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。 三是要用“新思維”解決發(fā)展難題。目前，制約社區(qū)發(fā)展最大的“死扣”是如何進行棚戶區(qū)改造，倉村社區(qū)要換一種思路，用新建住宅，解決當前社區(qū)臟亂差的狀況，通過置換和區(qū)別對待的辦法，滿足不同人的需求，解決部分職工“蝸居”的狀態(tài)，破解發(fā)展困局。就下一步如何進行規(guī)劃調(diào)整，相關(guān)部門要通過現(xiàn)代、超前、科學(xué)的思維，重新設(shè)計，整體規(guī)劃，整體開發(fā)，用發(fā)展的辦法解決遇到的問題。四是要加強管理。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。倉村社區(qū)要調(diào)整策略，認真謀劃下一步發(fā)展工作，多與公司溝通，及時反映問題。要加強在職同志的職業(yè)操守、職業(yè)道德、敬業(yè)精神和學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變其價值追求和生活方式，達到提升員工素質(zhì)，強化企業(yè)管理的目的。五是要加快融入。在公司的大力支持下，蒼村社區(qū)要通過有序的開發(fā)，合理的利用，創(chuàng)造性的工作從而取得新的進步，創(chuàng)造新的形象、實現(xiàn)新的作為，讓服務(wù)對象切實感受到質(zhì)的變化，使倉村社區(qū)成為干部職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、成長成才的校園。（李勁鲌 祝海濤）
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