談一談2016年黃陵礦業(yè)公司的不平凡？
雙龍煤業(yè)黨委書記丁連水：
回眸2016，黃陵礦業(yè)一路艱辛；沉思收獲，黃礦人充滿自豪。這一年，黃礦涌現(xiàn)出四個不平凡：苦練內(nèi)功，降本增效，強(qiáng)筋健骨，固本培元，有效抵御了市場低潮；獲得了中國工業(yè)“奧斯卡”，企業(yè)品牌影響力強(qiáng)勢提升；深入開展了
“兩學(xué)一做”，進(jìn)一步突出黨委在國企中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；深化改革步伐加快，實(shí)現(xiàn)了劃轉(zhuǎn)單位與黃礦在資本、人才、資源、文化領(lǐng)域的無縫對接。四個不平凡引領(lǐng)黃礦這艘工業(yè)航母駛?cè)氚l(fā)展深海，激勵著數(shù)以萬計的黃礦人為公司打造“四個示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想做出新的貢獻(xiàn)。
鐵運(yùn)公司黨委書記任旭博：
2016年，黃陵礦業(yè)人堅持在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。智能化無人開采技術(shù)開創(chuàng)行業(yè)先河，企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理成為全國示范，黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、逆勢盈利，榮膺了中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項——中國工業(yè)大獎，奏響了持續(xù)盈利的時代強(qiáng)音。2017年，鐵運(yùn)公司全體員工將奮力創(chuàng)建全國一流煤炭鐵路運(yùn)輸企業(yè)，為公司鑄就百億輝煌，打造“四個示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想貢獻(xiàn)新成就、譜寫新篇章！
技術(shù)骨干代表黃偉：
2016年黃陵礦業(yè)公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心，各項工作都取得了較好成績，我們的兩化融合獲得了國家工信部的認(rèn)可，智能化開采也獲得了國家總局的推廣，特別是公司榮獲中國工業(yè)大獎，使作為一名黃陵礦業(yè)人的我，充滿自豪，充滿驕傲。2017年新的形勢下，我們要團(tuán)結(jié)一致，走創(chuàng)新之路，為打造“四個示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
普通職工代表劉金峰：
2016年，黃陵礦業(yè)公司緊緊牽住“科技創(chuàng)新”這一牛鼻子，大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動、升級轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，特別是智能化無人開采技術(shù)的成功應(yīng)用更是堅定了企業(yè)發(fā)展方向和信心。作為一名技術(shù)工人，能夠參與智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用使我倍感自豪，是公司為我們這些想干事、能干事的人提供了機(jī)會和平臺。智能化開采技術(shù)的應(yīng)用也將職工從危險的環(huán)境中解放出來，改變了煤礦工人的行業(yè)形象，提升了安全系數(shù)，是真正“以人為本”的體現(xiàn)。
談一談2017年如何結(jié)合“三個堅持”開展全年工作？
一號煤礦礦長毛明倉：
2017年，一號煤礦將以“三個堅持”為指導(dǎo)，以安全管控為核心，以“雙降雙增”為抓手，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)干部職工的八種意識，規(guī)范操作流程和管理流程，做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“五精”崗位、“五精”現(xiàn)場的創(chuàng)建工作，持續(xù)推進(jìn)一號煤礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為黃陵礦業(yè)公司鑄就百億輝煌，打造“四個示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
瑞能煤業(yè)經(jīng)理趙炳文：
2017年，是瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵年，在新的一年里，我礦將緊緊圍繞十六字工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會精神，以堅持“兩個導(dǎo)向”、“雙降雙增”、“升級轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，以“五精”管理為抓手，補(bǔ)短板、查不足、制定措施，強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升“五精”管理水平；堅持升級轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新為支撐，積極探索研究薄煤層智能化開采技術(shù)，實(shí)施好“110”工法新工藝，節(jié)約資源，提高經(jīng)營效益，為努力完成2017年奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。
生產(chǎn)服務(wù)分公司經(jīng)理李團(tuán)結(jié)：
2017年，我們生產(chǎn)服務(wù)分公司將緊密結(jié)合“三個堅持”要求，用“問題導(dǎo)向”補(bǔ)齊發(fā)展短板，用“目標(biāo)導(dǎo)向”提振職工士氣，以“雙增雙降”為工作抓手，不斷提升競爭實(shí)力，積極適應(yīng)企業(yè)“升級轉(zhuǎn)型”之路。以安全生產(chǎn)為中心，實(shí)施精細(xì)化管理，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊建設(shè)，提高綜合管理水平。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、實(shí)干苦干，努力實(shí)現(xiàn)分公司各項預(yù)期目標(biāo)，帶出一支高素質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)隊伍，建設(shè)一批高質(zhì)量的工程，確保安全，實(shí)現(xiàn)盈利。
如何結(jié)合2017年工作，談一談本單位安全環(huán)保工作的重點(diǎn)？
煤矸石發(fā)電公司經(jīng)理雷宏彬：
2017年，發(fā)電公司將深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)，將安全環(huán)保工作視為企業(yè)生存和發(fā)展的紅線、底線和生命線，堅持“以人為本、安環(huán)第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，強(qiáng)化制度建設(shè)和文化建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的態(tài)度，采取更為強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步落實(shí)各層級、各崗位的安全環(huán)保責(zé)任制，形成層次清晰、職責(zé)明確、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員的安全環(huán)保責(zé)任體系，筑牢安全環(huán)保思想基礎(chǔ)，打好安全環(huán)保工作攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為礦區(qū)的綠色發(fā)展、和諧平安提供強(qiáng)有力的保障和支撐。
如何積極推進(jìn)大采高智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用？
二號煤礦總經(jīng)理劉建偉：
2017年，二號煤礦一定全力以赴做好各項工作，積極推進(jìn)大采高智能化無人開采技術(shù)的研究與應(yīng)用。培養(yǎng)與儲備高素質(zhì)人才隊伍的同時，在科技攻關(guān)上下“大功夫”。強(qiáng)力推行安全鑄魂工程，提升全員安全意識，營造良好的安全環(huán)境。并做到定時間、定節(jié)點(diǎn)，及時的對大采高無人開采技術(shù)各階段工作進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善。目標(biāo)已明確，二號煤礦全體干部職工一定不辱使命，不負(fù)重托，我們有決心也有信心積極推進(jìn)大采高無人化智能開采建設(shè)步伐，為黃陵礦業(yè)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二號煤礦區(qū)隊長代表李磊：
作為推進(jìn)大采高智能化無人開采技術(shù)研究應(yīng)用的主要實(shí)施區(qū)隊，這項任務(wù)對于我本人和綜采二隊的全體職工而言，都深感責(zé)任重大、使命光榮。2017年，我們將不斷加強(qiáng)區(qū)隊管理，有計劃、有步驟、有層次、有重點(diǎn)的開展技能培訓(xùn)、對標(biāo)學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“五精”崗位現(xiàn)場管理，做好技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)激勵工作，在全面提高職工綜合素質(zhì)的同時，最大限度發(fā)揮職工的潛力和動能，堅定不移的全力推進(jìn)該項技術(shù)在二號煤礦實(shí)現(xiàn)。
張灣小區(qū)天然氣改造工程如何推進(jìn)？
機(jī)關(guān)行政部段全讓：
2017年公司計劃投資130余萬元實(shí)施張灣小區(qū)天然氣入戶改造工程，這是礦業(yè)公司繼廉租房裝修、分配，中心區(qū)住宅樓外墻保溫，礦區(qū)監(jiān)控全覆蓋等一系列民生工程后的又一項惠民工程，目前相關(guān)工程已開始實(shí)施，預(yù)計C1、C2、C3樓春節(jié)前可通氣投入使用，C4、C5、C6樓三月底可通氣投入使用，屆時，張灣小區(qū)將結(jié)束液化氣使用歷史。
張灣小區(qū)職工代表張紅梅：
今年，礦業(yè)公司在張灣小區(qū)建成了廉租房，50余名職工住進(jìn)了裝修一新、價格低廉的房子，對張灣小區(qū)供熱管道進(jìn)行了改造，為張灣小區(qū)6棟家屬樓400余名住戶安裝了天然氣。近年來，在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，礦業(yè)公司堅持與職工共享發(fā)展成果，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件，著力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，真正實(shí)現(xiàn)了住有房、行有車、樂有所。
如何就物業(yè)管理專業(yè)化開展工作，為礦區(qū)職工提供管家式、保姆式、個性化的優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)？
生活服務(wù)分公司經(jīng)理李學(xué)根：
生活服務(wù)分公司將進(jìn)一步提升后勤物業(yè)服務(wù)水平與精細(xì)化管理等工作，以創(chuàng)建國家級示范小區(qū)為目標(biāo)，深入開展五精崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建工作；堅持降本增效，優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)；不斷改善職工生活環(huán)境，推進(jìn)“和美”文化品牌落地生根，共創(chuàng)和睦相宜、和融共濟(jì)的大家庭。加快后勤服務(wù)信息管理平臺建設(shè)步伐，改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)流程，提高職工家屬滿意度。通過便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)為礦區(qū)職工家屬營造溫馨居住環(huán)境，為公司打造全煤系統(tǒng)后勤示范單位而努力奮斗。
工作報告中提出要加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新，特別指出借鑒生態(tài)農(nóng)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)銷售的經(jīng)驗，請問對此有什么看法，以后如何開展生態(tài)農(nóng)業(yè)特色發(fā)展？
生態(tài)農(nóng)業(yè)公司經(jīng)理迂敏：
生態(tài)農(nóng)業(yè)公司以“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為發(fā)展方向，依托公司5A級國有企業(yè)信用體系，以現(xiàn)有賓館、果庫、超市為載體，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新營銷模式，打通了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。下一步，我們將努力做成縣域內(nèi)最大的電商平臺，以榮獲工業(yè)大獎為契機(jī)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)銷售工業(yè)旅游；牽頭成立黃陵水稻協(xié)會，開發(fā)具有地域特色和綠色有機(jī)的食品，打造智慧社區(qū)，更好地服務(wù)于廣大職工和家屬，使大家在大山深處努力付出的同時，能享受到大城市的生活品質(zhì)。
對于公司十三五發(fā)展的寄語
區(qū)隊長代表韓建濤：
今天能參加公司四屆三次職代會，我感到十分榮幸和自豪。作為一名采煤隊隊長，聽到公司對未來描繪的宏偉藍(lán)圖，我深感使命光榮、責(zé)任重大，在今后的一線管理工作中，我將抓好安全工作，做好素質(zhì)教育，搞好技能培訓(xùn)，為我們雙龍煤業(yè)在創(chuàng)建全國百萬噸級現(xiàn)代化標(biāo)桿礦井的征程中打造一支千尺井下的王牌之師，為黃陵礦業(yè)公司的安全、高效、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
女職工代表白麗：
公司制定的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，為公司打造四個示范，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想指明了方向，作為一名財務(wù)管理人員，在今后的工作中，我要緊緊圍繞“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷創(chuàng)新工作方法，充分調(diào)動女職工發(fā)揮半邊天的作用，積極的為企業(yè)降本增效建言獻(xiàn)策，為公司“打造四個示范，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我衷心的祝愿黃陵礦業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，再鑄輝煌。
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