10月18日，雙龍煤業(yè)采煤隊隊長韓建濤來到井下，本是一次再平常不過的例行檢查，但是礦工兄弟們勤勤懇懇、踏實肯干、開動思路、積極探索的工作作風(fēng)讓他一路巡查，一路欣喜。
在乳化泵站，他碰到了正在處理乳化泵壓力不足難題的檢修工羅永紅，通常情況下，普通的處理方法，往往是簡單地對調(diào)壓閥進行調(diào)整，但是這樣并不能徹底解決問題。羅永紅按照常年積攢下來的經(jīng)驗，動作嫻熟的對進液口濾網(wǎng)進行仔細(xì)清理，然后檢查節(jié)流孔是否堵塞，這樣問題就徹底解決“銷號”了，他說：“乳化液系統(tǒng)是整個工作面運作的能量之源，我必須要維護好它，這是我的職責(zé)?！睋?jù)統(tǒng)計，在他的檢修維護下，采煤隊的乳化泵配件使用量減少了20%，每月可節(jié)省成本2萬元。
當(dāng)韓建濤走到采煤機跟前時，只見電工杜衛(wèi)民正埋著頭，大汗涔涔的忙碌著，拿著螺絲刀一邊觀察采煤機電控箱，一邊搗鼓著，韓隊長開玩笑道：“你這家伙不干活，琢磨啥呢？”杜衛(wèi)民聽到招呼，抬起頭，用袖口抹了一把額上的汗珠子，皺著眉頭解釋：“我發(fā)現(xiàn)電控箱玻璃罩上有點霧氣?！边@在別人看來也許不是什么大事，可杜衛(wèi)民卻說：“別看只有霧氣，起碼說明電控箱的密封老化了，可能造成進水，進水后里面的PLC就面臨損壞的可能，一個PLC可要2萬多元呢……”說著杜衛(wèi)民給韓隊長絮絮叨叨說起了他的小妙招。
聽得韓建濤不禁感慨，雙龍煤業(yè)的兄弟們的確是把礦山當(dāng)做家來操持，精打細(xì)算過日子，作為生產(chǎn)最前沿的隊伍，有這樣一群職工弟兄們，大家都是干勁十足。
韓建濤欣喜地往外走，正當(dāng)他走到超前支護里，發(fā)現(xiàn)張俊超正在平整超前段的底板。張俊超看到韓隊長，自豪地在現(xiàn)場算了一筆明白賬：“之前我們的單體液壓支柱每五天就得更換4到5根，導(dǎo)致材料大量消耗，自從加強了底板處理，加裝了防滑軌以來，單體液壓支柱的使用量明顯下降，幾乎一個月才有1到2根損壞……”韓隊長聽了，拍拍他的肩膀，說：“小伙子好樣的，在降本增效上確實費了心思，下足了功夫，給你點個贊！”聽了隊長的鼓勵，張俊超羞赧地笑了起來……
韓隊長走出工作面，靜坐在候車室的椅子上，陷入了思索，采煤隊作為一個一線生產(chǎn)區(qū)隊，材料消耗和控制問題是成本管理的一項重點，正因為采煤隊涌現(xiàn)出這么多的技術(shù)小能手，開動腦筋，從大處著眼、從小處著手，從一點一滴做起，在每項設(shè)備維護保養(yǎng)以及生產(chǎn)作業(yè)中，想方設(shè)法節(jié)約成本，他們用自己的實際行動為礦井安全、可靠、高效運行的奉獻著的智慧和力量。（汪琳 閔鵬）
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