本網(wǎng)訊 9月26日-28日，全國煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的一場盛會在陜西榆林召開，陜煤化集團黨委書記、董事長楊照乾所作的《創(chuàng)新驅(qū)動，資本催化，走錯位轉(zhuǎn)型之路》主題演講，得到與會代表和社會各界的高度關(guān)注，引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛共鳴和積極反響。
“楊照乾董事長的發(fā)言，體現(xiàn)了陜煤化集團應(yīng)對煤市危機的發(fā)展戰(zhàn)略思路，對傳統(tǒng)能源企業(yè)有重要的借鑒意義?！?月28日，國家能源局副局長李仰哲深入黃陵礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作，再次對講話內(nèi)容給予了高度評價，同時對黃陵礦業(yè)“十二五”發(fā)展成就給予了充分肯定，他說：“黃陵礦業(yè)作為陜煤化集團發(fā)展的一個縮影，先進理念、戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路在這里都得到了充分體現(xiàn)，令人印象深刻?！?/p>
黃陵礦業(yè)作為陜煤化集團一張靚麗的名片，楊照乾董事長對企業(yè)發(fā)展給予更多的關(guān)心和關(guān)注。陪同調(diào)研期間，對黃陵礦業(yè)發(fā)展提出了四點要求，一是要加快推進“十三五”重要項目落地生根，加快建設(shè)2×660MW電廠，提前謀劃2×1000MW電廠，這是支撐黃陵礦業(yè)乃至陜煤“十三五”發(fā)展的重大項目，尤其要發(fā)揮黃陵礦業(yè)的自身優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢；二是要繼續(xù)為陜煤化集團改革發(fā)展做出貢獻，扎扎實實做好本職工作，完成好各項目標任務(wù)和經(jīng)營指標，為集團實現(xiàn)盈利貢獻力量；三是要加強政策研究，盡可能爭取國家政策支持，尤其要打好“延安革命老區(qū)”這張牌；四是要在安全生產(chǎn)上保持健康發(fā)展的良好局面。這些要求是站在陜煤發(fā)展的高度上提出的，對黃陵礦業(yè)發(fā)展具有極強的指導(dǎo)意義。
方向已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。公司迅速行動起來，通過辦公自動化系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)講話全文，借助礦區(qū)報紙、官方網(wǎng)站、電視臺、櫥窗報欄、微信平臺等宣傳載體進行廣泛宣傳，一時間，楊照乾董事長的講話精神和對黃陵礦業(yè)提出的要求成了全體干部職工熱議的話題，礦區(qū)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/p>
10月8日早上，在國慶節(jié)收假第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭先學(xué)先悟，人手一份講話原稿，原原本本學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，交流學(xué)習(xí)感悟?！皸钫涨麻L的講話言簡意賅、簡明扼要，通俗易懂、切合實際，鼓舞士氣、振奮人心?！睂τ谥v話內(nèi)容，公司黨委書記、董事長范京道有著自己的理解：“這番講話既有對過去的深刻反思，又有對未來發(fā)展戰(zhàn)略的考量；既有以煤為基的發(fā)展定力，又有求新求變的魄力；既有企業(yè)管理的哲學(xué)思辨，又有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體舉措，為陜煤化集團尤其是黃陵礦業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則和綱領(lǐng)。”
10月9日，機關(guān)辦公樓五樓會議室座無虛席，公司傳達學(xué)習(xí)楊照乾董事長講話精神的專題會議正在召開，班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人及基層單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)原汁原味地學(xué)習(xí)了講話內(nèi)容，大家一邊翻看講話稿，一邊聽著解析，一邊記著筆記，學(xué)習(xí)氛圍認真而熱烈。
范京道在會上對講話內(nèi)容進行了詳細解析，他指出，楊照乾董事長的講話在回顧陜煤發(fā)展歷程時總結(jié)的四點體會，一是遵循邏輯的階段論，這是發(fā)展之“道”；二是揚長避短的優(yōu)勢論，這是不二之“法”；三是精打細算的成本論，這是重要之“術(shù)”；四是海納百川的開放論，這是開放之“態(tài)”。“道、法、術(shù)、態(tài)”的提法高屋建瓴，別具一格，令人耳目一新。
面對能源革命和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，楊照乾董事長從發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式和實施路徑三個層次為陜煤化集團未來發(fā)展指明了方向。提出了發(fā)展戰(zhàn)略，即“一源二流”，煤炭是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，這是源；依托煤炭轉(zhuǎn)化利用，清潔的二次能源和應(yīng)用材料是兩大主業(yè)，這是流。并用十六個字對陜煤化集團轉(zhuǎn)型發(fā)展模式進行了概括，即以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型。同時，確定了六條實施路徑：一是去雜歸核，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；二是吸納科技，產(chǎn)業(yè)升級；三是橫排豎寫，延伸能源鏈；四是循環(huán)供給，拓展材料系；五是技術(shù)引領(lǐng)，錯油煤化；六是資本運作，高位嫁接。
在解析實施路徑時，范京道著重強調(diào)：“楊照乾董事長在講話中點到的基層單位不多，黃陵礦業(yè)就提到兩次，一次是在路徑之二中提到，黃陵礦業(yè)建成了首個智能化無人開采工作面，實現(xiàn)了煤炭開采的技術(shù)革命；第二次是在路徑之三中提到，黃陵煤矸石發(fā)電的廢棄物綜合利用項目已顯成效，‘十三五’期間，將建設(shè)2×660MW電源點。這充分體現(xiàn)了集團對公司發(fā)展成績的肯定，令人鼓舞，更激勵我們不斷前進?！?/p>
隨后，范京道結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，對公司今后一段時期的工作提出具體要求。
一是在深刻認識能源革命發(fā)展趨勢上下功夫。首先，能源革命勢不可擋。習(xí)總書記提出，能源革命要推進能源消費革命、供給革命、技術(shù)革命和體制革命及國際合作。十八屆五中全會也提出，要推動低碳循環(huán)發(fā)展, 建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。能源革命和能源技術(shù)創(chuàng)新勢不可擋，是世界能源發(fā)展的必然趨勢；其次，能源革命不是革煤炭的命。煤炭具有資源可靠性、價格低廉性和可清潔利用性的優(yōu)勢，決定在可預(yù)見的很長一段時間內(nèi)，仍然是中國能源的主體，作為重要的能源和燃料，國家以煤為主，多元發(fā)展的能源方針不會變；第三，煤炭技術(shù)革命迫在眉睫。面對能源革命的趨勢，人類追求幸福健康的愿望，全球追求經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保的突出矛盾，人類在高速發(fā)展的同時高度關(guān)注自身生存的問題，在新能源體系里煤炭如何求生存、謀發(fā)展，這些都取決于煤炭創(chuàng)新的能力、煤炭技術(shù)革新的能力和煤炭技術(shù)革新的速度。作為高碳產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展方向就是煤炭安全高效綠色智能化開采和清潔高效低碳集約化利用，煤炭企業(yè)必須將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展放在首位，實現(xiàn)由粗放型向集約化轉(zhuǎn)變，由規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，這就是求生存、謀發(fā)展的不二法則。方向的正確往往比跑得快更重要，方向決定道路、道路決定命運。對于能源發(fā)展的趨勢，我們要有深刻的理解和認識，只有做到心中有方向和目標，才能為企業(yè)發(fā)展找到正確的方向，找到一條健康發(fā)展之路。
二是在落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃上下功夫。在集團公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，黃陵礦業(yè)確定了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即以煤炭開發(fā)為主體，以電力和煤化工為重點，產(chǎn)業(yè)布局多元互補，安全高效創(chuàng)新發(fā)展，打造“四個示范”，實現(xiàn)綠色強企夢想。經(jīng)過這次現(xiàn)場會，回頭審視公司的發(fā)展戰(zhàn)略，是完全正確的，在推進和實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略上，公司搶得了先機。正確的東西就要堅持，我們要按照清潔高效發(fā)展的思路，按照五大發(fā)展理念的要求，按照打造“四個示范”，實現(xiàn)綠色強企夢想的目標，堅持發(fā)展不動搖，上下同心不折騰，一張藍圖干到底。特別要強調(diào)的是必須實現(xiàn)安全發(fā)展，黃陵礦業(yè)所有的榮譽都是建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，沒有安全就沒有一切，因此，公司上下必須牢固樹立“安全至高無上”“隱患就是事故”的理念，堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真落實“四線”安全管理法，努力實現(xiàn)“十三五”期間的“三零”目標。一年兩年靠運氣，三年五年靠管理，要實現(xiàn)長治久安就要靠文化，各單位在安全管理上務(wù)必要高度重視。同時，要實施“五化”管理，將經(jīng)營市場化、生產(chǎn)智能化、管理精細化、產(chǎn)品標準化、服務(wù)規(guī)范化落實到“十三五”發(fā)展中，積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
三是在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫。創(chuàng)新驅(qū)動是煤炭企業(yè)未來發(fā)展的必由之路，更是煤炭企業(yè)的生存之道。企業(yè)唯有創(chuàng)新才有未來，創(chuàng)新首先要以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，理念是對事物的認識和看法，是一種哲學(xué)，是一種追求，是一種共同的價值觀，用理念的創(chuàng)新和思想的解放統(tǒng)一認識，先把“道”的問題解決好。黃陵礦業(yè)的發(fā)展成果實際上是干部職工創(chuàng)新的結(jié)果，是大家立足于崗位，立足于實踐，在推動安全生產(chǎn)，提高效率效益上，以現(xiàn)有的思維、技術(shù)條件創(chuàng)造出求新求變的成果。因此，各單位一定要將全員創(chuàng)新工作落到實處，在鼓勵創(chuàng)新上想辦法、出實招，讓想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新、有創(chuàng)新成果的職工有實惠，有地位，名利雙收。通過創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，使干部職工在崗位上實現(xiàn)自我存在的價值、工作的價值、人生的價值。
四是在深化五精崗位、五精現(xiàn)場管理上下功夫。今年以來，部分單位在五精崗位、五精現(xiàn)場管理上出現(xiàn)不同程度的懈怠現(xiàn)象，甚至有形式主義和應(yīng)付差事的傾向，這些問題務(wù)必引起各單位高度重視。近幾年，通過五精崗位、五精現(xiàn)場的打造，員工素質(zhì)提升，管理成本降低，經(jīng)濟效益提高，安全得到保障，既出人才，又出經(jīng)驗，既出成果，還出效益，成功的經(jīng)驗告訴我們，五精崗位、五精現(xiàn)場管理值得推廣，因此，各單位要高度重視，認真謀劃，腳踏實地，扎實推進，從小事做起，從實事做起，真正把此項工作落到實處。
五是在推進“雙降雙增”上下功夫。“雙降”就是降隱患、降成本費用，“雙增”就是增效率、增效益，要在逆勢中生存下來，就必須做到“雙降雙增”。降隱患關(guān)鍵是要把隱患盡可能排查治理到位，斬斷危險源和事故之間的因果鏈；降成本、降費用，就是要堅持公司提出的“545”管理模式，根本就是不能浪費；提高效率重點是推進改革，通過推進智能化等措施，達到機械化換人、自動化減人的目的，提升工作效率。同時，要通過加強思想政治工作，傳遞正能量，讓職工感受正能量，與智者為伍，和善者同行，達到修養(yǎng)人心、統(tǒng)一思想、形成合力的目的，這也是提升效率、提高效益的重要途徑。
六是在明確工作導(dǎo)向和嚴格考核上下功夫。在2016年工作即將收尾和部署2017年工作之時，必須明確兩個導(dǎo)向，一是問題導(dǎo)向；二是目標導(dǎo)向。堅持問題導(dǎo)向就要認真分析和把握安全形勢，著力解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，用“建設(shè)安全文化，強化安全自覺”指導(dǎo)安全工作，確保實現(xiàn)安全目標。而如何落實目標導(dǎo)向，就是嚴格考核，要按照公司大考核的理念，按照目標責(zé)任考核的要求實施2016年考核，對基層單位和機關(guān)部室、處級干部進行排序，同時要建立特別獎勵制度。公司四季度的總體工作思路就是“目標導(dǎo)向，善做善成?！备鲉挝灰J真回顧年初確定的各項工作目標，并通過不懈努力去實現(xiàn)；在謀劃明年工作時，更要堅持目標導(dǎo)向，以實現(xiàn)目標來指導(dǎo)全年工作開展。
七是在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育上下功夫?！盎A(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵再做”，在“學(xué)”上要真學(xué)真信真用，做到有所學(xué)、有所思、有所用，通過學(xué)習(xí)，提升黨員思想素質(zhì)，堅定黨員理想信念，提高黨員工作能力。在“做”上，要充分發(fā)揮黨支部的主體作用，同時要充分發(fā)揮黨員在崗位上的模范帶頭作用。各單位要采取有效措施，將學(xué)習(xí)教育與五精崗位、五精現(xiàn)場創(chuàng)建及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、雙降雙增結(jié)合起來，做到兩手抓、兩手硬、兩促進。
公司黨委副書記、紀委書記梅方義主持會議，并就落實會議精神提三點要求，一是各單位要盡快召開專題會議，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會楊照乾董事長和范京道董事長的講話精神，做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一；二是要通過網(wǎng)站、微信平臺、報紙、電視臺等媒體，廣泛宣傳講話精神和會議精神，把干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到完成全年工作任務(wù)上來，齊心協(xié)力保安全，一心一意謀發(fā)展；三是要將貫徹落實講話精神情況及時上報，辦公室要按照集團要求，整理上報學(xué)習(xí)情況，做到上情下達，下情上報，政令暢通。
公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢在會上全文傳達了講話內(nèi)容，財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵先后談了自己對講話精神的領(lǐng)悟和感想，并對近期工作進行了安排部署。
據(jù)悉，從10月9日下午開始，各單位迅速行動，相繼召開學(xué)習(xí)貫徹楊照乾董事長和范京道董事長講話精神的專題會議。（李金玲 祝海濤）
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